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供應鏈管理 版權信息
- ISBN：9787565427985
- 條形碼：9787565427985 ; 978-7-5654-2798-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應鏈管理 本書特色
本書結合高等職業教育實際，以培養應用型技能人才為目標，以適應企業崗位群為定位進行編寫，既適合高等職業院校物流管理、電子商務、連鎖經營管理、工商企業管理等專業選作供應鏈管理課程的教材使用，也可作為相關行業的科研、教學和管理人員的參考用書。本書在架構上分為三大模塊：供應鏈基礎、供應鏈運作和供應鏈戰略。其中，供應鏈基礎模塊即緒論部分；供應鏈運作模塊包含供應鏈信息管理、供應鏈庫存管理、供應鏈關系管理、供應鏈生產管理、供應鏈采購管理；供應鏈戰略模塊包含供應鏈戰略管理、供應鏈組織管理、供應鏈網絡規劃和供應鏈成本及績效管理。
供應鏈管理 內容簡介
21世紀新概念教材·高職高專物流管理專業教材新系 配教師網絡電子課件
供應鏈管理 目錄
第1 章緒論／1
● 學習目標／1
導入案例普羅格攜手東明不銹鋼開辟“互聯網 制造業”供應鏈
轉型之道／2
1.1 供應鏈概述／2
1.2 供應鏈管理概述／12
1.3 供應鏈管理與物流管理的關系／20
● 章末小結／24
● 綜合訓練／24
第2 章供應鏈采購管理／26
● 學習目標／26
導入案例采購與供應鏈的唇齒關系／27
2.1 采購概述／28
2.2 供應鏈環境下的采購／33
2.3 供應商的選擇與管理／40
● 章末小結／50
● 綜合訓練／50
第3 章供應鏈庫存管理／52
● 學習目標／52
導入案例家樂福超市庫存控制策略／53
3.1 庫存管理概述／54
3.2 傳統供應鏈庫存管理方法／59
3.3 現代供應鏈庫存管理方法／66
● 章末小結／74
● 綜合訓練／74
第4 章供應鏈生產管理／76
● 學習目標／76
導入案例定制化生產的精益物流管理／77
4.1 生產計劃概述／78
2 供應鏈管理 4.2 供應鏈管理環境下的生產管理／82
4.3 供應鏈的協調控制機制和跟蹤機制／86
4.4 供應鏈管理中的生產控制技術／91
● 章末小結／99
● 綜合訓練／99
第5 章供應鏈關系管理／101
● 學習目標／101
導入案例三星攜手蘇寧戰略產品首發落地南京／102
5.1 供應鏈關系管理概述／102
5.2 客戶關系管理／105
5.3 渠道關系管理／111
5.4 供應商關系管理／116
5.5 選擇合適的供應鏈合作伙伴／121
● 章末小結／131
● 綜合訓練／131
第6 章供應鏈信息管理／133
● 學習目標／133
導入案例大數據驅動供應鏈／134
6.1 供應鏈信息管理概述／134
6.2 供應鏈信息管理技術概述／140
6.3 主要供應鏈信息編碼標識技術／142
6.4 主要供應鏈信息傳輸技術／147
6.5 電子商務技術／151
● 章末小結／160
● 綜合訓練／160
第7 章供應鏈戰略管理／162
● 學習目標／162
導入案例馬云的菜鳥網絡是什么／163
7.1 企業戰略概述／163
7.2 供應鏈戰略概述／166
7.3 供應鏈戰略管理概述／171
7.4 供應鏈戰略管理的規劃與實施／175
7.5 供應鏈戰略聯盟／179
7.6 供應鏈戰略決策／183
● 章末小結／188
● 綜合訓練／188
第8 章供應鏈管理組織結構／190
● 學習目標／190
導入案例供應鏈管理的實踐：通用和豐田的對比／191
8.1 供應鏈管理組織概述／191
8.2 集成供應鏈管理組織／196
8.3 虛擬供應鏈管理組織／201
8.4 影響供應鏈組織結構選擇的主要因素／202
8.5 供應鏈組織的管理設計／204
8.6 供應鏈管理的人力資源／208
● 章末小結／213
● 綜合訓練／213
第9 章供應鏈物流網絡規劃／215
● 學習目標／215
導入案例走進極具創新性的太平鳥物流／216
9.1 供應鏈物流網絡概述／216
9.2 供應鏈物流網絡規劃實施／222
9.3 供應鏈物流網絡規劃技術／227
9.4 供應鏈分銷網絡規劃／232
● 章末小結／238
● 綜合訓練／238
第10 章供應鏈計劃／240
● 學習目標／240
導入案例夏普公司的供應鏈計劃／241
10.1 什么是供應鏈計劃／241
