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敏捷革命 版權信息
- ISBN：9787508671437
- 條形碼：9787508671437 ; 978-7-5086-7143-7
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
敏捷革命 本書特色
《敏捷革命》介紹了一套自我進化的管理方法 《敏捷革命》介紹了一種創新項目流程的協作模式 《敏捷革命》介紹了一條響應時代變革的敏捷之路 為何制定了周全的計劃并嚴格執行，卻還是發生了進度滯后或預算超支的悲劇？ 在這個充滿不確定性的時代，這種單向的、過度強調規范性的管理方式只會讓你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者杰夫•薩瑟蘭博士幫助你停止折騰，事半功倍。 他開發了一套簡單的系統，讓團隊持續不斷地利用外部反饋信息去協調獨立思考的個體，實現團隊成員的自我組織和自我優化，采用這種新思維可以將工作效率提高12倍。Scrum的誕生被盛贊為應獲“管理學的諾貝爾獎”，已在全球500強企業及硅谷新創公司中掀起一場敏捷革命。 敏捷管理方法： 在項目管理中，我們通常會制定好詳細的計劃，對每一個階段都進行嚴格的評審，當前一階段的工作完成得足夠好，才進入下一步。這種流程進度緩慢，開發過程往往滯后于計劃，造成預算超支。并且*終制造出的產品也可能不符合用戶變化的需求，或已經跟不上技術的發展。 為了規避這些缺陷，《敏捷革命》的作者薩瑟蘭博士發明了Scrum方法。與自上而下的命令式工作流程不同，Scrum是一套具有不斷進化與自我修正能力的系統，讓團隊像機器人一樣根據外界反饋進行調整。這套系統強調團隊的高度透明性及密切的協同作業，通過精簡內部成員之間的信息流，提高效率，實現高水平的業績。 Scrum不僅是科技行業開發新軟件和新產品的主要方式，還能夠幫助你的公司改變固有的工作方式、創新方式、規劃方式以及思考方式。
敏捷革命 內容簡介
有一種神奇的項目管理方法：
HBO的熱劇《硅谷》將它搬上熒幕
通用電氣利用它加速實現了“數字行業公司”的轉型
Twitter利用它來開發各項新功能
它幫助美國國家公共廣播電臺創新節目
助力美國聯邦調查局開發虛擬案件檔案系統
這套方法就叫作Scrum，被譽為“管理學的諾貝爾獎”，在全球掀起了一場敏捷革命。
1. “Scrum之父”薩瑟蘭博士精華作品。
Scrum被譽為“管理學的諾貝爾獎”，在全球掀起了一場敏捷革命，微信、*、華為、中興、通用電氣、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本書由Scrum創始人寫就，深入淺出地講解了敏捷管理的精髓。
微信創始人張小龍曾說：“關于敏捷開發我特別希望大家能夠多去做一些嘗試……敏捷帶來一個*好的心理感受是什么呢？我們今天可以想一些與眾不同的點子，然后我們可以很快就看到效果，因為我們可以很快把它上線了，然后可以去驗證，如果不對就下線，如果還有改進余地，下個星期再去改它……這是一個能夠持續實現你的想法的過程。”
2. 改變未來工作的高效管理方法。
敏捷是一場關于適者生存的進化。未來工作的復雜性和創新性都會有巨大的提升，從而對于團隊的定義、時間的規劃、效率的測算，以及產品價值的發掘都會有顛覆性的改變。《敏捷革命》指導你如何用新型管理方式，適應未來，并且提升組織績效，發揮個人創造力。
3.全球*企業實干派與管理研究者一致推崇的管理變革。
有一種神奇的項目管理方法：
HBO的熱劇《硅谷》將它搬上熒幕
通用電氣利用它加速實現了“數字行業公司”的轉型
Twitter利用它來開發各項新功能
它幫助美國國家公共廣播電臺創新節目
助力美國聯邦調查局開發虛擬案件檔案系統
這套方法就叫作Scrum，被譽為“管理學的諾貝爾獎”，在全球掀起了一場敏捷革命。
1. “Scrum之父”薩瑟蘭博士精華作品。
