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品牌IDEA-非營利品牌建設的完整性.民主化與親和力 版權信息
- ISBN：9787509649497
- 條形碼：9787509649497 ; 978-7-5096-4949-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
品牌IDEA-非營利品牌建設的完整性.民主化與親和力 本書特色
快速增長的非營利組織正在思考品牌能夠發揮地更加廣泛和戰略性的作用，即通過品牌加強組織的識別、一致性和能力以驅動組織明確而長期的社會目標的實現。萊德勒-柯蘭德和斯滕澤爾為非營利組織的品牌管理提供了一個新的框架，即品牌IDEA（完整性、民主化和親和力）模型。這個模型舍棄了基于控制和競爭的、傳統的、過時的品牌信條，取而代之的是使命驅動的，強調過程參與、激勵明確和密切合作的，更具有戰略眼光的、區域中心化的模式。本書適合從事非營利組織管理的領導者、經理和員工、理事會成員以及從事非營利管理和在職教育項目的教授及學生們閱讀。那些汲取到“品牌IDEA”力量的非營利組織會提升其影響力，這將是本書重要性的體現。
品牌IDEA-非營利品牌建設的完整性.民主化與親和力 內容簡介
對《品牌彈性》的贊譽
“《品牌IDEA》對非營利領域的品牌及品牌管理的核心進行了富有洞見的闡述。任何基于合作、利益相關者、政府、雇員、捐助者或其他關系的組織都應該積極地管理自身的品牌。《品牌IDEA》正是那些工作在非營利領域中的人急需的無價資源。”——羅布·加里斯（Rob Garris），洛克菲勒基金會總經理
“這部著作極富戰略性與思想性，它為身處這個充滿挑戰性的社會化媒體時代的非營利組織們塑造了一個積極的品牌化框架。書中包含了有說服力的案例，并為以利益相關者為核心和使命驅動為準則的識別一致性工作提供了清晰的路徑。”
——雷·奧芬海澤爾（Ray Offenheiser），美國樂施會主席
“書中充滿了基于不同非營利組織的案例。作者運用這些案例充分說明了品牌是如何與非營利組織使命融為一體的。第八章為您提供了實踐工具，讓您能夠建立一個強大的品牌，并為您的組織塑造品牌完整性、民主化與親和力。本書是所有非營利管理者的重要資源。”
——塔尼婭·喬瓦基尼（Tanya Giovacchini），
The Bridgespan Group合作者、首席參與和營銷主任
“‘品牌’這一概念對非營利組織而言是否重要毋庸諱言。本書為那些意圖更加系統性和戰略性地構建品牌的人們提供了豐富而有價值的理念。”
——赫爾曼•B. 倫納德（Herman B. Leonard），埃利奧特•I.斯奈德（Eliot I. Snider），哈佛商學院工商管理教授，社會企業發展中心聯席主任
“每一位非營利組織的領導者都應該閱讀本書。《品牌IDEA》提供了一批直觀的、真實的示例以及如何使品牌發揮重要作用的有價值的建議。不僅對組織外部公眾有效，對內部員工亦然。”
—— 埃里克·尼（Eric Nee），《斯坦福社會創新評論》主編對《品牌彈性》的贊譽
“《品牌IDEA》對非營利領域的品牌及品牌管理的核心進行了富有洞見的闡述。任何基于合作、利益相關者、政府、雇員、捐助者或其他關系的組織都應該積極地管理自身的品牌。《品牌IDEA》正是那些工作在非營利領域中的人急需的無價資源。”
——羅布·加里斯
（Rob Garris），洛克菲勒基金會總經理
“這部著作極富戰略性與思想性，它為身處這個充滿挑戰性的社會化媒體時代的非營利組織們塑造了一個積極的品牌化框架。書中包含了有說服力的案例，并為以利益相關者為核心和使命驅動為準則的識別一致性工作提供了清晰的路徑。”
——雷·奧芬海澤爾
（Ray Offenheiser），美國樂施會主席
“書中充滿了基于不同非營利組織的案例。作者運用這些案例充分說明了品牌是如何與非營利組織使命融為一體的。第八章為您提供了實踐工具，讓您能夠建立一個強大的品牌，并為您的組織塑造品牌完整性、民主化與親和力。本書是所有非營利管理者的重要資源。”
——塔尼婭·喬瓦基尼
（Tanya Giovacchini），
The Bridgespan Group合作者、首席參與和營銷主任
