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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787542954343
- 條形碼：9787542954343 ; 978-7-5429-5434-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 本書特色
鄔烈嵐編*的這本《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》分專題 介紹企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于單體企業(yè)的特殊財(cái)務(wù)管理問題。
全書共分8章，內(nèi)容包括總論、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制、企業(yè)集團(tuán)的 資金管理、企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)、企業(yè)集團(tuán)的稅 收籌劃、企業(yè)集團(tuán)的資金管理、企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算管理 、企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)、企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃、 企業(yè)集團(tuán)的資本運(yùn)作。
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容簡介
鄔烈嵐編著的這本《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》分專題介紹企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于單體企業(yè)的特殊財(cái)務(wù)管理問題。全書共分8章，內(nèi)容包括總論、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制、企業(yè)集團(tuán)的資金管理、企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)、企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃、企業(yè)集團(tuán)的資金管理、企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算管理、企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)、企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃、企業(yè)集團(tuán)的資本運(yùn)作。
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 目錄
**章 總論1.1 企業(yè)集團(tuán)的基本理論1.1.1 企業(yè)集團(tuán)的概念1.1.2 企業(yè)集團(tuán)的基本特征1.1.3 相關(guān)概念辨析1.1.4 企業(yè)集團(tuán)的類型1.2 企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生和發(fā)展1.2.1 西方國家企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生和發(fā)展1.2.2 日韓企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生與發(fā)展1.2.3 我國企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生與發(fā)展1.2.4 企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的原因1.3 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述1.3.1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1.3.2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及本書寫作思路
第2章 企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)2.1 企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略2.1.1 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略概述2.1.2 企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略2.2 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)2.2.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述2.2.2 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)2.2.3 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與組織的關(guān)系
第3章 企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制3.1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的概述3.1.1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的定義3.1.2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的內(nèi)容3.1.3 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制與戰(zhàn)略、組織之間的關(guān)系3.2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的模式3.2.1 集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵3.2.2 集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制3.2.3 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制3.2.4 折中型財(cái)務(wù)管理體制3.2.5 財(cái)務(wù)管理體制模式的影響因素3.3 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織制度3.3.1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)3.3.2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分3.3.3 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員管理體系3.4 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)決策制度3.4.1 投資決策制度3.4.2 籌資決策制度3.4.3 利潤分配決策制度3.5 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制制度3.5.1 預(yù)算控制制度3.5.2 財(cái)務(wù)激勵制度3.5.3 內(nèi)部審計(jì)制度
第4章 企業(yè)集團(tuán)的資金管理4.1 企業(yè)集團(tuán)資金管理概述4.1.1 企業(yè)集團(tuán)資金管理的概念4.1.2 企業(yè)集團(tuán)資金管理的理論基礎(chǔ)4.1.3 我國企業(yè)集團(tuán)資金管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢4.2 企業(yè)集團(tuán)資金管理模式4.2.1 企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的類別4.2.2 財(cái)務(wù)公司4.2.3 資金管理模式的選擇4.2.4 資金管理模式的發(fā)展4.3 資金管理的業(yè)務(wù)4.3.1 資金管理的主要業(yè)務(wù)4.3.2 財(cái)務(wù)公司的其他業(yè)務(wù)4.3.3 現(xiàn)金池4.3.4 銀行提供的現(xiàn)金管理服務(wù)4.4 資金管理系統(tǒng)建設(shè)
