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班組管理與作業精細化操作手冊-班組管理與作業控制實操細節 版權信息
- ISBN：9787545451702
- 條形碼：9787545451702 ; 978-7-5454-5170-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
班組管理與作業精細化操作手冊-班組管理與作業控制實操細節 本書特色
《班組管理與作業精細化操作手冊：班組管理與作業控制實操細節》主要內容包括班組工作組織，班組生產管理，班組物料控制，班組質量控制，班組設備工具管理，班組安全防護，班組溝通協調。
班組管理與作業精細化操作手冊-班組管理與作業控制實操細節 內容簡介
本書內容主要包括班組工作組織、班組生產管理、班組物料控制、班組質量控制、班組設備工具是、班組安全防護、班組溝通協調等七個部分，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足企業對細節管理的要求，從而大大提高企業管理水平和經濟效益。
班組管理與作業精細化操作手冊-班組管理與作業控制實操細節 目錄
第1章 班組工作組織
細節01 班組標準化工作要做好
細節02 制定并執行班組規章制度
細節03 抓好班組原始記錄工作
細節04 嚴格班組勞動紀律
細節05 加強班組員工培訓
細節06 班組長一定要選好
第2章 班組生產管理
細節01 了解班組生產管理要點
細節02 班組工作計劃要做好
細節03 生產準備工作一定要做好
細節04 人機料法環要控制好
細節05 一定要做好生產報表
細節06 嚴格遵守工藝紀律
細節07 人機料法變更要及時應付
細節08 計劃延誤時應及時分析與處理
細節09 生產線存品要管好
細節10 活用作業標準文件
細節11 要保持產品及零部件的工藝衛生
細節12 盡量消除生產現場的浪費
細節13 生產工程切換要特別注意
第3章 班組物料控制
細節01 物料使用過程要控制好
細節02 搬運物料要確保安全
細節03 材料臺面擺放要合理
細節04 加強不合格物料的管理
細節05 物料超領一定要填單
細節06 退貨補料要遵守一定程序
細節07 物料申領手續要齊全
細節08 上線物料要妥善保管
細節09 正確標示不良物料
……
第4章 班組質量控制
第5章 班組設備工具管理
第6章 班組安全防護
第7章 班組溝通協調
細節01 班組標準化工作要做好
細節02 制定并執行班組規章制度
細節03 抓好班組原始記錄工作
細節04 嚴格班組勞動紀律
細節05 加強班組員工培訓
細節06 班組長一定要選好
第2章 班組生產管理
細節01 了解班組生產管理要點
細節02 班組工作計劃要做好
細節03 生產準備工作一定要做好
細節04 人機料法環要控制好
細節05 一定要做好生產報表
細節06 嚴格遵守工藝紀律
細節07 人機料法變更要及時應付
細節08 計劃延誤時應及時分析與處理
細節09 生產線存品要管好
細節10 活用作業標準文件
細節11 要保持產品及零部件的工藝衛生
細節12 盡量消除生產現場的浪費
細節13 生產工程切換要特別注意
第3章 班組物料控制
細節01 物料使用過程要控制好
細節02 搬運物料要確保安全
細節03 材料臺面擺放要合理
細節04 加強不合格物料的管理
細節05 物料超領一定要填單
細節06 退貨補料要遵守一定程序
細節07 物料申領手續要齊全
細節08 上線物料要妥善保管
細節09 正確標示不良物料
……
第4章 班組質量控制
第5章 班組設備工具管理
第6章 班組安全防護
第7章 班組溝通協調
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班組管理與作業精細化操作手冊-班組管理與作業控制實操細節 作者簡介
符勝利，深圳市精微智聯管理咨詢有限公司總經理。曾咨詢和輔導的企業包含電子、制衣、文具、玩具、家具、五金及塑膠等行業，擅長于精益制造管理、成本管理、流程管理與績效管理等。
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