第1章 “拓展訓(xùn)練”來了 **節(jié) 創(chuàng)造拓展訓(xùn)練 第二節(jié) 為什么會有拓展訓(xùn)練 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)之路 第四節(jié) 拓展訓(xùn)練誕生了 第2章 初期的拓展訓(xùn)練 **節(jié) 初生的孩子 第二節(jié) 產(chǎn)品的缺陷 第三節(jié) 吃一塹,長一智 第3章 實踐拓展訓(xùn)練 **節(jié) 回歸自然 第二節(jié) 苦與樂 第三節(jié) 從毛坯房到精裝修 第4章 熱身 **節(jié) 熱身的準(zhǔn)備 第二節(jié) 熱身的開場 第三節(jié) 拓展訓(xùn)練及課程的介紹 第四節(jié) 拓展訓(xùn)練與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別 第五節(jié) 拓展訓(xùn)練的項目形式 第六節(jié) 團(tuán)隊建設(shè)與成果展示 第七節(jié) 訓(xùn)練要求與時間安排 第八節(jié) 熱身的過程控制 第5章 班前會 **節(jié) 班前會的由來 第二節(jié) 招開班前會 第三節(jié) 記住學(xué)員的名字 第6章 晨練 **節(jié) 晨練不是可有可無 第二節(jié) *初的晨練 第三節(jié) 晨練的實施 第四節(jié) 晨練的控制 第7章 培訓(xùn)準(zhǔn)備、身體活動操和“小熱身” **節(jié) 身體活動操 第二節(jié) “小熱身” 第三節(jié) “小熱身”的控制 第8章 項目與回顧 **節(jié) 項目和做項目 第二節(jié) 項目的發(fā)展 第三節(jié) 項目類型與作用 第四節(jié) 回顧 第9章 項目之一---背摔 **節(jié) 項目介紹 第二節(jié) 項目布置與安全監(jiān)控第三節(jié) 項目回顧 第四節(jié) 項目分享要點之一----良好的心理素質(zhì) 第五節(jié) 項目分享要點之二----信任 第六節(jié) 項目分享要點之三----責(zé)任感 第七節(jié) 項目分享要點之四----同理心、換位思考 第八節(jié) 項目分享要點之五----規(guī)則流程是企業(yè)高效運(yùn)作的保證 第10章 項目之二---盲人方陣 **節(jié) 項目介紹 第二節(jié) 項目布置與安全監(jiān)控 第三節(jié) 項目回顧 第四節(jié) 項目分享要點之一------團(tuán)隊工作方法 第五節(jié) 項目分享要點之二-------制定本隊的團(tuán)隊工作方法 第六節(jié) 項目分享要點之三-------改善溝通,注意傾聽 第七節(jié) 項目分享要點之四-------群體決策中的若干問題 第八節(jié) 項目分享要點之五-------群體決策中的領(lǐng)導(dǎo)作用 第九節(jié) 項目分享要點之六-------學(xué)會服從 第11章 項目之三---空中斷橋 **節(jié) 第二次準(zhǔn)備活動 第二節(jié) 項目介紹 第三節(jié) 項目指導(dǎo) 第四節(jié) 項目控制及應(yīng)急處置 第五節(jié) 項目回顧 第六節(jié) 項目分享要點之一-----把握人生機(jī)遇 第七節(jié) 項目分享要點之二-----修煉平常心 第八節(jié) 項目分享要點之三-----成功的人往往是愿意自我 加壓的人 第九節(jié) 項目分享要點之四-----擴(kuò)大心理舒適區(qū) 第十節(jié) 項目分享要點之五-----斷橋一小步,人生一大步 第12章 項目之四---雷陣 **節(jié) 項目介紹 第二節(jié) 項目布置 第三節(jié) 項目控制 第四節(jié) 項目回顧 第五節(jié) 以效率為主線的回顧要點 第六節(jié) 時間損失之一-----方法欠佳 第七節(jié) 時間損失之二-----定勢思維 