包郵 撬動(dòng)環(huán)境管理-IOS 14001:2015運(yùn)用指南
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撬動(dòng)環(huán)境管理-IOS 14001:2015運(yùn)用指南 版權(quán)信息
- ISBN:9787513053419
- 條形碼:9787513053419 ; 978-7-5130-5341-9
- 裝幀:簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>
撬動(dòng)環(huán)境管理-IOS 14001:2015運(yùn)用指南 本書(shū)特色
本書(shū)深入解讀新版標(biāo)準(zhǔn)的每個(gè)條款,并對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)對(duì)比,指明轉(zhuǎn)版要點(diǎn),可操作性非常強(qiáng);本書(shū)結(jié)合作者的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),所舉實(shí)例詼諧幽默,可讀性、實(shí)用性非常強(qiáng);作者提供豐富的增值服務(wù),對(duì)圖書(shū)銷(xiāo)售的促進(jìn)作用明顯。
撬動(dòng)環(huán)境管理-IOS 14001:2015運(yùn)用指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《撬動(dòng)環(huán)境管理——ISO 14001:2015運(yùn)用指南》內(nèi)容簡(jiǎn)介:2015年9月15日,在歷經(jīng)3年修訂后,《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(ISO14001:2015)正式發(fā)布。本書(shū)的主要內(nèi)容是對(duì)ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的深度解讀,指出其與2004版的修訂之處,給出各行業(yè)操作運(yùn)用的實(shí)際案例、企業(yè)運(yùn)用時(shí)的常見(jiàn)失效點(diǎn)及注意事項(xiàng)等,指導(dǎo)企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)版工作。作者團(tuán)隊(duì)已在我社出版《撬動(dòng)質(zhì)量管理——ISO9001:2015運(yùn)用指南》一書(shū),本次申報(bào)后續(xù)兩個(gè)相關(guān)選題。
撬動(dòng)環(huán)境管理-IOS 14001:2015運(yùn)用指南 目錄
2理解相關(guān)方的需求和期望
3確定環(huán)境管理體系的范圍
4環(huán)境管理體系
5領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
6環(huán)境方針
7組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
8應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
9環(huán)境因素
10合規(guī)義務(wù)
11措施的策劃
12環(huán)境目標(biāo)
13實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃
14資源
15能力
16意識(shí)
17信息交流
18內(nèi)部信息交流
19外部信息交流
20文件化信息
21創(chuàng)建和更新
22文件化信息控制
23運(yùn)行策劃和控制
24應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
25監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
26合規(guī)性評(píng)價(jià)
27內(nèi)部審核
28內(nèi)部審核方案
29管理評(píng)審
30改進(jìn)
31不符合和糾正措施
32持續(xù)改進(jìn)
后記
撬動(dòng)環(huán)境管理-IOS 14001:2015運(yùn)用指南 作者簡(jiǎn)介
編者:道爾(中國(guó))有限公司;王璐
道爾(中國(guó))有限公司專(zhuān)注于為各類(lèi)組織提供全面的管理業(yè)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn),擁有眾多由企業(yè)高管、專(zhuān)家組成的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和講師資源,可以為企業(yè)量身定制適合的改進(jìn)方案。王璐,道爾(中國(guó))有限公司咨詢(xún)講師,注冊(cè)安全工程師,注冊(cè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師。多年擔(dān)任某公司EHS部門(mén)工程師,熟悉建立EHS管理體系的過(guò)程。經(jīng)歷過(guò)從項(xiàng)目施工及公司初期的EHS團(tuán)隊(duì)建立、公司的安全體系建立、程序編制、培訓(xùn)、實(shí)施到審核、提高并改進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié),具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力。通過(guò)知識(shí)講解、案例分析、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴等形式,強(qiáng)調(diào)讀者參與度、提高讀者接受性。始終秉承“授人以魚(yú)不如授人以漁”的理念,將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,語(yǔ)言風(fēng)格幽默而不失嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,通過(guò)跨學(xué)科思維使內(nèi)容更容易理解。
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