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首席跨界官-無邊界時代的跨界共生戰略 版權信息
- ISBN：9787509653951
- 條形碼：9787509653951 ; 978-7-5096-5395-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
首席跨界官-無邊界時代的跨界共生戰略 本書特色
內容簡介及主要特色 機會不是沒有，關鍵看你懂不懂跨界！即便你不懂，能不能找懂的人幫你跨界？你是否了解什么樣的企業才能進入跨界的門檻？或者你能否找到人，給你設計一個準入資格？
首席跨界官-無邊界時代的跨界共生戰略 內容簡介
機會不是沒有，關鍵看你懂不懂跨界！即便你不懂，能不能找懂的人幫你跨界？你是否了解什么樣的企業才能進入跨界的門檻？或者你能否找到人，給你設計一個準入資格？
首席跨界官-無邊界時代的跨界共生戰略 目錄
導言 未來已來，跨界共生——企業領導者的新視角
**章 新變革——無邊界時代，不跨界將被“打劫”
不知對手是誰：無邊界時代*可怕的問題
跨界競爭：無邊界時代*徹底的競爭
大規模整合：未來十年的商業態勢
迅猛的創新者：跨界的，從來不是專業的
海盜嘉年華：你不敢跨界，就有人跨過來“打劫”
第二章 意識決定行動——跨界當“官”，要打破舊思維，建立
新思維
借你一雙慧眼：看看固有思維模式有多可怕
跨界思維：系統重組，木匠一樣能當好裁縫
無邊界思維：突破邊界，行當無疆
“+”思維：只要打開一扇窗，就會有巨大機會
顛覆式思維：商業邏輯的起點與閉環
創新思維：無邊界創新，帶來無邊界商機
第三章 溝通協調——跨界官解決問題的能力
組織內溝通協調：本企業內部各部門間的跨界溝通協調
組織間溝通協調：與本行業、本領域的客戶、競爭者、合作伙伴的
跨界溝通
組織外溝通協調：與其他行業、其他領域、其他組織以及社區的
跨界溝通
第四章 定規建制——跨界官有效執行的能力
共同目標的建立：形成跨界認同，引導各方步調一致
跨界機制的形成：創新工作機制，增強凝聚力
有效的跨界執行：跨界的根本不是空對空，重要的在于執行
第五章 再造新界限——跨界官自我修煉的能力
突破管理邊界：有效整合各領域人才力量、提升管理效率
建立新共識：共識是信任、合作的基礎
鑄就新邊界：打破舊機制，舊界變新界
第六章 可持續發展——跨界官組織控制的能力
客觀控制——團隊、技術、資金、品牌以及組織文化
主觀控制——經營業務與優勢資源的關聯程度、經營集權與分權
的程度
第七章 跨界四維——源于共生，基于融合，行于共享，謀于
未來
源于共生：勿忘初心，結伴而行
基于融合：跨界而來，重在融合
行于共享：資源共享，創新經營
謀于未來：未來整合，先需謀劃
第八章 合縱連橫——無邊界時代的捭闔之道
看清互聯、物聯、智聯大趨勢
發現新的競爭點，就是發現新優勢
組合資源，在各取所需中平衡利益
無邊界時代的跨界，創新商業模式
編織價值網，打造生態圈
無邊界時代，如何確保網絡邊界安全
第九章 群芳譜——無邊界時代的跨界共生新體驗
唯品會全新打造的首席驚喜官
首席體驗官，重在“體驗”二字
藝人人股或代言，跨界商業掛職多樣
首席飼養官成主流，牧場大學引領變革
多番跨界，麥克納馬拉成跨界名流
參考文獻
后記
展開全部
首席跨界官-無邊界時代的跨界共生戰略 作者簡介
李強，*幕（北京）影視文化傳媒有限公司董事長，中投北金（北京）資產管理有限公司董事長，西海領袖國際聯合創始人，西海領袖商學院聯合創始人，全球領袖聯盟中國秘書處副秘書長，《總統有話說》聯合發起人，《一帶一路電影共享計劃》發起人。
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