10.2 傳統的供應鏈計劃體系／247
10.3 現代供應鏈計劃體系／259
● 章末小結／265
● 綜合訓練／265
第11 章供應鏈成本及績效管理／267
● 學習目標／267
導入案例智慧物流解鎖成本密碼／268
11.1 供應鏈成本概述／269
11.2 供應鏈成本管理方法／271
11.3 供應鏈績效評價概述／276
11.4 供應鏈績效評價指標／282
4 供應鏈管理 ● 章末小結／290
● 綜合訓練／290
主要參考文獻／292
導入案例普羅格攜手東明不銹鋼開辟“互聯網 制造業”供應鏈
轉型之道／2
1.1 供應鏈概述／2
1.2 供應鏈管理概述／12
1.3 供應鏈管理與物流管理的關系／20
● 章末小結／24
● 綜合訓練／24
第2 章供應鏈采購管理／26
● 學習目標／26
導入案例采購與供應鏈的唇齒關系／27
2.1 采購概述／28
2.2 供應鏈環境下的采購／33
2.3 供應商的選擇與管理／40
● 章末小結／50
● 綜合訓練／50
第3 章供應鏈庫存管理／52
● 學習目標／52
導入案例家樂福超市庫存控制策略／53
3.1 庫存管理概述／54
3.2 傳統供應鏈庫存管理方法／59
3.3 現代供應鏈庫存管理方法／66
● 章末小結／74
● 綜合訓練／74
第4 章供應鏈生產管理／76
● 學習目標／76
導入案例定制化生產的精益物流管理／77
4.1 生產計劃概述／78
2 供應鏈管理 4.2 供應鏈管理環境下的生產管理／82
4.3 供應鏈的協調控制機制和跟蹤機制／86
4.4 供應鏈管理中的生產控制技術／91
● 章末小結／99
● 綜合訓練／99
第5 章供應鏈關系管理／101
● 學習目標／101
導入案例三星攜手蘇寧戰略產品首發落地南京／102
5.1 供應鏈關系管理概述／102
5.2 客戶關系管理／105
5.3 渠道關系管理／111
5.4 供應商關系管理／116
5.5 選擇合適的供應鏈合作伙伴／121
● 章末小結／131
● 綜合訓練／131
第6 章供應鏈信息管理／133
● 學習目標／133
導入案例大數據驅動供應鏈／134
6.1 供應鏈信息管理概述／134
6.2 供應鏈信息管理技術概述／140
6.3 主要供應鏈信息編碼標識技術／142
6.4 主要供應鏈信息傳輸技術／147
6.5 電子商務技術／151
● 章末小結／160
● 綜合訓練／160
第7 章供應鏈戰略管理／162
● 學習目標／162
導入案例馬云的菜鳥網絡是什么／163
7.1 企業戰略概述／163
7.2 供應鏈戰略概述／166
7.3 供應鏈戰略管理概述／171
7.4 供應鏈戰略管理的規劃與實施／175
7.5 供應鏈戰略聯盟／179
7.6 供應鏈戰略決策／183
● 章末小結／188
● 綜合訓練／188
第8 章供應鏈管理組織結構／190
● 學習目標／190
導入案例供應鏈管理的實踐：通用和豐田的對比／191
8.1 供應鏈管理組織概述／191
8.2 集成供應鏈管理組織／196
8.3 虛擬供應鏈管理組織／201
8.4 影響供應鏈組織結構選擇的主要因素／202
8.5 供應鏈組織的管理設計／204
8.6 供應鏈管理的人力資源／208
● 章末小結／213
● 綜合訓練／213
第9 章供應鏈物流網絡規劃／215
● 學習目標／215
導入案例走進極具創新性的太平鳥物流／216
9.1 供應鏈物流網絡概述／216
9.2 供應鏈物流網絡規劃實施／222
9.3 供應鏈物流網絡規劃技術／227
9.4 供應鏈分銷網絡規劃／232
● 章末小結／238
● 綜合訓練／238
第10 章供應鏈計劃／240
● 學習目標／240
導入案例夏普公司的供應鏈計劃／241
10.1 什么是供應鏈計劃／241
10.2 傳統的供應鏈計劃體系／247
10.3 現代供應鏈計劃體系／259
● 章末小結／265
● 綜合訓練／265
第11 章供應鏈成本及績效管理／267
● 學習目標／267
導入案例智慧物流解鎖成本密碼／268
11.1 供應鏈成本概述／269
11.2 供應鏈成本管理方法／271
11.3 供應鏈績效評價概述／276
11.4 供應鏈績效評價指標／282
4 供應鏈管理 ● 章末小結／290
● 綜合訓練／290
主要參考文獻／292
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