**章 領導貴在執行 一、何為領導執行 二、領導貴在執行 （一）執行體現領導能力 （二）領導過程重在執行 三、領導執行意義 （一）是馬克思主義實踐觀的核心要義 （二）是黨的思想和群眾路線根本要求 （三）是全面建成小康社會的現實需要 （四）是實現中華民族復興的必然選擇 第二章 領導執行的核心要素一、領導執行主體 二、領導執行客體 三、領導執行工具 （一）命令工具 （二）激勵工具 （三）能力提升工具 （四）組織變革工具 四、領導執行環境 （一）優化執行內部環境 （二）優化執行外部環境 第三章 領導執行的關鍵環節 一、正確決策 二、宣傳決策 三、領悟決策 四、組織實施 五、督導檢查 六、績效評價 七、兌現獎懲 八、總結反思 第四章 領導執行的“領導”方法一、統領 二、領會 三、率領 四、引導 五、指導 六、督導 第五章 影響領導執行的重要因素一、認識因素 二、能力因素 三、機制因素 四、制度因素 第六章 制約領導執行的行為方式一、機械執行 二、應付執行 三、打折執行 四、選擇執行 五、變相執行 六、虛假執行 第七章 阻礙領導執行的主體表現一、不想執行 二、不愿執行 三、無力執行 四、不敢執行 第八章 提高領導執行的有效路徑一、堅持自我學習 二、加強調查研究 三、忠誠干凈擔當 四、踐行“三嚴三實” 五、“樹立四個意識” 六、注重熱情關心 七、講究工作方法 八、完善制度建設 第九章 提升領導執行的藝術手法一、“會團結” 二、“懂結合” 三、“能表達” 四、“肯傾聽” 五、“善激勵” 六、“放下架子” 七、“做好樣子” 第十章 執行型領導干部的基本特征 一、性格特征 二、品格特征 三、行為特征 四、能力特征 第十一章 組工干部要做領導執行的表率一、組織工作提升領導執行的意義 二、組織部門要做領導執行的模范 三、組工干部要做領導執行的表率 第十二章 縣委書記擔當領導執行總指揮一、縣級政權及發展地位的重要性 二、縣委書記崗位及角色的特殊性 三、縣委書記擔當領導執行總指揮 （一）把好方向 （二）管好全局 （三）帶好班子 （四）做好決策 （五）用好干部 （六）抓好落實 第十三章 “全面從嚴治黨”加強領導執行 一、新加坡人民行動黨加強領導執行經驗 （一）黨的思想建設 （二）黨的隊伍建設 （三）黨的組織建設 （四）黨的作風建設 （五）黨的反腐倡廉建設 （六）黨的制度建設 二、中國共產黨加強領導執行的現實舉措 （一）黨的思想建設 （二）黨的隊伍建設 （三）黨的組織建設 （四）黨的作風建設 （五）黨的反腐倡廉建設 （六）黨的制度建設