互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN:9787510316470
- 條形碼:9787510316470 ; 978-7-5103-1647-0
- 裝幀:一般膠版紙
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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新 本書特色
在過去幾年里,整個互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)界發(fā)展都異常迅速,仿佛山梁被一股巨大的風(fēng)暴吹開了一個口子。在這股風(fēng)暴里,無論每一個人還是大大小小的企業(yè)都希望能夠找到屬于自己的風(fēng)口,然后被風(fēng)吹起來。然而,事實并非如人所愿,而是豬太多了,臺風(fēng)口卻不好找。
企業(yè)成功有兩只手,一只有形之手就是品牌,另一只無形之手就是商業(yè)模式。當(dāng)"互聯(lián)網(wǎng) "與商業(yè)模式邂逅,整個互聯(lián)網(wǎng)時代的迷茫者都看見了自己未來的方向,而"互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式"就是解決找到風(fēng)口之后的那股的勁風(fēng)。而這也是《互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式》一書所要給大家展示的內(nèi)容,本書就旨在幫助大家解開"互聯(lián)網(wǎng) "時代企業(yè)成功的秘密,讓那個無形之手變?yōu)橛行危雄E可循。
《互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式》一書所闡述內(nèi)容具有很強(qiáng)的操作性和實用價值,而且案例多、信息量大、知識面寬、涉足行業(yè)廣,以理論聯(lián)結(jié)實際,以案例明喻事理,會讓所有讀到它的人一看就會,一讀就懂。
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新 內(nèi)容簡介
本書共分為9章, 主要內(nèi)容包括: “互聯(lián)網(wǎng)+”: 一個激動人心的未來 ; “互聯(lián)網(wǎng)+”: 顛覆和重建整個商業(yè)價值鏈 ; “互聯(lián)網(wǎng)+”加什么 ; “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的六大商業(yè)模式等。
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新 目錄
第1章 “互聯(lián)網(wǎng)+”:一個激動人心的未來 “互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)” 一個被重構(gòu)的商業(yè)世界 互聯(lián)網(wǎng)是一門新的“語言” “互聯(lián)網(wǎng)+”:越來越精彩的世界 互聯(lián)網(wǎng)時代,信息將成為舉世共享的資源 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,從“生活方式”到“生產(chǎn)方式”都在變第2章 “互聯(lián)網(wǎng)+”:顛覆和重構(gòu)整個商業(yè)價值鏈 “互聯(lián)網(wǎng)+”重塑了什么 “互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)精神 何謂好的“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式 “互聯(lián)網(wǎng)+”的根本——以人為中心 能給顧客提供長期價值就是好模式 贏家絕對通吃——不確定性背后的商業(yè)邏輯第3章 “互聯(lián)網(wǎng)+”加什么 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 “互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造 “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè) “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源 “互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融 “互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù) “互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù) “互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通 “互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài) “互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能第4章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的六大商業(yè)模式 混合模式:工具+社群+移動電商/微商 長尾模式:傳統(tǒng)企業(yè)+品牌轉(zhuǎn)型+私人訂制 跨界融合模式:被看起來不相干的企業(yè)顛覆成為常態(tài) 免費模式:免費吸引用戶眼球,收費提升服務(wù)品質(zhì) O2O模式:從線上到線下,再從線下到線上 平臺模式:無邊界成為主流,多元化整合資源第5章 “'互聯(lián)網(wǎng)+'商業(yè)模式”運(yùn)作的五大關(guān)鍵 關(guān)鍵一:重視用戶體驗和產(chǎn)品閉環(huán)設(shè)計 關(guān)鍵二:重視參與感,調(diào)動用戶參與熱情 關(guān)鍵三:打造一個多方共贏互利的生態(tài)圈 關(guān)鍵四:瞄住精準(zhǔn)用戶,發(fā)掘用戶痛點 關(guān)鍵五:快速匯聚資源,滿足用戶多元化、個性化需求第6章 “'互聯(lián)網(wǎng)+'商業(yè)模式”下的產(chǎn)品塑造 爆款產(chǎn)品為什么能一炮而紅 極致:做得比別人不是好一點兒,而是好很多 個性化:私人定制將成為主流 差異化:獨特與不同是賣點,樹立全新品牌形象 高性價比:物超所值才能*大化滿足消費心理需求 快速更新:產(chǎn)品創(chuàng)新是永恒的常態(tài)第7章 “'互聯(lián)網(wǎng)+'商業(yè)模式”下的營銷原則 營銷變革正在發(fā)生 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代營銷要做好減法 精準(zhǔn)化傳播與營銷——從“點對面”,轉(zhuǎn)向“點對點” 場景化原則——讓用戶在獲取感興趣信息的同時進(jìn)入營銷情境 客戶價值*大化原則——客戶在哪里,我們就要接人到哪里 廣告宣傳移動化、內(nèi)容化、社群化原則 增加用戶黏性*有效的五大方法第8章 “互聯(lián)網(wǎng)+”思維十二式 **式粉絲思維:一切都是基于粉絲需求上的設(shè)計 第二式B格思維:高B格低價格 第三式娛樂思維:讓客戶在愉悅的過程中買單 第四式數(shù)據(jù)思維:一切不以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的營銷都是耍流氓 第五式極致思維:三只松鼠與日本店商 第六式微商思維:全民營銷時代已經(jīng)到來 第七式互聯(lián)網(wǎng)金融+思維:未來的企業(yè)都將金融化 第八式品牌思維:只有品牌才是自己的 第九式資本思維:供給側(cè)改革與財富倍增 第十式公益思維:慈善才是*大的投資 第十一式外腦思維:成功需要教練 第十二式迭代思維:保持領(lǐng)先的引擎第9章 創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的基本驅(qū)動力 唯有創(chuàng)新,我們別無選擇 “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式?jīng)]有固定的長期模式 昨天的小小差異,可能會導(dǎo)致明日突發(fā)的劇變 全球化思維是未來的發(fā)展方向后記
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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新 作者簡介
朱朝慶,北京開拓明天(證券代碼:833009)合伙人,拼圖資本合伙人,北京贏客互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院院長,北京當(dāng)代商業(yè)模式研究中心高級研究員、高級咨詢師,全網(wǎng)營銷優(yōu)化設(shè)計團(tuán)隊核心專家,中國中小企業(yè)服務(wù)中心專家委員會委員,華人微商協(xié)會創(chuàng)始會員,清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等高校總裁班特邀講師。