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孫子公開課 版權信息
- ISBN：9787509011478
- 條形碼：9787509011478 ; 978-7-5090-1147-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
孫子公開課 本書特色
孫武是中國春秋時期著名的軍事家、政治家，可謂東方兵學的鼻祖，被譽為“兵圣”“百世兵家之師”。孫武的許多軍事觀點和治軍思想，被后世的軍事家傳誦和應用，是我國軍事史上一份珍貴的歷史遺產
孫子公開課 內容簡介
大唐盛世的開創者李世民曾經說過，“觀諸兵書，無出孫武”。《孫子兵法》一書作為中國古代*偉大的軍事著作，在中國乃至世界軍事史、軍事學術史和哲學思想史上都占有極為重要的地位。 《孫子兵法》不僅對世界軍事學有彌足珍貴的歷史價值，其所蘊含的深刻哲理對我們社會生活的各個方面也具有極強的啟迪意義。在現代商業競爭中，它的謀略已被愈來愈多的商界人士所重視。
孫子公開課 目錄
**章 東方謀略——孫子和他的《孫子兵法》
孫子是世界軍事史上*負盛名的思想家之一，他的思想不但在中國，而且對中國之外的許多國家都有很大影響。
《孫子兵法》一書自問世以來，就對中國古代軍事學術的發展乃至整個中國傳統社會的進步產生了極其深遠的影響，被人們尊封為“兵經”“百世談兵之祖”。歷代軍事家、政治家甚至是醫學家無不從中汲取養分，用于指導其自身的實踐。
進入近代以后，《孫子兵法》則奇跡般地成為了商人們的“經營《圣經》”。
孫子其人（）
《孫子兵法》的思想與智慧（）
享譽世界的東方圣典（）
百家皆尊的制勝秘訣（）
第二章 做人不妨活一點——孫子與現代人的處世之道
孫子與現代人的處世之道，有些人看了這個題目或許會產生疑問，那是一本兵學書，怎么能與處世扯上關系？難道讓我們用其中的“詭道”謀略去處世？然也，我們正是建議用“詭道”去處世，當然前提是正確理解孫子所謂的“詭道”，萬不可把它當成走入邪道的工具。
《孫子兵法》教你處世就是告訴你：做人不妨活一點。
暫時讓步以圖更好地選擇（）
動人心者先乎情（）
臨危不亂，隨機應變（）
察微知著，細節決定成敗（）
敢于挑戰權威（）
交往貴在相互理解（）
敢于以奇招表現自我（）
利而誘之，懲治奸詐之徒（）
防人之心不可無（）
靈活應對各種人（）
第三章 創業憑什么——孫子教你走出創業之路
有人說：掌握了成功創業之道，就等于拿到了成功創業的鑰匙。確實如此，非凡的成功，不同凡響的創業招數，*實用、*有效的創業方法都是有章可循的。而當我們翻開《孫子兵法》一書時，就會驚奇地發現，原來孫子早在兩千多年前，就為我們精心制作了一本無往而不利的創業秘籍。
借米下鍋，沒有資本要會找（）
人脈即財脈，早為創業儲備社會關系（）
企業會在危機感中壯大（）
先發展自己，再尋找機遇（）
標新立異，創業需要創新（）
單干難成大事，合伙生意風險小（）
第四章 商者，詭道也——孫子謀略與現代商戰的制勝之道
孫子云：“凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河……戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環之無端，孰能窮之？”孫子指出決戰靠“奇兵”取勝，作戰的方式無非“奇”“正”兩種，但其變化卻無窮無盡。孫子又云：“攻其無
備，出其不意。”這一作戰思想對商戰的啟示是：市場競爭要靠“出奇”的詭道韜略制勝。
市場競爭不相信眼淚（）
以實力說話，不可盲目出擊（）
危言聳聽，百事反敗為勝（）
投石問路，艾柯卡力挽狂瀾（）
捏住軟肋，戴爾與對手玩柔道（）
攻其不備，古耕虞出奇招整洋商（）
反傳統反壟斷，避實而擊虛（）
商場如戰場（）
假癡不癲，小心笑容背后的陷阱（）
“金融鱷魚”巧破“毒丸”（）
靈活取舍，不與對手硬拼（）
第五章 不打無準備的商戰——孫子談現代商戰的策劃之道
“夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。”《孫子兵法》軍事思想的一大亮點是強調對戰爭的準備，孫子指出只有經過精心策劃的作戰方案，才有勝算的把握。
做生意講究生財之道。商戰中，善于精心策劃者必然財源滾滾，不善于策劃者則可能被淘汰出局。
商業策劃以精準的預測為根本（）
“專案定位”，攻擊對手弱點（）
面向大眾，精心謀劃（）
廣告策劃，常用常新（）
尤伯羅斯：巧婦能為無米之炊（）
巧施煙幕，迂回制勝（）
不要小看比你弱的對手（）
開風氣之先，搶占市場（）
