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實踐篇-變革的基因-如何創新戰略.搭建團隊.提升戰斗力 版權信息
- ISBN：9787508678191
- 條形碼：9787508678191 ; 978-7-5086-7819-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
實踐篇-變革的基因-如何創新戰略.搭建團隊.提升戰斗力 本書特色
瞬變時代，10家國內鼎盛企業組織能力的應對與創新實踐，有效驅動組織快速轉型、迭代與成長的操作指南。
本書是暢銷書《變革的基因》的姊妹篇，《變革的基因》從理論上全面闡述了楊三角的組織能力模型，而本書講述了如何將理論與實踐結合，并給出了國內運用楊三角模型的10家著名企業的實操案例，包括*、九陽、榮昌e袋洗、玫琳凱等不同行業、不同性質的企業。
作者認為，成功離不開戰略，而戰略的落地和推進，更需要過硬的組織能力，否則只能是空中樓閣。在本書中，作者從組織能力的楊三角模型出發，將理論與實踐緊密切合，給出了如何運用楊三角模型并切實提升企業組織能力和競爭力的實用指導。
作為企業的實戰案例手冊，本書詳細采訪、記錄身處不同行業的10家企業的管理變革實踐，并將其經驗做了歸納、總結、提煉，把理論變成具體的實踐操作，這對于讀者來說，不僅更直觀地理解理論，學習和參考的價值也更高。
通過本書，作者希望能夠幫助企業做到如下幾點：
·更具體、直觀的學習移動互聯網時代的組織能力打造，提供思路的借鑒；
瞬變時代，10家國內鼎盛企業組織能力的應對與創新實踐，有效驅動組織快速轉型、迭代與成長的操作指南。
本書是暢銷書《變革的基因》的姊妹篇，《變革的基因》從理論上全面闡述了楊三角的組織能力模型，而本書講述了如何將理論與實踐結合，并給出了國內運用楊三角模型的10家著名企業的實操案例，包括*、九陽、榮昌e袋洗、玫琳凱等不同行業、不同性質的企業。
作者認為，成功離不開戰略，而戰略的落地和推進，更需要過硬的組織能力，否則只能是空中樓閣。在本書中，作者從組織能力的楊三角模型出發，將理論與實踐緊密切合，給出了如何運用楊三角模型并切實提升企業組織能力和競爭力的實用指導。
作為企業的實戰案例手冊，
本書詳細采訪、記錄身處不同行業的10家企業的管理變革實踐，并將其經驗做了歸納、總結、提煉，把理論變成具體的實踐操作，這對于讀者來說，不僅更直觀地理解理論，學習和參考的價值也更高。
通過本書，作者希望能夠幫助企業做到如下幾點：
·更具體、直觀的學習移動互聯網時代的組織能力打造，提供思路的借鑒；
·結合案例，對照自己企業進行反思。每個企業所處的階段不一樣，但是要找結合點和關鍵點，對癥下藥；
·*終擁有落實和推進的魄力，提高企業變革的效率和成功概率。
實踐篇-變革的基因-如何創新戰略.搭建團隊.提升戰斗力 內容簡介
瞬變時代，10家國內鼎盛企業組織能力的應對與創新實踐， 有效驅動組織快速轉型、迭代與成長的操作指南。 移動互聯催生企業管理新形態，如何升級戰略，如何搭建高效團隊，組織能力如何變革？ 騰訊集團高級管理顧問、原宏碁集團的全球首席人力資源官、阿里巴巴高級顧問、“楊三角理論”原創者楊國安全新作品《變革的基因》實踐篇，用國內十大企業案例，講述在移動互聯的大背景下，企業如何持續成功。 九陽股份有限公司董事長王旭寧、e袋洗創始人張榮耀、*集團首席人力資源官隆雨、58集團副總裁向明慧、海豐國際董事局首席執行官楊現祥、耀客傳媒首席執行官呂超、品友互動首席運營官謝鵬、玫琳凱大中國區總裁麥予甫、上海新通聯包裝股份有限公司董事長曹文潔、北海利博盛安全用品有限公司總經理李慶鋒聯袂推薦
實踐篇-變革的基因-如何創新戰略.搭建團隊.提升戰斗力 目錄
