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社交金融:共享經(jīng)濟(jì)時代金融新格局 版權(quán)信息
- ISBN：9787516413654
- 條形碼：9787516413654 ; 978-7-5164-1365-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
社交金融:共享經(jīng)濟(jì)時代金融新格局 本書特色
本書前三章論述了社交金融的相關(guān)理論，回顧了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段。第四章到第八章，從社交眾籌、社交化的P2P、社交基金、社交保險、社交銀行五個方面對社交金融的各個門類進(jìn)行研究，探討了目前國內(nèi)外具代表性的社交金融商業(yè)模式。第九章重點(diǎn)闡述社交金融的未來發(fā)展和局限。
社交金融:共享經(jīng)濟(jì)時代金融新格局 內(nèi)容簡介
社交眾籌、社交P2P、社交基金、社交保險、社交銀行……都是社交金融產(chǎn)品共享經(jīng)濟(jì)、社交金融、區(qū)塊鏈技術(shù)，金融、互聯(lián)網(wǎng)、社交……時時刻刻在創(chuàng)新。
社交金融:共享經(jīng)濟(jì)時代金融新格局 目錄
媒體評論
推薦序一 社交金融：新時代的新金融
推薦序二 以客戶為中心創(chuàng)新金融服務(wù)
推薦序三 基于鏈接關(guān)系，提供股權(quán)交易服務(wù)
前 言 社交金融，真的來了
**章 社交 金融——互聯(lián)網(wǎng)金融的新玩法
互聯(lián)網(wǎng)時代的金融業(yè)正朝著社交化、移動化、專業(yè)化和場景化方向發(fā)展。以用戶為核心的基于社交網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)金融3.0也極大提升個人用戶在金融交易中的話語權(quán)。共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)就在于已經(jīng)建立起來的人與人之間的社交網(wǎng)絡(luò)，社交金融成為共享經(jīng)濟(jì)時代金融業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要方向。
**節(jié) 未來互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢:從網(wǎng)點(diǎn)到平臺
一、網(wǎng)點(diǎn)模式的困局：成本上升和滿意度下降
二、社交網(wǎng)絡(luò)普及，用戶行為改變
三、共享經(jīng)濟(jì)時代的金融創(chuàng)新
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的3個階段
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)or金融
二、從1.0到3.0，互聯(lián)網(wǎng)金融都做了什么
第三節(jié) 社交金融時代的正式到來
一、社交投資平臺興起，普通用戶轉(zhuǎn)身基金經(jīng)理
二、資金融通與信用評價，基于關(guān)系鏈的金融服務(wù)
三、從SoFi到WeChat，社交金融時代的到來
第二章 社交金融——大金融體系中的終極拼圖
社交金融體系下，很多產(chǎn)品都是基于對人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會主體關(guān)系的深入理解。在互聯(lián)網(wǎng)時代，金融的互聯(lián)網(wǎng)化是必然的趨勢；在社交網(wǎng)絡(luò)時代，互聯(lián)網(wǎng)金融的社交化是必然的趨勢。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)加入社交金融的隊(duì)伍，紛紛建立了自己的社交金融網(wǎng)絡(luò)。
**節(jié) 金融源自商品交易，金融依賴社交關(guān)系
一、原始社會的以物易物
二、金融基礎(chǔ)的演進(jìn)：從金屬到信任
三、商幫、票號與金融中介的形成
第二節(jié) 金融體系中的社交基因
一、從富人的“游戲”到窮人的銀行
二、交易所的平臺機(jī)制
三、現(xiàn)代金融中的社交基因
第三節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)時代的社交金融
一、在線社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的六大體系
三、社交金融的江湖，類型與地位
第三章 如何構(gòu)建社交金融——基礎(chǔ) 步驟 模式
社交金融必須有金融的邏輯、互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)和社交的基因。銀行、金融機(jī)構(gòu)作為社交網(wǎng)絡(luò)中的個體，通常都有社交需求，也有金融需求，從而逐步形成了社交 金融的業(yè)務(wù)模式，模式紛繁復(fù)雜，如何構(gòu)建社交金融體系成為很多金融性企業(yè)必須考慮的問題。
**節(jié) 社交金融的三大基礎(chǔ)：金融 互聯(lián)網(wǎng) 社交
一、金融的邏輯：收益與風(fēng)險并存
二、互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)：以用戶為中心
