首席跨界官-無邊界時(shí)代的跨界共生戰(zhàn)略 版權(quán)信息
- ISBN:9787509653951
- 條形碼:9787509653951 ; 978-7-5096-5395-1
- 裝幀:一般膠版紙
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首席跨界官-無邊界時(shí)代的跨界共生戰(zhàn)略 本書特色
內(nèi)容簡(jiǎn)介及主要特色 機(jī)會(huì)不是沒有,關(guān)鍵看你懂不懂跨界!即便你不懂,能不能找懂的人幫你跨界?你是否了解什么樣的企業(yè)才能進(jìn)入跨界的門檻?或者你能否找到人,給你設(shè)計(jì)一個(gè)準(zhǔn)入資格?
首席跨界官-無邊界時(shí)代的跨界共生戰(zhàn)略 內(nèi)容簡(jiǎn)介
機(jī)會(huì)不是沒有,關(guān)鍵看你懂不懂跨界!即便你不懂,能不能找懂的人幫你跨界?你是否了解什么樣的企業(yè)才能進(jìn)入跨界的門檻?或者你能否找到人,給你設(shè)計(jì)一個(gè)準(zhǔn)入資格?
首席跨界官-無邊界時(shí)代的跨界共生戰(zhàn)略 目錄
導(dǎo)言 未來已來,跨界共生——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的新視角
**章 新變革——無邊界時(shí)代,不跨界將被“打劫”
不知對(duì)手是誰:無邊界時(shí)代*可怕的問題
跨界競(jìng)爭(zhēng):無邊界時(shí)代*徹底的競(jìng)爭(zhēng)
大規(guī)模整合:未來十年的商業(yè)態(tài)勢(shì)
迅猛的創(chuàng)新者:跨界的,從來不是專業(yè)的
海盜嘉年華:你不敢跨界,就有人跨過來“打劫”
第二章 意識(shí)決定行動(dòng)——跨界當(dāng)“官”,要打破舊思維,建立
新思維
借你一雙慧眼:看看固有思維模式有多可怕
跨界思維:系統(tǒng)重組,木匠一樣能當(dāng)好裁縫
無邊界思維:突破邊界,行當(dāng)無疆
“+”思維:只要打開一扇窗,就會(huì)有巨大機(jī)會(huì)
顛覆式思維:商業(yè)邏輯的起點(diǎn)與閉環(huán)
創(chuàng)新思維:無邊界創(chuàng)新,帶來無邊界商機(jī)
第三章 溝通協(xié)調(diào)——跨界官解決問題的能力
組織內(nèi)溝通協(xié)調(diào):本企業(yè)內(nèi)部各部門間的跨界溝通協(xié)調(diào)
組織間溝通協(xié)調(diào):與本行業(yè)、本領(lǐng)域的客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、合作伙伴的
跨界溝通
組織外溝通協(xié)調(diào):與其他行業(yè)、其他領(lǐng)域、其他組織以及社區(qū)的
跨界溝通
第四章 定規(guī)建制——跨界官有效執(zhí)行的能力
共同目標(biāo)的建立:形成跨界認(rèn)同,引導(dǎo)各方步調(diào)一致
跨界機(jī)制的形成:創(chuàng)新工作機(jī)制,增強(qiáng)凝聚力
有效的跨界執(zhí)行:跨界的根本不是空對(duì)空,重要的在于執(zhí)行
第五章 再造新界限——跨界官自我修煉的能力
突破管理邊界:有效整合各領(lǐng)域人才力量、提升管理效率
建立新共識(shí):共識(shí)是信任、合作的基礎(chǔ)
鑄就新邊界:打破舊機(jī)制,舊界變新界
第六章 可持續(xù)發(fā)展——跨界官組織控制的能力
客觀控制——團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金、品牌以及組織文化
主觀控制——經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與優(yōu)勢(shì)資源的關(guān)聯(lián)程度、經(jīng)營(yíng)集權(quán)與分權(quán)
的程度
第七章 跨界四維——源于共生,基于融合,行于共享,謀于
未來
源于共生:勿忘初心,結(jié)伴而行
基于融合:跨界而來,重在融合
行于共享:資源共享,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
謀于未來:未來整合,先需謀劃
第八章 合縱連橫——無邊界時(shí)代的捭闔之道
看清互聯(lián)、物聯(lián)、智聯(lián)大趨勢(shì)
發(fā)現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),就是發(fā)現(xiàn)新優(yōu)勢(shì)
組合資源,在各取所需中平衡利益
無邊界時(shí)代的跨界,創(chuàng)新商業(yè)模式
編織價(jià)值網(wǎng),打造生態(tài)圈
無邊界時(shí)代,如何確保網(wǎng)絡(luò)邊界安全
第九章 群芳譜——無邊界時(shí)代的跨界共生新體驗(yàn)
唯品會(huì)全新打造的首席驚喜官
首席體驗(yàn)官,重在“體驗(yàn)”二字
藝人人股或代言,跨界商業(yè)掛職多樣
首席飼養(yǎng)官成主流,牧場(chǎng)大學(xué)引領(lǐng)變革
多番跨界,麥克納馬拉成跨界名流
參考文獻(xiàn)
后記
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首席跨界官-無邊界時(shí)代的跨界共生戰(zhàn)略 作者簡(jiǎn)介
李強(qiáng),*幕(北京)影視文化傳媒有限公司董事長(zhǎng),中投北金(北京)資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng),西海領(lǐng)袖國(guó)際聯(lián)合創(chuàng)始人,西海領(lǐng)袖商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人,全球領(lǐng)袖聯(lián)盟中國(guó)秘書處副秘書長(zhǎng),《總統(tǒng)有話說》聯(lián)合發(fā)起人,《一帶一路電影共享計(jì)劃》發(fā)起人。