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新一輪國企改革的思考與操作實務 版權信息
- ISBN:9787513648691
- 條形碼:9787513648691 ; 978-7-5136-4869-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
新一輪國企改革的思考與操作實務 本書特色
在新一輪國企改革的背景下,國企如何著眼長遠,通過轉型升級做強做優做大,增強自身“活力、影響力、抗風險能力”,是需要綜合思考的問題。《新一輪國企改革的思考與操作實務》是德勤國企改革系列叢書之一。本書以《國企轉型升級的思考方向》開篇,從頂層設計出發,提出了改革升級七大方向的綜合思考框架。之后每個篇章關注一個改革中的熱點問題,主要包括混合所有制改革、國企國際化、人才體系轉型、國有資本投資和運營公司、依法治企;每個熱點的分析均從政策趨勢解讀出發,結合一手的問卷調研,梳理出國企面臨的現實挑戰,并提供參考方案和實施案例。行業篇“汽車行業國企改革研究”則是首次選取一個行業,從行業的角度看改革的影響和前景。德勤希望通過本書,分享成功的經驗、前瞻的思想和實用的案例,為國企的轉型升級提供有益借鑒。
新一輪國企改革的思考與操作實務 內容簡介
本書以“國企轉型升級的思考方向”開篇, 從頂層設計出發, 提出了改革升級七大方向的綜合思想框架。之后每個篇章關注一個改革中的熱點問題, 主要包括混合所有制改革、國企國際化、人才體系轉型、國有資本投資和運營公司、依法治企 ; 每個熱點的分析均從政策趨勢解讀出發, 結合一手的問卷調研, 梳理出國企面臨的現實挑戰, 并提供參考方案和實施案例。行業篇“汽車行業國企改革研究”則是首次選取一個行業, 從行業的角度看改革的影響和前景。
新一輪國企改革的思考與操作實務 目錄
序言一 德勤中國首席執行官 曾順福序言二 德勤國企改革行動計劃領導合伙人 洪廷安
開篇 國企轉型升級的思考方向從利益相關者管理、戰略定位、管控、創新/并購、風險智能、人才發展和激勵、IT/數字化技術七個方向來思考國企的改革和轉型
思考一 混合所有制改革怎么看?怎么辦?為什么混?誰能混?跟誰混?怎么混?混什么?
思考二 “一帶一路”背景下如何進一步推進國企國際化國際化邁進新時代,*需要提升長期戰略、融資能力、風險管控和國際化人才四方面的能力
思考三 國企改革中怎樣激發“人才”這一要素的活力“十項改革試點” 超過一半的內容與人才體系市場化有關,實踐中,落實董事會職權、員工持股、職工安置和解決歷史遺留問題如何操作實施落地
思考四 如何改組/組建國有資本投資公司和運營公司從“管資產”到“管資本”的背景下,改組/組建“兩類公司”的挑戰包括自身定位、核心能力建設、與上級監管機構的權責劃分等
思考五 國內外監管要求日趨嚴格和復雜,如何依法治企,合規經營合規管理要作為一個整體來考慮,將內控、法律、財稅、信息管理等各方面的風險考慮在內,由高層統籌規劃
行業篇 國企改革對汽車行業的影響
新一輪國企改革的思考與操作實務 作者簡介
主編:施能自德勤“國企改革”和“一帶一路”服務領導合伙人,同時兼任德勤中國政府事務領導合伙人、德勤全球公共政策理事會成員;擁有近30年的管理咨詢及會計專業經驗,是中國管理咨詢行業的先行者;多次被政府機構特聘為咨詢專家和顧問,并多次應國務院國資委、各省市市屬國資委等政府部門之邀,擔任特聘講師,主講中國企業改革與發展戰略,及“一帶一路”戰略解讀。現任國家行政學院特聘教授。 副主編:吳芙蓉德勤“國企改革”和“一帶一路”服務高級經理,擁有14年戰略咨詢、市場研究和項目管理經驗,曾服務過二十余家世界500強的中國企業及跨國公司,主持跨部門團隊編寫《德勤國企改革系列報告》。深度參與過多家試點企業的國企改革方案研討會,并協助過一些省市的國企改革相關政策起草。倫敦政治經濟學院經濟學碩士,京都大學和北京外國語大學聯合培養的日本文化碩士。
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