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職業經理的革命

包郵 職業經理的革命

作者:楊斌著
出版社:企業管理出版社出版時間:2016-08-01
開本: 24cm 頁數: 320
本類榜單:管理銷量榜
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職業經理的革命 版權信息

  • ISBN:9787516412855
  • 條形碼:9787516412855 ; 978-7-5164-1285-5
  • 裝幀:一般純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

職業經理的革命 本書特色

本書共分為三大篇章。*篇章為思想革命:顛覆性地提出了新的職業經理人的概念。第二篇章為武器革命:職業經理人是操盤者,沒有稱手的武器,就無法掌控和運作企業,本篇系統性地提出了六大武器系統,讓人明白職業經理人要有哪些武器,如何讓武器升級。第三篇章為操盤革命:本篇從技術層面闡述如何處理企業經營中遇到的各類問題。

職業經理的革命 內容簡介

本書稿共分為三大篇章。**篇章為思想革命: 顛覆性地提出了新的職業經理人的概念。第二篇章為武器革命: 職業經理人是操盤者, 沒有稱手的武器, 就無法掌控和運作企業, 本篇系統性地提出了六大武器系統, 讓人明白職業經理人要有哪些武器, 如何讓武器升級。第三篇章為操盤革命

職業經理的革命 目錄

前言 十年磨劍,只為革新 **篇 思想革命:革命從思想開始 俗話說:萬事開頭難。凡事從頭做起。頭既指開始,又可以指頭腦的頭。頭腦的頭就是指思想。所以,革命從思想這個“頭”開始。 **章 職業經理的定位 **節 職業經理的本質 第二節 職業經理的定位 第三節 職業經理的使命 第四節 職業經理的歸路 結 語 定位就是要概念清晰 第二章 職業經理的獨立人格 **節 職業經理的“奴性” 第二節 “職業奴才”從哪里來 第三節 獨立職業人格典范:不為斗米折腰 第四節 獨立職業人格的魅力 第五節 獨立職業人格的標準 結 語 擁有獨立人格是成為職業經理的前提 第三章 職業品牌 **節 職業品牌要有價值感 第二節 賣點是職業品牌的識別碼 第三節 苦心經營才能做好品牌 第四節 學習是對自己*好的投資 第五節 學會營銷自己 結 語 職業經理的*好名片:品牌 第二篇 武器革命:武器是職業經理的護身符 在戰爭中,武器的好壞會直接影響戰爭的走勢。可見,武器的重要程度有多大。對職業經理來說,武器何嘗不重要呢?那么,職業經理如何練就職業“原子彈”呢? 第四章 思 **節 思維的本質 第二節 思維的革命 第三節 職業經理的思維現狀 第四節 正思維 第五節 奇思維 結 語 思維深度決定職業高度 第五章 看 **節 看的革命 第二節 看得見 第三節 看得寬 第四節 看得深 第五節 看得遠 結 語 看得清=見 寬 深 遠 第六章 聽 **節 聽的革命 第二節 聽是互動 第三節 不聽讒言 第四節 聽進忠言 第五節 聽弦外之音 結 語 聽,要聽明白 第七章 寫 **節 寫的革命 第二節 記筆記 第三節 寫文章 第四節 寫字 第五節 寫總結 第六節 PPT的制作 結 語 寫,有邏輯、密碼 第八章 說 **節 說的革命 第二節 有料是會說的前提 第三節 臺上說 第四節 會上說 第五節 飯桌“說” 第六節 問 結 語 說,大有不同 第九章 心 **節 心的革命 第二節 追求 第三節 格局 第四節 胸懷 第五節 膽識 結 語 心,品質的升華 第三篇 操盤革命:思想、武器的落地 思想是理念上的,武器是工具上的。思想先進了,武器先進了,要將其用到實踐的戰場上去,操作手法必須也要先進,不然,無法變成現實。 戰術是戰略的落地,是具體的執行層面的事。戰術出問題,戰略很難達到預期效果。 古代講法、勢、術三劍合璧,三管齊下。職業經理革命也一樣。既要思想革命,又要武器革命;既要手法革命,又要三劍合璧,這樣才能進行系統而立體的革命,這樣才是徹底革命。革命越徹底,革命的果實越豐碩。所以,還要有操盤手法革命。 第十章 職業選擇 **節 薪資和職位可駕馭 第二節 選擇企業的五個關鍵詞 第三節 選擇企業的訣竅:抓牢核心指標 第四節 成長是職業經理的首要訴求點 結 語 職業選擇,另辟蹊徑 第十一章 職業經理的著陸 **節 信任是著陸成功的標志 第二節 面試時謹慎承諾 第三節 著陸初期的“六里” 第四節 著陸以事而立 第五節 用事實去掉負面標簽 結 語 著陸是要講技巧的 第十二章 治理模式 **節 治理模式的重要性 第二節 人治 第三節 法治 第四節 人治和法治的對比 第五節 法治是唯一選擇 第六節 法治需要循序漸進 結 語 操盤無定法,模式定格局 第十三章 操盤手法 **節 系統 第二節 創新 第三節 借智 第四節 承接 第五節 嫁接 結 語 操盤有手法,無定式 第十四章 操盤法度 **節 務實與務虛 第二節 好人與壞人 第三節 理性與感性 第四節 死與活 第五節 快與慢 第六節 系與細 結 語 管理,一要科學,二要藝術 第十五章 職場關系 **節 新型的職場關系 第二節 用實力說話 第三節 熟悉職場生態圈 第四節 與“元老”為“善” 第五節 與老板相處之道:真、正 結 語 實踐從建立新職場關系開始 后 記 分享的快樂和價值是可以無限放大的
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職業經理的革命 作者簡介

楊斌,相呈咨詢創始人、總經理,英途實業合伙人、常務副總裁,浙江職協副會長。 已出版書籍有《漢字管理智慧》、《企業干法》、《有料》等。 用十年,從基層攀爬到職業路線*,由職業經理人轉型為事業合伙人、創業者,是干出來的職場導師。 用十年,耕耘企業管理,歷經企業發展的各階段,提煉實戰經驗,是實戰型的企業管理專家!

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