三、社交的基因：管道、棱鏡與關(guān)系羊群
第二節(jié) 構(gòu)建社交金融的三個步驟：個體 關(guān)系 目的
一、確定網(wǎng)絡(luò)的個體，用戶是誰
二、構(gòu)建個體之間的網(wǎng)絡(luò)，關(guān)系如何建立
三、實(shí)現(xiàn)金融目的，四種定位的交叉組合
第三節(jié) 社交金融的商業(yè)模式：金融 社交（X）
一、社交 金融：微信的金融模式
二、金融 社交：支付寶的社交模式
三、X 金融：跨界的混合模式
第四章 社交化的眾籌——基于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的資金融通
眾籌是一種依靠大眾力量的低門檻融資模式，如債權(quán)眾籌、股權(quán)眾籌、回報(bào)眾籌和捐贈眾籌等。但隨著社交網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展，很多眾籌也逐漸呈現(xiàn)出社交化的確實(shí)，利用好社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對眾籌成敗至關(guān)重要。
**節(jié) 社交驅(qū)動的眾籌
一、眾籌的源起：美國還是中國
二、眾籌的類別：購買與投資
三、眾籌的商業(yè)模式：辛迪加模式
四、眾籌的社交基因：基于微信的輕松籌
第二節(jié) 項(xiàng)目眾籌
一、夢想眾籌：追夢網(wǎng)和夢想幫
二、出版眾籌：《我的詩篇》和《狼圖騰》
三、房地產(chǎn)眾籌：Fundrise和萬達(dá)
四、眾籌轉(zhuǎn)型電商：點(diǎn)名時間
第三節(jié) 股權(quán)眾籌
一、實(shí)體店的股權(quán)眾籌：人人投
二、類風(fēng)投的股權(quán)眾籌：京東金融
三、四板市場的股權(quán)中心：陜西股權(quán)交易中心
第五章 社交化的P2P——資源互通與財(cái)富增值
社交化的P2P是基于熟人關(guān)系之間而出現(xiàn)的匿名借貸服務(wù)。如基于校友關(guān)系提供信用建設(shè)和資金互助的P2P服務(wù)，專注于特定人群并提供個性化、社交化的P2P理財(cái)服務(wù)。此外，P2P產(chǎn)品和P2P平臺紛紛擁抱以社交網(wǎng)絡(luò)為核心的在線媒體，進(jìn)行社會化營銷。
**節(jié) P2P從平臺轉(zhuǎn)型社交
一、什么是P2P？業(yè)務(wù)與模式
二、社交化的P2P：Prosper和Lending Club
第二節(jié) P2P如何利用好社交網(wǎng)絡(luò)：強(qiáng)連接和弱連接
一、弱關(guān)系、強(qiáng)參與度的熟人借貸：朋友范
二、平安做開放平臺，陸金所成社會化營銷先鋒
第三節(jié) 面向特定群體的P2P服務(wù)
一、大學(xué)生借貸：速溶360、校友金服
二、女性理財(cái)：她理財(cái)
第六章 社交基金——投你所好，曬你所投
社交平臺在傳播信息、服務(wù)客戶中起著至關(guān)重要的作用，基金公司也紛紛利用社交網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化品牌形象、拓展銷售渠道。社交平臺的發(fā)展為基金營銷的轉(zhuǎn)型提供了必要的條件，微博、微信、視頻等社交平臺成為基金進(jìn)入更大市場的重要入口。
**節(jié) 基金對接社交平臺
一、社交數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)化投資決策
二、基金與社交聯(lián)姻
第二節(jié) 基金的“社交網(wǎng)絡(luò) ”
一、南方基金玩轉(zhuǎn)視頻社交
二、大成基金深耕投資者心理
三、嘉實(shí)基金搭建社交投資平臺
第三節(jié) 社交基金的范例：天弘基金
一、定位為新生代服務(wù)
二、大數(shù)據(jù)提供技術(shù)支撐
第七章 社交保險——從線下關(guān)系到線上網(wǎng)絡(luò)
對于保險公司而言，社交媒體可為其建立與客戶持續(xù)的互動關(guān)系，傾聽、了解個人與社區(qū)的需求，并據(jù)此進(jìn)行高度個性化的交流互動。依托社交平臺的大數(shù)據(jù)，保險公司可以更加精準(zhǔn)地捕捉用戶的保險需求，開發(fā)出針對性更強(qiáng)的個性化產(chǎn)品。
**節(jié) 保險業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系營銷
一、在線社交網(wǎng)絡(luò)時代的保險業(yè)
二、保險業(yè)利用社交網(wǎng)絡(luò)的三步曲
第二節(jié) 挖掘保險產(chǎn)品的社交基因
一、朋友互贈：太平洋保險的救生圈
二、微互助：泰康人壽的求關(guān)愛
三、好人險：小白保險
四、跑步 社交 保險：星運(yùn)動和步步保
第三節(jié) 從平安到眾安，保險的社交化創(chuàng)新
一、平安集團(tuán)的金融板塊布局
二、從330個生活場景到眾安保險
三、三步走，平安天下通深耕社交網(wǎng)絡(luò)
第四節(jié) 騰訊，從連接一切到醫(yī)療保險
一、“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”的“貴州模式”
二、“騰愛醫(yī)療”的醫(yī)保模式
三、共享醫(yī)生資源，提供高效服務(wù)的“騰愛醫(yī)生”
第八章 社交銀行——從平臺邏輯到萬物互聯(lián)
