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JAC寫給外貿公司老板的企管書 版權信息
- ISBN：9787517502258
- 條形碼：9787517502258 ; 978-7-5175-0225-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
JAC寫給外貿公司老板的企管書 本書特色
《JAC寫給外貿公司老板的企管書》是外貿“大神”JAC寫給外貿老板的又一經典之作，全書創造性地提出了“更該受教育”的是老板這一理念，被外貿企業管理人員高度推崇。本書通過以下幾個方面的內容，幫助外貿老板重塑戰略思維：宏觀分析外貿行業面臨的窘境和企業未來發展應該確立的戰略，為廣大外貿企業轉型升級指點迷津； 深度講解新形勢下外貿企業如何樹立全新的營銷方案、人才培養方案，以及招人、用人方案，幫助老板轉變思維，突破企業瓶頸； 針砭時弊，勇于提出外貿老板的缺陷和實操中遇到的“糾結”，糾正老板思維誤區，提出未來幾年老板應關注的機遇點。
JAC寫給外貿公司老板的企管書 內容簡介
解讀外貿行業態勢，助力企業轉型升級 分享企業營銷、人才培養等策略，突破企業發展瓶頸 糾正老板思維誤區，點撥企業未來發展機遇
JAC寫給外貿公司老板的企管書 目錄
**章
外貿企業未來發展的宏觀視野
**節外貿企業發展戰略
Part 1外貿企業的戰略布局
Part 2外貿企業應該把這些放到戰略高度
第二節直面變化，巧妙應對
Part 1直面所謂的外貿寒冬
Part 2再見，低成本外貿時代
Part 3外貿形勢的變化與應對
Part 4傳統B2B如何實現向B2C的轉型
Part 5內貿企業轉外貿企業的關鍵點
Part 6外貿企業需要盡快商務化
Part 7試錯成本不容忽視
Part 8重新定義老外貿
第三節聳人聽聞的言論
Part 1貿易公司倒閉潮真的要來了
Part 2外貿企業發展中的定時炸彈
第二章
厘清外貿體系
**節你必須了解外貿體系
第二節品牌運作的四大體系
第三章
行業現象之我見
**節看似奇怪的那些事兒
Part 1為什么貿易公司一般都做不大
Part 2為什么單筆訂單額越來越小
Part 3不以簽單為目的的參展都是浪費錢
Part 4更新一下你的某些傳統觀點
第二節我眼中的Alibaba
Part 1“我到底應不應該做一達通”
Part 2Alibaba到底惹了誰
Part 3除了Alibaba還有什么宣傳方法
第四章
打破外貿企業經營瓶頸
**節向精細化管理要效益
第二節通過數據分析提升轉化率
第三節外貿企業老板的心態與改變
第四節你的經驗不是萬能的
第五節他山之石為我所用
第六節如何預防功勛員工流失給企業業績帶來波動
第七節是否成功切換了創業模式和守業模式
第五章
外貿整體運營方案
**節到底什么是外貿營銷
第二節幾個營銷策略
Part 1把握*新營銷模式，主動出擊
Part 2不容忽視的本土化營銷
Part 3社交思維，讓你的SNS變成核武器
第三節網絡營銷
Part 1網絡誠信度包裝方案
Part 2網絡營銷方案
Part 3如何做一個可以收到詢盤的網站
Part 4提高訪問轉化率
Part 5企業或者SOHO創業者如何驗收建站和
網絡優化
第四節展會營銷，你真的做好了嗎
第五節外貿人才的培養
Part 1讓每個員工都做明星
Part 2人才培養策略，團隊養成策略
Part 3培訓體系的建立
第六節高端不是說說就行
第七節建立標準化流程
Part 1標準化、量化、傻瓜化
Part 2標準化的提煉
Part 3鼓勵員工推行標準化
Part 4標準化的意外紕漏
第八節借題發揮，小題大做
第九節激勵，一個中心，兩個基本點
第十節管理
Part 1管理員工的幾個基本點
Part 2對管理人員的基本要求
Part 3兩個你容易忽視的管理小細節
Part 4管理，本就沒有道理可講
第十一節我的企業投資觀
第十二節外貿老板的自我修煉
Part 1外貿老板之痛
Part 2舍得與嘗試
Part 3加強執行力的具體方法
第六章
招人、用人
**節招兵買馬壯大企業隊伍
Part 1招聘——磨刀不誤砍柴工
Part 2招人、用人小貼士
Part 3終極招聘方案
Part 4老板要具備“原本思維”
第二節學會用人讓員工人盡其才
Part 1企業對待功臣的兩個誤區
Part 2為什么你的員工沒有執行力
Part 3人才培養速成法——培訓篇
Part 4關于“郵件轉發”，必須讓業務員明白的
那些事兒
第七章
外貿老板經常面臨的那些“糾結”
**節左右為難的業務決策
Part 1一個訂單賺錢不多甚至不賺錢你到底要
不要做
Part 2寫給各位對宣傳糾結的老板看
第二節老板也要不斷深造
Part 1老板怎樣篩選供應商
Part 2根據公司稟賦，量體裁衣
Part 3更該受教育的是老板
Part 4外貿公司老板的常見軟肋
第八章
外貿老板必須主導的實操
**節做好外貿要加強模擬和訓練
第二節收到詢盤后的客戶背景調查
第三節一定要讓你的業務員分清這三組詞
第四節別再讓你的員工做這樣的事件營銷
第五節教會你的業務員危機公關的基本邏輯
第六節預防郵箱被盜引發客戶被騙的一些方法
第九章
外貿企業未來幾年關注點
**節這幾個市場值得外貿企業重點關注
第二節要這樣做外貿宣傳
展開全部
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