掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
股權(quán)激勵一本通-方案+范本+案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787115446176
- 條形碼：9787115446176 ; 978-7-115-44617-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
股權(quán)激勵一本通-方案+范本+案例 本書特色
在商業(yè)環(huán)境瞬息萬變、企業(yè)競爭日趨激烈的現(xiàn)在，人力資本已超越了實(shí)物和貨幣資本，成為企業(yè)價(jià)值的資源，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。 如何尋覓理想的職業(yè)經(jīng)理人？如何留住企業(yè)高管和關(guān)鍵人才？如何讓新員工快速產(chǎn)生歸屬感？如何杜絕核心人才“另立山頭”的現(xiàn)象？如何讓員工真正由“要我干”變?yōu)?ldquo;我要干”？越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到，股權(quán)激勵才是解決以上難題的有效方法。 《股權(quán)激勵一本通：方案 范本 案例》基于證監(jiān)會新施行的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》，詳細(xì)介紹了股權(quán)激勵的概念、股權(quán)激勵的模式、股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵考核辦法、股權(quán)激勵注意事項(xiàng)等內(nèi)容，還通過大量案例分析了不同類型企業(yè)股權(quán)激勵模式的選用策略，并提供了很多股權(quán)激勵中常用的范本文件。 《股權(quán)激勵一本通：方案 范本 案例》不僅有豐富的案例和系統(tǒng)的理論，還有實(shí)操性極強(qiáng)的解決方案，全方位助力企業(yè)家掌握股權(quán)激勵的核心技巧，設(shè)計(jì)出適合自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)人才無限潛能，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
股權(quán)激勵一本通-方案+范本+案例 內(nèi)容簡介
1.2016年8月13日《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》正式實(shí)施，與之前的試行辦法相比，該法案做了很多修改。《股權(quán)激勵一本通：方案 范本 案例》依據(jù)全新的管理辦法編寫，確保企業(yè)在開展股權(quán)激勵時(shí)符合法律規(guī)定。 2.作者楊曉剛現(xiàn)任北京市東城區(qū)工商聯(lián)法律商會會長、北京市律師協(xié)會區(qū)縣工作委員會秘書長、北京市工商局東城分局特約監(jiān)督監(jiān)察員等職務(wù)，在股權(quán)激勵方面具有深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的理論知識，在企業(yè)界較有知名度和影響力。 3.股權(quán)激勵、員工持股是當(dāng)今企業(yè)界總體的發(fā)展趨勢，《股權(quán)激勵一本通：方案 范本 案例》通過大量實(shí)戰(zhàn)案例，介紹了企業(yè)如何構(gòu)建符合自身發(fā)展需要的股權(quán)激勵制度，為讀者提供了落地的解決方案，讀者能夠輕松讀懂、快速上手，并很好地應(yīng)用于自身企業(yè)。
股權(quán)激勵一本通-方案+范本+案例 目錄
第 1 章 揭秘：股權(quán)激勵概述
1.1 股權(quán)激勵的相關(guān)理論 2
1.1.1 股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ) 2
1.1.2 股權(quán)激勵的特點(diǎn) 5
1.1.3 股權(quán)激勵的關(guān)鍵點(diǎn) 6
1.1.4 影響股權(quán)激勵的機(jī)制 7
1.2 股權(quán)激勵的相關(guān)概念 9
1.2.1 股權(quán) 9
1.2.2 股份 14
1.2.3 股票 15
1.2.4 授予日、禁售期、解鎖期、行權(quán) 15
1.3 股權(quán)激勵的原則 16
1.4 股權(quán)激勵的意義 18
第 2 章 探索：股權(quán)激勵模式
2.1 期權(quán)模式 22
2.1.1 股票期權(quán)模式 22
2.1.2 典型案例 24
2.1.3 股份期權(quán)模式 25
2.2 虛擬股票模式 27
2.2.1 虛擬股票的詳情 27
2.2.2 典型案例 32