隨著社交平臺的發(fā)展，商業(yè)銀行也開始積極利用社交媒體進(jìn)行品牌建設(shè)，依托社交網(wǎng)絡(luò)的微眾銀行、背倚電商小微企業(yè)的網(wǎng)商銀行以及依托平安集團(tuán)金融全牌照的平安銀行則是社交銀行領(lǐng)域的杰出代表。
**節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)時代的銀行業(yè)
一、從做平臺到擁抱互聯(lián)網(wǎng)
二、社交網(wǎng)絡(luò)時代的社交銀行
第二節(jié) 銀行的“社交網(wǎng)絡(luò) ”創(chuàng)新
一、四大國有商業(yè)銀行的“社交網(wǎng)絡(luò) ”
二、大型股份制銀行的“社交網(wǎng)絡(luò) ”
三、中小商業(yè)銀行的“社交網(wǎng)絡(luò) ”
第三節(jié) 社交銀行的三足鼎立
一、微眾銀行，社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)力個體金融
二、網(wǎng)商銀行：電商基因服務(wù)小微商家
三、平安銀行：綜合金融，布局萬物互聯(lián)
第九章 社交金融的困惑與機(jī)遇
隨著社交網(wǎng)絡(luò)、位置服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的不斷應(yīng)用，人與人、人與物、物與物之間將建立多維的連接。這種連接方式的改變?yōu)榻鹑跇I(yè)務(wù)帶來紅利的同時，也帶來了的挑戰(zhàn)。風(fēng)險頻發(fā)和模式失敗的案例也引人側(cè)目。
**節(jié) 政策與扶持
一、國家戰(zhàn)略：“互聯(lián)網(wǎng) ”與互聯(lián)網(wǎng)金融
二、牌照準(zhǔn)入：四個部門與七張牌照
三、地方扶持：補(bǔ)貼與獎勵并重
第二節(jié) 風(fēng)險與監(jiān)管
一、亂象與危機(jī)
二、風(fēng)險辨別與評價
三、監(jiān)管與托管
四、信用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第三節(jié) 社交金融的機(jī)遇
一、互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界掘金
二、傳統(tǒng)金融的倒逼變革
三、社交金融與共享金融
第四節(jié) 區(qū)塊鏈技術(shù)與金融業(yè)的去中心化革命
一、從社群幣到區(qū)塊鏈的全球化
二、區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁矗繑?shù)據(jù)庫or分布式賬本
三、社交金融、共享經(jīng)濟(jì)與區(qū)塊鏈技術(shù)
后記 金融？社交？期待讀者思考
主要參考文獻(xiàn)
展開全部
社交金融:共享經(jīng)濟(jì)時代金融新格局 相關(guān)資料
通過對借貸雙方提供更好的交易體驗(yàn)并將雙方聯(lián)系起來的網(wǎng)站正在挑戰(zhàn)零售銀行。 ——《The Economist 》雜志 隨著微信、微博等社交平臺的廣泛流行，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新開始融入社交、眾包、自金融元素，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌融資等新興產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。 ——《中國金融》雜志 社交金融與傳統(tǒng)金融服務(wù)的區(qū)別是應(yīng)用場景的生活化和社交化，將金融產(chǎn)品和服務(wù)融入人們?nèi)粘Ｉ睿⑶医⒑吞嵘伺c人之間的社交聯(lián)系。 ——《金融電子化》雜志 對于保險公司而言，社交媒體可為其提供眾多機(jī)會——與客戶建立持續(xù)的互動關(guān)系，傾聽、了解個人與社區(qū)的需求，并據(jù)此進(jìn)行高度個性化的交流互動。 ——中保網(wǎng) 社交金融在社交信任的基礎(chǔ)上建立用戶之間的金融關(guān)系，充分發(fā)揮社交網(wǎng)絡(luò)高效、便捷、即時等優(yōu)勢，并利用社交網(wǎng)絡(luò)對風(fēng)險進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)普惠金融。 ——《西南金融》雜志
社交金融:共享經(jīng)濟(jì)時代金融新格局 作者簡介
邵鵬，西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士研究生，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究者，陜西中華文促會產(chǎn)業(yè)研究中心助理研究總監(jiān)。他有多年管理咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，近年來多次前往北京、上海、廣州、深圳等城市調(diào)研，相關(guān)研究成果發(fā)表于《中國管理科學(xué)》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《科研管理》等學(xué)術(shù)期刊及網(wǎng)易、新華網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體。
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