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中層領導力-落實到位的關鍵 版權信息
- ISBN:9787515820323
- 條形碼:9787515820323 ; 978-7-5158-2032-3
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
中層領導力-落實到位的關鍵 本書特色
成為優秀中層,讀這一本書就夠了。 本書將為你解決管理中的諸多問題:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位? 為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者? 為什么老員工忠誠度高,對單位也了解,但成為管理者就顯得力不從心? 為什么中層管理人員目標計劃安排不好,部門管理出現混亂? 為什么上下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗? 為什么中層管理人員自己很忙、下屬卻很閑,或者只會自己干、不會培養下屬? 為什么中層管理人員不能身先士卒,激勵團隊,帶出一個有凝聚力、戰斗力的團隊?
中層領導力-落實到位的關鍵 內容簡介
企業的中層管理者是企業戰略的承載體,他們的執行能力的強弱直接決定了戰略的實現程度。本書從多角度分析了中層管理者對于決策落實的重要性,介紹中層管理者的人格特點、中層落實的保障體系、目標設定與監測機制等等,同時提出了建構中層領導力的軟件、硬件、人力資源通道,為解決企業中層決策落實效果提供了有效的操作辦法,相信會對廣大讀者有所啟示。
中層領導力-落實到位的關鍵 目錄
一、中層是執行過程中不可或缺的一環
二、督管不力——落實不到位中層的典型表現
第二章 落實不到位問題的源頭所在
一、落實型中層管理者的特點
二、中層管理者需要勇氣、魄力和智慧
三、落實到位的保障體系
四、讓下屬參與決策
五、落實到位目標概念的延伸
六、中層管理者關注力與下屬落實力的正比關系
七、為落實到位做好宣傳
第三章 落實到位的硬件通道
一、構建落實到位的組織系統
二、部門間的合作*重要
三、薪酬的“落實指向”
四、落實到位的執行體系
第四章 落實到位的軟件通道
一、正確的信念決定落實力
二、溝通一開放一互動
三、文化力傳承落實力
四、建立落實文化
第五章 落實到位的人員通道
一、有效尋找具有落實力的人
二、強大的人力資源管理確保落實到位
三、增強目標與運營計劃的落實性
四、落實能力提高:人員培訓與評估
五、讓壓力管理成為落實的動力
六、建立一個落實型團隊
第六章 落實能否到位的三個具體問題
一、中層管理隊伍的落實能力至關重要
二、企業的規模與落實問題
三、關注細節
中層領導力-落實到位的關鍵 作者簡介
錢錢,本名錢宸,文學愛好者,出版過多本經管類和勵志類圖書,文筆優美流暢,見解獨到深刻,深受讀者好評。
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