第5章 企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算管理5.1 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理的概述5.1.1 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理的概念5.1.2 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理的職能5.1.3 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理的發(fā)展5.2 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理體系的構(gòu)建5.2.1 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理組織體系5.2.2 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理的目標(biāo)和原則5.2.3 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理的基本業(yè)務(wù)流程5.2.4 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算的編制5.2.5 預(yù)算的執(zhí)行和控制5.2.6 預(yù)算的分析與考核5.3 項(xiàng)目生命周期預(yù)算5.4 企業(yè)集團(tuán)資本分配預(yù)算5.4.1 集團(tuán)總部的資本分配權(quán)5.4.2 集團(tuán)總部資本分配預(yù)算的流程
第6章 企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)6.1 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)概述6.1.1 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的概念6.1.2 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)產(chǎn)生的動因6.1.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的目的6.1.4 影響和制約內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的因素6.2 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的研究進(jìn)展6.2.1 不考慮稅收的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)6.2.2 考慮稅收的轉(zhuǎn)移定價(jià)決策研究6.3 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的原則、制度和方法6.3.1 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的原則6.3.2 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的制度6.3.3 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法6.4 跨國企業(yè)集團(tuán)的預(yù)約定價(jià)安排6.4.1 預(yù)約定價(jià)安排概述6.4.2 預(yù)約定價(jià)安排的國內(nèi)外發(fā)展6.4.3 預(yù)約定價(jià)安排的原則6.4.4 預(yù)約定價(jià)安排的應(yīng)用6.4.5 預(yù)約定價(jià)安排的利弊
第7章 企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃7.1 概述7.1.1 企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的含義7.1.2 企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行稅收籌劃的優(yōu)勢7.1.3 企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的基本原則7.1.4 企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的基本思路7.1.5 企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的基本方法7.2 籌資的稅收籌劃7.2.1 向關(guān)聯(lián)方借款的稅收籌劃7.2.2 租賃的稅收籌劃7.3 投資的稅收籌劃7.3.1 股息、紅利所得的稅收籌劃7.3.2 長期股權(quán)投資的稅收籌劃7.3.3 分、子公司選擇的稅收籌劃7.4 經(jīng)營的稅收籌劃7.4.1 銷售價(jià)格的稅務(wù)籌劃7.4.2 銷售地點(diǎn)的稅務(wù)籌劃7.5 利潤分配的稅收籌劃7.6 企業(yè)重組的稅收籌劃7.6.1 集團(tuán)企業(yè)重組的相關(guān)稅收因素7.6.2 普通重組與特殊重組的企業(yè)所得稅處理7.6.3 普通重組與特殊重組其他稅種的處理7.6.4 特殊重組的條件
第8章 企業(yè)集團(tuán)的資本運(yùn)營8.1 企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營的基本理論8.1.1 企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營的概念8.1.2 企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營的特點(diǎn)8.1.3 企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營的原則8.1.4 企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營的內(nèi)容8.2 資本擴(kuò)張一并購8.2.1 并購的概念8.2.2 并購的動因理論分析8.2.3 并購的類型8.2.4 企業(yè)并購的一般步驟8.2.5 盡職調(diào)查8.2.6 目標(biāo)公司并購估值8.2.7 杠桿收購8.2.8 管理層收購8.2.9 反并購8.3 資本收縮8.3.1 資產(chǎn)剝離8.3.2 公司分立8.3.3 分拆上市8.3.4 股份回購
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 作者簡介
鄔烈嵐，浙江寧波人，先后修讀會計(jì)學(xué)專業(yè)（本科主修）、英語專業(yè)（本科輔修）、會計(jì)學(xué)專業(yè)（財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐方向，碩士）、企業(yè)管理專業(yè)（組織與人力資源方向，博士）。曾在寧波銀行、強(qiáng)生（中國）有限公司工作，2007年進(jìn)入上海大學(xué)管理學(xué)院會計(jì)系工作，主講《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》《跨國公司財(cái)務(wù)管理》《企業(yè)稅收籌劃》課程，擔(dān)任碩士生導(dǎo)師。 從事教學(xué)、科研工作以來，參編《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》《現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)》《戰(zhàn)略管理》等*作6部，曾在《管理科學(xué)》《財(cái)會通訊》《財(cái)會研究》《中國人力資源開發(fā)》等發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，主持省部級課題1項(xiàng)，參與省部級課題3項(xiàng)，參與《寶鋼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐研究》等橫向課題2項(xiàng)。
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