Scrum被譽為“管理學的諾貝爾獎”，在全球掀起了一場敏捷革命，微信、*、華為、中興、通用電氣、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本書由Scrum創始人寫就，深入淺出地講解了敏捷管理的精髓。
微信創始人張小龍曾說：“關于敏捷開發我特別希望大家能夠多去做一些嘗試……敏捷帶來一個*好的心理感受是什么呢？我們今天可以想一些與眾不同的點子，然后我們可以很快就看到效果，因為我們可以很快把它上線了，然后可以去驗證，如果不對就下線，如果還有改進余地，下個星期再去改它……這是一個能夠持續實現你的想法的過程。”
2. 改變未來工作的高效管理方法。
敏捷是一場關于適者生存的進化。未來工作的復雜性和創新性都會有巨大的提升，從而對于團隊的定義、時間的規劃、效率的測算，以及產品價值的發掘都會有顛覆性的改變。《敏捷革命》指導你如何用新型管理方式，適應未來，并且提升組織績效，發揮個人創造力。
3.全球*企業實干派與管理研究者一致推崇的管理變革。
《精益創業》作者埃里克•萊斯、Twitter首席技術官亞當•梅辛格、哈佛商學院教授竹內弘高等眾多大咖推薦。Twitter首席技術官直言：“我在Twitter大大小小的開發項目中都采用了Scrum。”
敏捷革命 目錄
前言
**章 世界的運作方式已經打破
21世紀的商業競爭超級激烈，對于任何一項具有復雜性和創新性的活動而言，肯定有一種不同的工作方法。公司只有兩個選擇：要么改變，要么倒閉。
第二章 Scrum的由來
Scrum是橄欖球比賽術語，在一個杰出團隊中，所有隊員在球場上四處移動，勁往一處使，把球在團隊內部來回傳接。
第三章 聚焦團隊，而非個人
提升團隊業績比提升個人業績的影響要大得多，團隊是Scrum賴以落實的基礎。
第四章 以周期性的視角看待時間
Scrum的一個重要意義就是改變你對時間的看法。每一個周期都是開啟全新任務、尋求改善的機會。
第五章 浪費是一種犯罪
很多公司85%的努力是不需要做的，事實上，在他們已經完成的任何一項工作中，只有1/6是有價值的。
第六章 務實規劃，拒絕空想
很多人把計劃放在**位，但地圖不是真實地貌。在項目執行的過程中不應該刻板地遵循計劃，而要及時調整和改進。
第七章 把快樂轉化為更高的績效
人們當前是否快樂，在很大程度上與他們對未來的預期有關。員工是否快樂，是預測公司未來業績的指標。
第八章 找到*有價值的20%
一個產品80%的價值來自20%的功能，Scrum的魔力就在于能幫你把價值*高、風險*低的事項置于*優先的位置。
第九章 未來我們如何工作
如同工業領域的很多創新一樣，管理架構的創新也能產生強大的影響力。Scrum能*大化地提升人的自由與創造力，可以說是一種變革世界的力量。
致謝
附錄 Scrum實踐步驟
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敏捷革命 相關資料
Scrum項目管理方法是高科技企業應用很廣的效率管理工具。薩瑟蘭首次讓這種方法在企業界發揚光大，他做得很成功。 ——埃里克•萊斯（Eric Ries），著有《精益創業》 我在Twitter大大小小的軟件開發項目中都采用了Scrum，結果也都很成功。據我所知，其用途已超越了軟件領域，是管理小團隊的好選擇。《敏捷革命》深入淺出地闡釋了Scrum的應用原理及精髓。 ——亞當•梅辛格（Adam Messinger），Twitter首席技術官 薩瑟蘭向大眾公開了Scrum的本質。作為西點軍校的學員、越南戰爭中的美軍飛行員、合氣道愛好者、學者和技術專家，薩瑟蘭將他獲取的所有“隱性知識”轉換成了智慧之語。《敏捷革命》將Scrum從一個管理工具的層次提升到了生活方式的層次。 ——竹內弘高（Hirotaka Takeuchi），哈佛商學院教授 如果看不清前方的障礙，就不可能取得進步，薩瑟蘭為我們梳理和解決障礙提供了一個透鏡。神奇的是，《敏捷革命》不僅讓你的工作變得更為輕松，還會讓你的生活變得更美好、更幸福。 ——肖恩•埃科爾（Shawn Achor），著有《幸福原動力》和《快樂競爭力》 《敏捷革命》非常實用性，定會對你的企業有所裨益。