“‘品牌’這一概念對非營利組織而言是否重要毋庸諱言。本書為那些意圖更加系統性和戰略性地構建品牌的人們提供了豐富而有價值的理念。”
——赫爾曼•B. 倫納德（Herman B. Leonard），埃利奧特•I.斯奈德（Eliot I. Snider），哈佛商學院工商管理教授，社會企業發展中心聯席主任
“每一位非營利組織的領導者都應該閱讀本書。《品牌IDEA》提供了一批直觀的、真實的示例以及如何使品牌發揮重要作用的有價值的建議。不僅對組織外部公眾有效，對內部員工亦然。”
—— 埃里克·尼（Eric Nee），《斯坦福社會創新評論》主編
“本書既有框架、實例，也可幫助非營利組織建設強大品牌，是提升其競爭力和影響力的工具。”
——貝絲•坎特（Beth Kanter）, 《網絡條件下的非營利》的合著者，貝絲微博的作者
品牌IDEA-非營利品牌建設的完整性.民主化與親和力 目錄
**部分 內容、概念和建構基石
**章 什么驅動了范式轉換與品牌IDEA框架
背景和語境
范式轉換與品牌管理觀念
介紹品牌IDEA
在時代精神中
總結
第二章 品牌到底是什么，我們為什么要管理它
品牌是什么
品牌做什么
營利組織與非營利組織的關鍵差異
傳統的營利性品牌管理
非營利品牌管理的缺失
品牌IDEA與傳統的營利組織品牌管理模型有何差異
品牌資產
總結
第三章 你需要了解的：回顧品牌基石的構建
差異化與定位
品牌、定位與差異化的內在聯系
變革理論
內部品牌化
總結
第四章 懷疑者們為什么是錯的——理解品牌的角色與益處
對品牌和品牌管理的質疑
范式轉換再思考
品牌周期角色
總結
第二部分 接受品牌IDEA
第五章 品牌完整性
品牌識別
將識別植入戰略
識別與使命的一致性
識別與價值觀的一致性
品牌形象
傳播給不同的受眾
品牌識別與品牌形象的一致性
品牌完整性支持制定決策
對完整性的挑戰
總結
第六章 品牌民主化
參與性過程的實施
賦權給品牌大使
使用指導原則vs嚴格控制
民主化的挑戰
總結
第七章 品牌親和力
品牌親和力的驅動力
品牌親和力的特征
品牌親和力合作關系的種類
品牌親和力成功的源泉
用開源和靈活的方式使用品牌資產
品牌親和力的挑戰
總結
第三部分 讓品牌IDEA付諸實踐
第八章 實現品牌IDEA
要做什么以及如何去做
通過品牌民主化實現品牌完整性
親和力與影響力
衡量品牌化活動的影響力及投資回報率
組織凝聚力、能力和影響力
外部信任
總結
第九章 具體情境下的品牌IDEA
不同情境的品牌管理
不同組織結構的品牌管理
組織生命周期不同階段的品牌管理
總結
總結 你能行！
應用品牌IDEA
應用品牌IDEA 時不同角色的功能
總結思考
參考文獻
個人和組織訪談名錄
作者簡介
致謝
索引
展開全部
品牌IDEA-非營利品牌建設的完整性.民主化與親和力 作者簡介
作者簡介：
納瑟莉·萊德勒-柯蘭德，在哈佛肯尼迪學院及塔夫茨大學弗萊徹學院為本科生及在職學員講授管理學、領導力以及營銷課程。十余年來一直在非營利品牌領域從事研究與創作。
朱莉婭·謝潑德·斯滕澤爾，非營利組織戰略與管理系統方面的咨詢顧問。同時擔任一家十分活躍的非營利組織的理事。
譯者簡介：
韓啟凡，男，1994年出生于江蘇南京。畢業于復旦大學國際關系與公共事務學院，法學學士。現就讀于美國哥倫比亞大學人文科學研究生院。學術興趣為國際政治與國際關系、公共管理與企業戰略。作者簡介：
納瑟莉·萊德勒-柯蘭德，在哈佛肯尼迪學院及塔夫茨大學弗萊徹學院為本科生及在職學員講授管理學、領導力以及營銷課程。十余年來一直在非營利品牌領域從事研究與創作。
朱莉婭·謝潑德·斯滕澤爾，非營利組織戰略與管理系統方面的咨詢顧問。同時擔任一家十分活躍的非營利組織的理事。
譯者簡介：
韓啟凡，男，1994年出生于江蘇南京。畢業于復旦大學國際關系與公共事務學院，法學學士。現就讀于美國哥倫比亞大學人文科學研究生院。學術興趣為國際政治與國際關系、公共管理與企業戰略。
韓順平，男，1966年出生于山西太原。南京理工大學機械學院工學學士，南京大學商學院工商管理碩士、企業管理博士。現任南京大學商學院營銷與電子商務系教授。出版譯著：《顧客體驗品牌化》（2004年5月，機械工業出版社）、《當代直復營銷》（2006年6月，東北財經大學出版社）。學術方向為服務營銷、品牌管理。
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