序 / V
**章?移動互聯時代的組織管理實踐
什么是移動互聯 / 004
移動互聯時代的特點 / 008
如何成為移動互聯時代的贏家 / 015
組織能力從1.0版到2.0版的迭代 / 023
移動互聯時代下不同企業的應對心態 / 029
引發思考借鑒的十大案例企業 / 032
第二章?移動互聯時代的戰略創新
九陽轉型：網絡時代的變與不變
——打造組織能力的“九陽神功” / 037
e袋洗：一個老牌干洗連鎖企業的互聯網轉身
——打造組織能力，回歸商業本質 / 070
第三章?移動互聯時代的組織能力建設
58集團：一家25000 人的上市公司如何創業創新 / 111
海豐國際：打造航運物流業的“西南航空”
——通過“留才”塑造高效組織 / 140
附錄?海豐的工具箱 / 165
第四章?移動互聯時代的員工能力打造
耀客傳媒：創意型公司如何運用員工能力“造夢” / 175
品友互動：如何在人才空白的新行業吸引和培養員工
——互聯網廣告技術行業的“黃埔軍校” / 197
第五章?移動互聯時代的員工思維塑造
玫琳凱：靠打造員工思維驅動的粉色商業帝國 / 227
附錄?玫琳凱工具箱 / 256
新通聯：如何在一個低端行業里實現高端逆襲
——培養“利他”思維，建立幸福企業 / 261
第六章?移動互聯時代的員工治理改善
京東集團的管理模式創新——“授權、賦能、激活、找邊界”
激發11余萬員工的無限活力 / 289
“手套王國”利博盛的創新制造升級
——打造市場化網絡組織 / 310
第七章?如何以正確的姿勢擁抱移動互聯網
本書的10個案例企業帶來的啟示 / 340
領導者在變革轉型中應該如何自我突破 / 347
擁抱移動互聯網的8種姿勢 / 350
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實踐篇-變革的基因-如何創新戰略.搭建團隊.提升戰斗力 相關資料
九陽集團是楊三角理論的忠實踐行者，通過每年的組織能力診斷和組織能力打造，有效地支撐了九陽的移動互聯轉型。很高興看到楊國安教授的這本新書能夠出版發行，期望九陽以及其他9家公司的實戰案例能夠幫助讀者學習和踐行楊三角理論。 ——王旭寧 九陽股份有限公司董事長 e袋洗創業的這幾年，我們經歷了很多挑戰、波折、歡笑和淚水，付出了很大的代價，也有巨大的感悟。*終，e袋洗的成長歷程驗證了楊三角的著名公式：企業成功=戰略方向×組織能力。 ——張榮耀 e袋洗創始人 對于58集團的業務模式和未來發展而言，用戶導向、敏捷創新、創業開拓的組織能力至關重要。沒有組織能力的保障，58集團的戰略方向就無法有效落地，特別是當我們的團隊規模快速擴大時。感謝楊國安教授對58集團的輔導和幫助，期望58集團的案例能夠給快速成長的中國企業一些啟發。 ——向明慧 58集團副總裁 企業在不斷變化，時代在飛速發展，管理的理論和方式需要創新，管理的方法論需要用實踐去檢驗，這本書會助你事半功倍。 ——楊現祥 海豐國際董事局副主席兼首席執行官 這是移動互聯時代企業無往不勝的半部“孫子兵法”。 ——呂超 耀客傳媒首席執行官 品友互動憑借大數據算法技術能力踏入一個個全新的人工智能領域，企業的初心、使命驅動我們堅持探索前行。時代在變，市場環境瞬息萬變，楊三角理論幫助我們打造出與時俱進的組織能力。期待與更多具有創新精神和使命擔當的企業家在書中用文字交流，在線下當面相互學習。 ——謝鵬 品友互動聯合創始人兼首席運營官 玫琳凱在華發展21年，我們不斷“持續學習、拓展思維”，深感楊三角組織能力模型對企業發展的重要性。在被稱為VUCA時代的當下，任何一家企業都需要比以往任何時候更關注組織能力的應變和創新。這本書值得每一位企業家借鑒。 ——麥予甫 玫琳凱大中國區總裁 新通聯集團自2014年起實踐楊三角理論，對員工能力、員工思維模式、員工治理方式進行不斷探索，逐步改善組織能力，極好地推動了新通聯各項戰略的落地。這本書中的案例值得大家推敲琢磨并實修實證。 ——曹文潔 上海新通聯包裝股份有限公司董事長 很高興*集團成為這本書的10家案例企業之一。*集團自2016年發起的“授權、賦能、激活、找邊界”的組織能力創新正在逐步深化落地，有效地支撐了*集團的快速發展和科技轉型。希望我們的經驗能夠給快速發展壯大的中國企業一些啟發，感謝楊國安教授一直以來對*集團的輔導和幫助。 ——隆雨 *集團首席人力資源官和首席法律總顧問 利博盛是一家非常傳統的制造業企業，在這幾年的轉型中面對許多變化和困難。我們跟著楊國安教授及楊三角學習聯盟的同學們一起，拜名師，訪名企，會好友，通過不斷學習，努力打造自身的組織能力，推動企業不斷轉型和發展，取得了階段性成果。希望這本書能夠對同行或其他行業的讀者有所幫助，早日實現傳統產業的轉型升級。 ——李慶鋒 廣西北海利博盛安全用品有限公司總經理
實踐篇-變革的基因-如何創新戰略.搭建團隊.提升戰斗力 作者簡介
楊國安，世界華人管理大師，“楊三角理論”原創者，現為楊三角學習聯盟會長，騰訊集團高級管理顧問，金昇集團高級管理顧問，曾任宏碁集團的全球首席人力資源官，阿里巴巴、TCL-湯姆遜、臺積電等公司管理顧問。中歐國際工商學院兼職管理教授，中歐國際工商學院最高終身教學榮譽“中歐名師獎”得主；曾參與哈佛大學、密西根大學、歐洲管理學院等國際一流高校的教學，被美國《Business Horizon雜志》評為全球高層主管培訓大師。專注和擅長移動互聯時代管理創新、中國企業的全球化。任《人力資源管理期刊》等五個國際刊物編輯委員，著有《組織能力楊三角》《組織能力突破》等作品。也同時出任多家知名企業董事和肯耐珂薩研究院榮譽院長。
李波，楊三角認證資深顧問、中歐國際工商學院EMBA。秉持對楊三角的熱愛，2009年協助楊國安教授創辦楊三角學習聯盟。24年企業落地實踐和咨詢教練經驗，為東方希望集團、奇虎360、京東、唯品會、九陽、OPPO、VIVO等企業提供長期落地和短期培訓服務。曾擔任美國科氏工業集團、杜邦公司、深圳天馬微電子集團、房多多網絡科技等企業核心高管。
楊國安，世界華人管理大師，“楊三角理論”原創者，現為楊三角學習聯盟會長，騰訊集團高級管理顧問，金昇集團高級管理顧問，曾任宏碁集團的全球首席人力資源官，阿里巴巴、TCL-湯姆遜、臺積電等公司管理顧問。中歐國際工商學院兼職管理教授，中歐國際工商學院最高終身教學榮譽“中歐名師獎”得主；曾參與哈佛大學、密西根大學、歐洲管理學院等國際一流高校的教學，被美國《Business Horizon雜志》評為全球高層主管培訓大師。專注和擅長移動互聯時代管理創新、中國企業的全球化。任《人力資源管理期刊》等五個國際刊物編輯委員，著有《組織能力楊三角》《組織能力突破》等作品。也同時出任多家知名企業董事和肯耐珂薩研究院榮譽院長。
李波，楊三角認證資深顧問、中歐國際工商學院EMBA。秉持對楊三角的熱愛，2009年協助楊國安教授創辦楊三角學習聯盟。24年企業落地實踐和咨詢教練經驗，為東方希望集團、奇虎360、京東、唯品會、九陽、OPPO、VIVO等企業提供長期落地和短期培訓服務。曾擔任美國科氏工業集團、杜邦公司、深圳天馬微電子集團、房多多網絡科技等企業核心高管。
芮益芳，南京大學文學學士，2011年起先后任時政、財經條線記者，先后供職于兩家中央媒體和一家財經報社，具有六年媒體從業經驗，擅長人物、企業的采訪和深度報道。2017年7月入職阿里巴巴。
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