如果你正在做項目，需要他人的協助，那么馬上閱讀本書，并接受Scrum的指導吧。 ——史蒂芬•倫丁（Stephen C.Lundin），著有《魚市哲學》 對于任何一位身居領導崗位的人而言，無論領導的是軍隊，還是企業，都應該讀一讀《敏捷革命》。當今世界挑戰重重，不會奢侈地允許人們慵懶低效。成功需要我們拿出雷厲風行的速度、很高的效率以及對目標堅定不移的決心。換言之，成功需要我們掌握Scrum。 ——巴利﹒麥卡弗雷（Barry McCaffrey）將軍 《敏捷革命》巧妙地指出了阻礙我們以*短時間完成工作的重重障礙。作者向我們展示了化繁為簡的原則，如何洞察出障礙在哪里，如何確定系統化的解決方案，如何規避長時間的研究而盡快付諸行動，如何在工作中進行富有意義的互動。對于那些終日忙碌的職場人士而言，《敏捷革命》不僅能教你有效的做事方式，還能指導你過有意義的生活。 ——約翰•梅達（John Maeda），KPCB風投公司設計事務合作伙伴 《敏捷革命》這本非同一般的著作展現了讓工作與生活變得更加簡單的新方法。Scrum讓你的精力更加集中，讓你超乎想象的用較少的時間做更多的事。 ——博恩?崔西（BrianTracy），著有《吃掉那只青蛙》和《時間力》 《敏捷革命》引人入勝……薩瑟蘭論述了項目延期、費用超支等老大難的問題，并切實展示了如何解決這些問題。他那些精彩的案例將會改變你的想法和行為方式。 ——多羅西•李歐納（Dorothy Leonard）和華特•史瓦普（Walter Swap），著有《深度智慧》 薩瑟蘭是打造高效團隊的大師。Scrum的魔力真的很神奇，如果你不能花費1/3的時間取得3倍的功效，那么你運用Scrum的方式就不正確！ ——斯科特•麥克斯韋爾（Scott Maxwell），OpenView創始人、高級執行董事 薩瑟蘭創造了一種高效的工作流程，能很大地提高工作效率，降低員工的挫敗感，規避常見的錯誤。《敏捷革命》透徹地闡釋了為什么Scrum適用于眾多行業。 ——杰弗里•普費弗（Jeffrey Pfeffer），斯坦福大學商學院教授，著有《工作*怕光說不練》 《敏捷革命》具有開創性，顛覆了人們對于自己工作效率的想象。在《敏捷革命》中，薩瑟蘭向人們展示了一個簡單而優雅的工作流程——Scrum。薩瑟蘭向我們展示了如何充分授權，盡職盡責的小團隊如何通過內省、迭代和調整等方式以更快的速度和更高的質量完成工作的。 ——邁克爾•曼吉（Michael Mangi），Social@Ogilvy公司交互技術高級副總裁 作為一家初創公司的聯合創始人，我發現自己立即就被《敏捷革命》這本令人大開眼界的秘籍吸引住了。薩瑟蘭告訴我們如何在關鍵的崗位上保持紀律，并愉快勤奮地工作。《敏捷革命》將會改變你的做事方式，達到事半功倍的效果，并讓你享受工作的過程。 ——阿諾德•斯特朗（Arnold Strong），BrightNeighbor.com公司首席執行官，美國陸軍預備役上校 Scrum簡單得令人難以置信，但它的確是我見過的能提高團隊效率的好方法。《敏捷革命》這本書我讀到一半的時候，就開始將其應用到我的工作和生活中了。 ——里奧•巴伯塔（Leo Babauta），“禪境習慣”博客創始人
敏捷革命 作者簡介
杰夫•薩瑟蘭（Jeff Sutherland） Scrum 發明者與共同創造人，被譽為“Scrum之父”，《敏捷宣言》起草人之一。 薩瑟蘭畢業于西點軍校，曾作為美國空軍戰斗機飛行員，完成過100次飛越北部越南的作戰任務。1972年，薩瑟蘭獲得斯坦福大學統計學碩士學位。1980年，他獲得科羅拉多大學的生物統計學博士學位。1983年，薩瑟蘭進入中洲計算機服務公司，該公司為150家銀行提供技術服務，他負責研發ATM網絡技術。薩瑟蘭還先后擔任了11家軟件公司的首席執行官和首席技術官，積累了豐富的項目管理經驗。2006 年，他成立了自己的公司Scrum, Inc.，提供Scrum管理方法的培訓服務。
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