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一路順豐:“快遞之王”的傳奇人生

包郵 一路順豐:“快遞之王”的傳奇人生

作者:劉志則
出版社:北京時代華文書局出版時間:2017-01-01
開本: 24cm 頁數: 270
讀者評分:5分1條評論
本類榜單:傳記銷量榜
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一路順豐:“快遞之王”的傳奇人生 版權信息

  • ISBN:9787569913149
  • 條形碼:9787569913149 ; 978-7-5699-1314-9
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

一路順豐:“快遞之王”的傳奇人生 本書特色

《一路順風:“快遞之王”的傳奇人生》既是一本順豐成長史,也是一本*貼近王衛的個人傳記,細述了王衛作為快遞一哥的成長經歷:創立順豐、力排眾議進行直營化改造、進軍電商、布局互聯網、跨界金融、謀求上市,不斷擴大自己的商業版圖。順豐在快遞業的成功,反映出王衛不平凡的商業智慧。本書將向讀者展現王衛的精彩故事,講述王衛怎樣實現自己的理想,把順豐做成一家令人尊敬的企業。

一路順豐:“快遞之王”的傳奇人生 內容簡介

本書將向讀者展現王衛的精彩故事, 講述王衛怎樣實現自己的理想, 讓順豐做一家讓人尊敬的企業。主要內容包括: 王衛說: “成功并非來自偶然”、“水貨佬”也有春天, 順豐落地生根等。

一路順豐:“快遞之王”的傳奇人生 目錄

序言 **章 為什么王衛只用3年就能當上順豐總裁 1王衛說:成功并非來自偶然/3 2“水貨佬”也有春天,順豐落地生根/6 3割價圈地,迅速崛起為深港快運龍頭企業/9 4理想和追求像只大手,推著人不斷前進/13 5何去何從?是穩坐華南,還是逐鹿全國?/16 6王衛的信仰:永遠堅持企業信譽**位/19 7低調贏得尊重,用德行感召市場及消費者/22 8緊握順豐主導權,絕不因為缺錢而喪失獨立性/25 第二章 模式決定戰略,差異化謀得一片藍海 1堅持以商務件為主,專攻中高端市場/31 2實施差異化營銷戰略,獲得持久競爭優勢/35 3進一步細分市場和客戶需求,創新帶動轉型/40 4量身定做,為客戶提供個性化服務/45 5“限時達”服務,讓順豐由快變為準確的快/49 6專注而專一,心無旁騖只想將快遞做到*好/53 7與眾不同的經營思路:只做小件不做重貨/57 8實施精細化價格策略,順豐提價無人反感/61 第三章 由加盟轉向直營,順豐開啟“重資產”時代 1不服管的“諸侯”觸動了王衛的“痛點”/67 2王衛的收權運動—果斷、堅決以及徹底/70 3直營意味著“燒錢”,“重資產”拉低利潤/74 4直營打造雙邊保障,順豐成為通用的“信用證”/78 5直營化的過程就是尋求“正道”的坦途/81 6電子商務攪局,讓順豐的直營體系頻現短板/85 7新直營網點模式,下鄉搶占“*后一公里”/88 第四章 從“心”出發,順豐式管理決定企業高效能 1適合企業的管理模式才是*好的/93 2讓所有人心態歸零,別把“包袱”當“寶”/98 3誠信管理,杜絕任何形式的弄虛作假/102 4順豐模式,保證高工資的同時降低勞動強度/106 5管理要因人而變,更要因時而異、與時俱進/110 第五章 天下武功,唯快不破,用速度征服這個世界 1躋身“快魚”行列,高科技讓順豐駛上高速路/117 2Web3.0時代,順豐要站在極速時代的風口上/120 320年磨一劍,創業要敢于對紛亂的“機會”說“NO”/123 4物流速運:順豐在慘烈競爭中笑傲江湖/127 第六章 順豐運營大布局:“頂層設計 三流合一” 1互聯網商業帝國版圖,三分天下已成定局/133 2與易迅合作,打造電商物流的風口/136 3順豐借助便利店,解決“*后一公里”問題/144 4順豐借助便利店,解決“時間窗口”問題/147 5“嘿店”讓金融服務落地/150 6實施落地配戰略:將觸角縱深到三、四線市場/154 7“三流合一”組合拳:資金流 信息流 物流/159 8“城市包圍農村”:吃掉*后一塊奶酪/165 第七章 玩起跨界經營,順豐的線上與線下 1順豐不再只是速遞,轉變戰略商圈跨界/171 2試水“E商圈”,為布局電商打下扎實根基/175 3順豐優選,跨界道路上向左還是向右/178 4臺風口的“那頭豬”,搭建跨境電商“全球順”/183 5優選順豐電商特惠,做全世界電商的生意/187 6掌上速遞的宏偉藍圖,決勝移動端營銷/190 7運用“長尾理論”,詮釋“荔枝牛奶經濟學”/193 第八章 大數據時代,順豐全力打造O2O模式 1順豐O2O戰略布局只是冰山一角/199 2攻克冷鏈難關,打通O2O的*后“管道”/205 3“E商圈”“加碼”,解決“*后一公里”/209 4拓展農村物流,謀劃O2O新格局/213 5進軍移動互聯網,搭建O2O新天地/217 6大數據時代,謀的是差異化/221 第九章 順豐“聯姻”金融:做物流業的跨界大咖 1拓展商業版圖,互聯網金融布奇兵/227 2移動互聯網終端:開啟個性化消費時代/232 3云支付終端:釋放新的消費潛力/236 4顛覆的時代,順豐的下一個風口/240 第十章 借殼上市,是前后矛盾還是勢在必行? 1做企業不一定要上市,但要做就要有基業長青的打算和遠大愿景/247 2我沒有條條框框,只想找到問題的答案/251 3放棄“資本潔癖”,王衛主導順豐融資首秀/254 4快遞公司上市已成行業抑制不住的洪荒之力/258 5借殼上市,順豐快遞競爭壁壘格局已成定局/262 6上市后的順豐,謎一般的王衛“500億”的身家/268
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一路順豐:“快遞之王”的傳奇人生 作者簡介

劉志則,北京匯智博文文化傳播有限公司董事長,北京匯智博達圖書音像有限公司總經理,知名傳媒人、出版人。策劃了《21歲當總裁》《站著上北大》《小眾行為學》《數字心理學》等上百種大眾暢銷書;出版了《何鴻燊:不賭就是贏》《董明珠:中國工匠精神的杰出代表》《心想事成的秘密》等多部優秀暢銷書。 他致力出版“能帶給社會美好正能量的書籍”,把握住時代的文化脈搏,始終站在社會熱點的前沿。近年來,他致力以儒、釋、道為核心的中國傳統文化傳播,促成了《孝道智慧》《孝的長征》《生命智慧》《一封家書》《涵養女德,幸福一生》《了凡因語》等宣揚傳統美德、具有廣泛社會影響力的書籍問世。 張呂清,福建寧德壽寧人。品牌顧問,財經主持。 CCTV老故事頻道公益中國制片人。品牌聯盟聯合創始人,本前健康聯合創始人,界面投資聯合創始人,謝恩仁•明日巨星之路聯合創始人。北京市寧德青聯副主席,南昌工程學院客座教授,北京福建企業總商會品牌顧問。2015年榮獲國家領導人頒發“品牌中國十周年功勛人物獎”。《品牌中國》系列叢書編委。

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