2.2.3 虛擬股票模式和股票期權(quán)模式的異同 33
2.2.4 虛擬股票模式和業(yè)績股票模式的區(qū)別 34
2.3 業(yè)績股票模式 34
2.3.1 業(yè)績股票模式的詳情 34
2.3.2 典型案例 37
2.4 股票增值權(quán)模式 38
2.4.1 股票增值權(quán)的詳情 38
2.4.2 股票增值權(quán)模式與股票期權(quán)模式的異同 40
2.4.3 典型案例 42
2.5 限制性股票模式 43
2.5.1 限制性股票的詳情 44
2.5.2 限制性股票和股票期權(quán)的差異 45
2.5.3 典型案例 47
2.6 員工持股計(jì)劃模式 49
2.6.1 員工持股計(jì)劃的詳情 49
2.6.2 典型案例 52
2.7 延期支付計(jì)劃模式 54
2.7.1 延期支付計(jì)劃簡介 54
2.7.2 典型案例 55
2.8 崗位分紅權(quán)模式 56
第3 章 出擊：股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
3.1 選擇激勵模式 58
3.1.1 不同發(fā)展階段企業(yè)股權(quán)激勵模式的選擇 59
3.1.2 不同類型企業(yè)股權(quán)激勵模式的選擇 62
3.2 選擇激勵對象 64
3.2.1 確定激勵對象的選擇原則 64
3.2.2 確定激勵對象的選擇范圍 65
3.2.3 確定激勵對象的選擇依據(jù) 69
3.3 確定激勵額度 70
3.3.1 確定股權(quán)激勵總額度 70
3.3.2 確定單個激勵對象的激勵額度 73
3.3.3 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股權(quán)額度分配方法 79
3.4 確定激勵標(biāo)的價(jià)格 81
3.4.1 上市公司股權(quán)激勵標(biāo)的價(jià)格的確定 81
3.4.2 非上市公司股權(quán)激勵標(biāo)的價(jià)格的確定 82
3.4.3 新三板公司股權(quán)激勵標(biāo)的價(jià)格的確定 83
3.5 確定激勵來源 86
3.5.1 股權(quán)激勵標(biāo)的的來源 86
3.5.2 購買激勵標(biāo)的的資金來源 89
3.6 確定激勵時(shí)限 91
3.6.1 股權(quán)激勵計(jì)劃的有效期 91
3.6.2 股權(quán)激勵計(jì)劃的授權(quán)日 92
3.6.3 股權(quán)激勵計(jì)劃的等待期 95
3.6.4 股權(quán)激勵計(jì)劃的行權(quán)日、禁售期 96
3.7 設(shè)定激勵條件 101
3.7.1 股權(quán)激勵計(jì)劃的授予條件 101
3.7.2 股權(quán)激勵計(jì)劃的行權(quán)條件 101
3.7.3 激勵對象達(dá)不到行權(quán)條件的處理辦法 103
3.8 設(shè)定激勵調(diào)整機(jī)制 103
3.8.1 股權(quán)激勵標(biāo)的的調(diào)整 103
3.8.2 股權(quán)激勵計(jì)劃的變更、終止 105
第4 章 指引：股權(quán)激勵計(jì)劃的考核方法
4.1 公司業(yè)績考核 110
4.1.1 公司業(yè)績考核的常用指標(biāo) 110
4.1.2 公司業(yè)績考核的創(chuàng)新性指標(biāo) 114
4.2 激勵對象績效考核 117
4.2.1 績效考核原則 117
4.2.2 目標(biāo)管理法 119
4.2.3 平衡計(jì)分卡 120
4.2.4 關(guān)鍵績效指標(biāo) 126
4.2.5 360°考核法 131
4.2.6 評級量表法 136
4.3 股權(quán)激勵計(jì)劃中的績效考核案例 138
4.3.1 鼎漢技術(shù)股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法 138
4.3.2 富安娜股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法 141
第5 章 破局：股權(quán)激勵的注意事項(xiàng)
5.1 股權(quán)激勵要避免的幾個誤區(qū) 148
5.2 股權(quán)激勵的風(fēng)險(xiǎn) 149
5.3 股權(quán)激勵要注意的幾個因素 152
第6 章 解析：股權(quán)激勵案例詳解
6.1 蘇寧電器2010 年股票期權(quán)激勵計(jì)劃方案 156
6.1.1 蘇寧電器2010 年股權(quán)激勵方案要點(diǎn) 156
6.1.2 蘇寧電器股權(quán)激勵歷程 165
6.1.3 蘇寧電器股權(quán)激勵計(jì)劃評析 168
6.1.4 蘇寧電器股權(quán)激勵案例啟示 170
6.2 光明乳業(yè)第 二期限制性股票激勵計(jì)劃方案 170
