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重新定義品牌-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌變革

包郵 重新定義品牌-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌變革

出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間:2017-09-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 205
本類榜單:管理銷量榜
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重新定義品牌-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌變革 版權(quán)信息

重新定義品牌-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌變革 本書(shū)特色

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,自媒體的爆發(fā)式增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越主動(dòng)、積極地參與品牌的傳播和建設(shè),品牌不再是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)者,告訴受眾"它"是什么,而是直接接受受眾的檢驗(yàn)與反饋。品牌的傳播介質(zhì)不再是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體或是新媒體,手機(jī)端已經(jīng)成為受眾*親密的一個(gè)介質(zhì)。而消費(fèi)者不再是單純被動(dòng)的"受"眾,而變成了逆向主動(dòng)的表達(dá)者。這些顛覆書(shū)寫(xiě)著一個(gè)行業(yè)的歷史。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,所有的品牌都在發(fā)生劇變。移動(dòng)營(yíng)銷作為一個(gè)新的營(yíng)銷渠道,正在以超乎尋常的速度顛覆著人們的生活及品牌運(yùn)營(yíng),是所有品牌主不得不關(guān)注的營(yíng)銷渠道。
本書(shū)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)當(dāng)今時(shí)代下的市場(chǎng)狀況進(jìn)行深刻剖析,得出人們獲取信息的方式跟過(guò)去已經(jīng)有了眾多的不同,包括閱讀時(shí)間更加碎片化,用戶喜好各有特點(diǎn),傳統(tǒng)品牌打造模式已經(jīng)無(wú)法滿足受眾對(duì)品牌的訴求等,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變著品牌的生態(tài)環(huán)境,在大變革浪潮的侵襲下,企業(yè)品牌建設(shè)面對(duì)的不僅僅是顧客、品牌經(jīng)理人,而成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。如何有效地進(jìn)行品牌變革,是品牌快速突圍、把握市場(chǎng)走勢(shì)的關(guān)鍵。本書(shū)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌變革問(wèn)題給出了很詳細(xì)的建議及具體操作方法。

重新定義品牌-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌變革 內(nèi)容簡(jiǎn)介

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,自媒體的爆發(fā)式增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越主動(dòng)、積極地參與品牌的傳播和建設(shè),品牌不再是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)者,告訴受眾"它"是什么,而是直接接受受眾的檢驗(yàn)與反饋。品牌的傳播介質(zhì)不再是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體或是新媒體,手機(jī)端已經(jīng)成為受眾*親密的一個(gè)介質(zhì)。而消費(fèi)者不再是單純被動(dòng)的"受"眾,而變成了逆向主動(dòng)的表達(dá)者。這些顛覆書(shū)寫(xiě)著一個(gè)行業(yè)的歷史。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,所有的品牌都在發(fā)生劇變。移動(dòng)營(yíng)銷作為一個(gè)新的營(yíng)銷渠道,正在以超乎尋常的速度顛覆著人們的生活及品牌運(yùn)營(yíng),是所有品牌主不得不關(guān)注的營(yíng)銷渠道。 本書(shū)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)當(dāng)今時(shí)代下的市場(chǎng)狀況進(jìn)行深刻剖析,得出人們獲取信息的方式跟過(guò)去已經(jīng)有了眾多的不同,包括閱讀時(shí)間更加碎片化,用戶喜好各有特點(diǎn),傳統(tǒng)品牌打造模式已經(jīng)無(wú)法滿足受眾對(duì)品牌的訴求等,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變著品牌的生態(tài)環(huán)境,在大變革浪潮的侵襲下,企業(yè)品牌建設(shè)面對(duì)的不僅僅是顧客、品牌經(jīng)理人,而成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。如何有效地進(jìn)行品牌變革,是品牌快速突圍、把握市場(chǎng)走勢(shì)的關(guān)鍵。本書(shū)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌變革問(wèn)題給出了很詳細(xì)的建議及具體操作方法。

重新定義品牌-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌變革 目錄

**章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,如何重新定義品牌 **節(jié) 從PC時(shí)代到移動(dòng)時(shí)代,品牌塑造面臨的挑戰(zhàn) 一、品牌信息傳遞:內(nèi)容、渠道、手段合 二、用戶主權(quán)與消費(fèi)者主權(quán) 三、消費(fèi)升級(jí)背景下新中產(chǎn)階級(jí)對(duì)品牌價(jià)值的依賴 四、前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、PC時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代品牌建設(shè)策略的差異 第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,重新定義品牌的必要性 一、有助于產(chǎn)品增值 二、奠定商品地位的重要保障 三、吸引鐵桿粉絲的重要因素 四、每個(gè)行業(yè)都有機(jī)會(huì)重新定義品牌 第三節(jié) 重新定義品牌,首先需重新定義消費(fèi)者 一、消費(fèi)者中心主義的摧毀性力量 二、社交革命下的品牌場(chǎng)景和用戶體驗(yàn) 三、新中產(chǎn)階級(jí),新消費(fèi)文化與個(gè)性化消費(fèi)市場(chǎng) 四、消費(fèi)升級(jí)背景下的商業(yè)模式重塑 五、尋找“品牌價(jià)值觀的消費(fèi)者 第四節(jié) 如何重新定義品牌價(jià)值和粉絲經(jīng)濟(jì) 一、粉絲力量是品牌價(jià)值賴以生存的根基 二、社交行為影響力與消費(fèi)力一樣重要 三、注重品牌宣傳及消費(fèi)者體驗(yàn) 四、明星VS網(wǎng)紅:誰(shuí)能給品牌帶來(lái)更有效的流量 五、成功的品牌不能“有人買”卻“沒(méi)人愛(ài) 第五節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,重新定義品牌的著手點(diǎn) 一、客戶的體驗(yàn)與感知 二、企業(yè)的有形價(jià)值 三、企業(yè)的無(wú)形價(jià)值 四、關(guān)注一切細(xì)節(jié) 第六節(jié) 重新定義市場(chǎng),找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)卡位 一、剖析行業(yè)“領(lǐng)頭羊”角色 二、單點(diǎn)突破,找準(zhǔn)市場(chǎng)卡位 三、“快”、“準(zhǔn)”、“狠”,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)認(rèn)知高地 第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何重新定義品牌建設(shè) **節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌建設(shè)的三大原則 一、樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí) 二、把握自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)立特色品牌 三、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)策略 第三章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何重新定義品牌定位 第四章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,如何重新定義品牌營(yíng)銷 第五章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何運(yùn)營(yíng)大單品品牌模式 參考文獻(xiàn)
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重新定義品牌-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌變革 作者簡(jiǎn)介

袁國(guó)寶:資深媒體人、知名評(píng)論人、NewMedia新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人兼CEO、新媒體營(yíng)銷和品牌傳播專家、新浪微博百萬(wàn)粉絲意見(jiàn)領(lǐng)袖。十余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、新媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等擁有深刻的見(jiàn)解。著有暢銷書(shū)《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)》、《泛娛樂(lè)營(yíng)銷》等。

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