第八節(jié) 時間損失之三-----決策思路不清 第九節(jié) 每個地方都比對手快一點 第13章 晚間的團(tuán)隊強(qiáng)化 **節(jié) 晚間活動對團(tuán)隊的成長有益 第二節(jié) 有趣的團(tuán)隊角色 第三節(jié) 紅方黑方 第四節(jié) 真情故事 第14章 項目之五---天梯 **節(jié) 項目介紹 第二節(jié) 項目回顧 第三節(jié) 項目分享要點之一-----決不輕言放棄 第四節(jié) 項目分享要點之二-----學(xué)會合作 第五節(jié) 項目分享要點之三-----轉(zhuǎn)變視角 第六節(jié) 項目分享要點之四-----不同才能互補(bǔ) 第七節(jié) 項目分享要點之五-----天梯的控制 第15章 項目之六---孤島求渡 **節(jié) 項目介紹 第二節(jié) 項目布置 第三節(jié) 項目的過程控制 第四節(jié) 項目回顧 第五節(jié) 項目分享要點之一-----引入組織結(jié)構(gòu)金字塔 第六節(jié) 項目分享要點之二-----員工的貢獻(xiàn) 第七節(jié) 項目分享要點之三-----中層管理者的貢獻(xiàn) 第八節(jié) 項目分享要點之四-----高層管理者的貢獻(xiàn) 第十節(jié) 項目分享要點之五-----打破溝通障礙,實現(xiàn)信息共 享 第十節(jié) 項目分享要點之六-----創(chuàng)造性思維 第十一節(jié) 結(jié)束語 第十二節(jié) 記憶中的“孤島” 第16章 項目之七---求生 **節(jié) 項目介紹 第二節(jié) 項目布置 第三節(jié) 項目回顧 第四節(jié) 項目分享要點之一-----奉獻(xiàn)精神 第五節(jié) 項目分享要點之二-----天生我才,優(yōu)勢互補(bǔ) 第五節(jié) 項目分享要點之三-----“團(tuán)隊合力”變不可能為 可能 第七節(jié) 關(guān)于“求生” 第17章 培訓(xùn)總結(jié)和結(jié)業(yè)儀式 **節(jié) 小組總結(jié) 第二節(jié) 大組交流分享 第三節(jié) 培訓(xùn)師的歸納和總結(jié) 第四節(jié) 建立和修正目標(biāo) 第五節(jié) 結(jié)業(yè)儀式 第六節(jié) 培訓(xùn)總結(jié)和結(jié)業(yè)儀式的控制 第七節(jié) 關(guān)于培訓(xùn)評估 第八節(jié) 關(guān)于此次培訓(xùn) 第18章 培訓(xùn)經(jīng)驗分享---培訓(xùn)師 **節(jié) 目標(biāo)----做*好的拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)師 第二節(jié) 有助于獲得良好培訓(xùn)效果的五個要因 第三節(jié) 培訓(xùn)師的應(yīng)變能力 第19章 培訓(xùn)經(jīng)驗分享---培訓(xùn)技術(shù) **節(jié) 催化的技巧 第二節(jié) 進(jìn)入期的催化 第三節(jié) 問題學(xué)員 第四節(jié) 提問的技巧 第五節(jié) 啟發(fā)中的講授 第20章 展望拓展訓(xùn)練的未來 **節(jié) 拓展訓(xùn)練目前的問題 第二節(jié) 對于拓展訓(xùn)練的信心 第三節(jié) 拓展訓(xùn)練走向何方? 第四節(jié) 定義拓展訓(xùn)練 第五節(jié) 拓展訓(xùn)練的發(fā)展方向 第21章 規(guī)范拓展訓(xùn)練 **節(jié) 培訓(xùn)師的規(guī)范-----“講授—體驗?zāi)P?rdquo; 第二節(jié) 培訓(xùn)課程的規(guī)范-----晉級式的團(tuán)隊訓(xùn)練課程 第三節(jié) 器械教具的規(guī)范-----統(tǒng)一、安全、優(yōu)質(zhì) 寫在后面的話