6.2.1 光明乳業(yè)第 二期限制性股票激勵計(jì)劃要點(diǎn) 170
6.2.2 光明乳業(yè)股權(quán)激勵歷程 176
6.2.3 光明乳業(yè)股權(quán)激勵計(jì)劃評析 177
6.2.4 光明乳業(yè)股權(quán)激勵案例啟示 180
6.3 樂視全員激勵計(jì)劃 180
6.3.1 樂視全員激勵計(jì)劃要點(diǎn) 181
6.3.2 樂視全員激勵計(jì)劃評析 183
6.4 360 奇酷手機(jī)員工股權(quán)激勵計(jì)劃 183
6.4.1 360 奇酷手機(jī)員工股權(quán)激勵計(jì)劃要點(diǎn) 183
6.4.2 360 奇酷手機(jī)員工股權(quán)激勵計(jì)劃評析 185
第7 章 模板：股權(quán)激勵相關(guān)范本
7.1 股權(quán)激勵計(jì)劃方案范本 188
7.2 股權(quán)激勵計(jì)劃書范本 192
7.3 公司績效考核范本 196
7.4 股票期權(quán)授予協(xié)議書范本 200
7.5 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本 203
1.1 股權(quán)激勵的相關(guān)理論 2
1.1.1 股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ) 2
1.1.2 股權(quán)激勵的特點(diǎn) 5
1.1.3 股權(quán)激勵的關(guān)鍵點(diǎn) 6
1.1.4 影響股權(quán)激勵的機(jī)制 7
1.2 股權(quán)激勵的相關(guān)概念 9
1.2.1 股權(quán) 9
1.2.2 股份 14
1.2.3 股票 15
1.2.4 授予日、禁售期、解鎖期、行權(quán) 15
1.3 股權(quán)激勵的原則 16
1.4 股權(quán)激勵的意義 18
第 2 章 探索：股權(quán)激勵模式
2.1 期權(quán)模式 22
2.1.1 股票期權(quán)模式 22
2.1.2 典型案例 24
2.1.3 股份期權(quán)模式 25
2.2 虛擬股票模式 27
2.2.1 虛擬股票的詳情 27
2.2.2 典型案例 32
2.2.3 虛擬股票模式和股票期權(quán)模式的異同 33
2.2.4 虛擬股票模式和業(yè)績股票模式的區(qū)別 34
2.3 業(yè)績股票模式 34
2.3.1 業(yè)績股票模式的詳情 34
2.3.2 典型案例 37
2.4 股票增值權(quán)模式 38
2.4.1 股票增值權(quán)的詳情 38
2.4.2 股票增值權(quán)模式與股票期權(quán)模式的異同 40
2.4.3 典型案例 42
2.5 限制性股票模式 43
2.5.1 限制性股票的詳情 44
2.5.2 限制性股票和股票期權(quán)的差異 45
2.5.3 典型案例 47
2.6 員工持股計(jì)劃模式 49
2.6.1 員工持股計(jì)劃的詳情 49
2.6.2 典型案例 52
2.7 延期支付計(jì)劃模式 54
2.7.1 延期支付計(jì)劃簡介 54
2.7.2 典型案例 55
2.8 崗位分紅權(quán)模式 56
第3 章 出擊：股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
3.1 選擇激勵模式 58
3.1.1 不同發(fā)展階段企業(yè)股權(quán)激勵模式的選擇 59
3.1.2 不同類型企業(yè)股權(quán)激勵模式的選擇 62
3.2 選擇激勵對象 64
3.2.1 確定激勵對象的選擇原則 64
3.2.2 確定激勵對象的選擇范圍 65
3.2.3 確定激勵對象的選擇依據(jù) 69
3.3 確定激勵額度 70
3.3.1 確定股權(quán)激勵總額度 70
3.3.2 確定單個激勵對象的激勵額度 73
3.3.3 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股權(quán)額度分配方法 79
3.4 確定激勵標(biāo)的價(jià)格 81
3.4.1 上市公司股權(quán)激勵標(biāo)的價(jià)格的確定 81
3.4.2 非上市公司股權(quán)激勵標(biāo)的價(jià)格的確定 82
3.4.3 新三板公司股權(quán)激勵標(biāo)的價(jià)格的確定 83
3.5 確定激勵來源 86
3.5.1 股權(quán)激勵標(biāo)的的來源 86
3.5.2 購買激勵標(biāo)的的資金來源 89
3.6 確定激勵時(shí)限 91
3.6.1 股權(quán)激勵計(jì)劃的有效期 91
3.6.2 股權(quán)激勵計(jì)劃的授權(quán)日 92
3.6.3 股權(quán)激勵計(jì)劃的等待期 95
3.6.4 股權(quán)激勵計(jì)劃的行權(quán)日、禁售期 96
3.7 設(shè)定激勵條件 101