第六章 知己知彼，百戰不殆——孫子與現代商業的信息戰
孫子在《孫子兵法》里用一個整篇來論述了諜報工作在戰爭中的重要性，指出在戰時要做到“知己知彼”，就必須要重用間諜，“故明君賢將，所以動而勝人，成功出于眾者，先知也。”
在經濟日益全球化的今天，企業之間的交往日趨密切，可以說情報工作是決勝商戰的前提。要在商戰中制勝，得了解競爭對手的情況，但也要做到保守自身的商業機密。
保密,筑起反商諜的防火墻（）
“技術扒手”，無孔不入（）
情報信息是決策成敗的關鍵（）
重金收買，情報扭轉乾坤（）
將計就計，反間更具殺傷力（）
巧用信息，先發制人（）
諜中諜，讓人防不勝防（）
閉門造車沒好處，利用信息廣賺錢（）
全方位地獲取信息（）
第七章 上下同欲者勝——孫子與現代企業的團隊精神
孫子在《孫子兵法·謀攻篇》里提出“上下同欲者勝”，在《計
篇》中又說到“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危”。這說明孫子非常重視軍心向背對戰爭的影響。
在現代商戰中，人們一般都把團隊精神、團隊作戰能力視為企業發展的支柱。而如何保證“上下同欲”，這是商家要研究的主要謀略。
高明的決策者可以帶企業走向輝煌（）
發動全體職員改進工作（）
毫無保留地接納意見（）
激情利劍無所不能（）
進退一致，方能所向披靡（）
獨木不成林，獨花不是春（）
第八章 形象宣傳懂謀略——孫子與現代企業的形象塑造
對現代企業來說，產品的質量固然*為重要，但形象宣傳也不容忽視。單純的地段式的廣告宣傳只能讓你做到**步：讓顧客注意到產品的存在。但一則好的宣傳方案卻能讓顧客眼前一亮，永生難忘。所以生意人必須在宣傳上下功夫，運用行之有效的宣傳手段。孫子曰：“奇正相生，如循環之無端，孰能窮之？”而廣告與質量正是商戰中的奇與正，故此，不能不重視。
贊助公益，讓“仁”的形象更加高大（）
提高知名度，擴大市場占有率（）
“禮品”開路，白蘭地傾倒美國（）
巧借名人效應，擺脫經營困境（）
企業宣傳也要斗智斗勇（）
吸引顧客要賣巧又學乖（）
借樹開花，造勢宣傳出奇跡（）
第九章 善于合作，追求雙贏
——孫子與現代企業的戰略合作意識
“故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。故小敵之堅，大敵之擒也。”“集中兵力，避實就虛”是《孫子兵法》一條經典的指導思想，其目的是時刻保持自己的優勢，以自己的優勢兵力打擊敵人的薄弱環節，這一指導思想也可用在商戰中。在自己的實力不足時，可以通過與人合作達到壯大自己、彌補自己不足的目的。
取長補短，追求雙贏（）
合作是壯大自己實力的手段（）
多兵團作戰，有錢大家賺（）
欲取先予，互惠互利共同發展（）
在商言利，要合作更要競爭（）
聯合制勝（）
靠著大樹好乘涼（）
第十章 得人才者得天下——孫子的用人之道
孫子高度重視人才。他提出：“兵眾孰強？士卒孰練？”孫子的這一軍事思想對現代商戰頗有指導意義：現代商戰首先是人才的爭奪戰。特別是在高度現代化的今天，可以說人才是商戰制勝的關鍵。
用人只用聰明人（）
學會尊重每一位員工（）
為人才而收購對手（）
薪酬是爭奪人才的手段（）
提升所有員工的競爭力（）
用紀律來保障企業的發展（）
視“員工”如子（）
第十一章 攻心為上——孫子與現代商家贏得客戶的謀略
《孫子兵法》中指出，打仗的*高境界是用謀略戰勝敵人，使用攻心戰術，使敵屈服，而不是直接與敵人交鋒。如“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”“不戰而屈人之兵，善之善者也”。
在商戰中，除了挖空心思與對手競爭，還不應忘了要“俘虜”客戶，當然這兩者是統一的，但客戶是*終的決定因素，贏得了客戶的信任就等于是贏得了商戰的勝利，而對待客戶的*好韜略就是“攻心為上”。
了解客戶的心理需求（）
多花心思打廣告（）
巧妙地調動客戶興趣（）
贊美的語言*能打動客戶的心（）
別把顧客當作實驗品（）
多收集客戶的資料（）
讓客戶自己說服自己（）
攻心為上，說到他人心里去（）
展開全部
孫子公開課 作者簡介
劉亞玲，國家高級禮儀培訓師導師。從事高等教育工作30年，經歷20年大型企業中高層崗位的歷練，具有豐富的外事工作經驗。現為中國形象行業管理聯合會會長，兼任領導干部國學大講堂副秘書長。曾多次擔任國家大型活動、國家部委、世界500強企業、科研院所等單位的咨詢培訓師或智庫專家；曾受邀在全國各地講學近千場，聽眾達百萬人次；其主要研究方向為國學經典與現代社會應用。
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