3.7.1 股權(quán)激勵計(jì)劃的授予條件 101
3.7.2 股權(quán)激勵計(jì)劃的行權(quán)條件 101
3.7.3 激勵對象達(dá)不到行權(quán)條件的處理辦法 103
3.8 設(shè)定激勵調(diào)整機(jī)制 103
3.8.1 股權(quán)激勵標(biāo)的的調(diào)整 103
3.8.2 股權(quán)激勵計(jì)劃的變更、終止 105
第4 章 指引：股權(quán)激勵計(jì)劃的考核方法
4.1 公司業(yè)績考核 110
4.1.1 公司業(yè)績考核的常用指標(biāo) 110
4.1.2 公司業(yè)績考核的創(chuàng)新性指標(biāo) 114
4.2 激勵對象績效考核 117
4.2.1 績效考核原則 117
4.2.2 目標(biāo)管理法 119
4.2.3 平衡計(jì)分卡 120
4.2.4 關(guān)鍵績效指標(biāo) 126
4.2.5 360°考核法 131
4.2.6 評級量表法 136
4.3 股權(quán)激勵計(jì)劃中的績效考核案例 138
4.3.1 鼎漢技術(shù)股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法 138
4.3.2 富安娜股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法 141
第5 章 破局：股權(quán)激勵的注意事項(xiàng)
5.1 股權(quán)激勵要避免的幾個誤區(qū) 148
5.2 股權(quán)激勵的風(fēng)險(xiǎn) 149
5.3 股權(quán)激勵要注意的幾個因素 152
第6 章 解析：股權(quán)激勵案例詳解
6.1 蘇寧電器2010 年股票期權(quán)激勵計(jì)劃方案 156
6.1.1 蘇寧電器2010 年股權(quán)激勵方案要點(diǎn) 156
6.1.2 蘇寧電器股權(quán)激勵歷程 165
6.1.3 蘇寧電器股權(quán)激勵計(jì)劃評析 168
6.1.4 蘇寧電器股權(quán)激勵案例啟示 170
6.2 光明乳業(yè)第 二期限制性股票激勵計(jì)劃方案 170
6.2.1 光明乳業(yè)第 二期限制性股票激勵計(jì)劃要點(diǎn) 170
6.2.2 光明乳業(yè)股權(quán)激勵歷程 176
6.2.3 光明乳業(yè)股權(quán)激勵計(jì)劃評析 177
6.2.4 光明乳業(yè)股權(quán)激勵案例啟示 180
6.3 樂視全員激勵計(jì)劃 180
6.3.1 樂視全員激勵計(jì)劃要點(diǎn) 181
6.3.2 樂視全員激勵計(jì)劃評析 183
6.4 360 奇酷手機(jī)員工股權(quán)激勵計(jì)劃 183
6.4.1 360 奇酷手機(jī)員工股權(quán)激勵計(jì)劃要點(diǎn) 183
6.4.2 360 奇酷手機(jī)員工股權(quán)激勵計(jì)劃評析 185
第7 章 模板：股權(quán)激勵相關(guān)范本
7.1 股權(quán)激勵計(jì)劃方案范本 188
7.2 股權(quán)激勵計(jì)劃書范本 192
7.3 公司績效考核范本 196
7.4 股票期權(quán)授予協(xié)議書范本 200
7.5 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本 203
展開全部
股權(quán)激勵一本通-方案+范本+案例 作者簡介
楊曉剛，先后就讀于北京林業(yè)大學(xué)、中國政法大學(xué)，獲管理學(xué)學(xué)士、法學(xué)學(xué)士、民商法學(xué)碩士學(xué)位，具有律師資格、國家法律職業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格，現(xiàn)任北京市中勉律師事務(wù)所主任、北京市東城區(qū)工商聯(lián)法律商會會長、企業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長、北京市律師協(xié)會區(qū)縣工作委員會秘書長、北京市工商局東城分局特約監(jiān)督監(jiān)察員、中關(guān)村人力資源大講堂特邀講師、北京市人力資源協(xié)會特聘講師、北京人民廣播電臺新聞廣播（FM100.6）特約財(cái)經(jīng)評論員、北京城市廣播（FM107.2）特約觀察員、清華大學(xué)客座教授。
書友推薦
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
自卑與超越
- >
月亮與六便士
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
朝聞道
- >
我從未如此眷戀人間
- >
有舍有得是人生
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
本類暢銷
