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中小農業企業品牌戰法 版權信息
- ISBN：9787516413401
- 條形碼：9787516413401 ; 978-7-5164-1340-1
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中小農業企業品牌戰法 本書特色
前景一片光明，現實舉步維艱，好產品常常沒有好銷量，是思路還是方法問題？ 品牌，是規避同質化競爭、提升農業附加值、實現可持續性經營的必由之路。但是，做品牌是一種銷售手段還是一項經營戰略？農業企業需要全產業鏈視野，更需要品牌實戰方法，如何打造產品競爭力、提升渠道運營作效率，如何做好互聯網營銷、打造團隊執行力，系統推進品牌化經營，是大多數農業繞不開的課題。 三年實戰心得，六個月精心梳理，從理論到實踐，本書為你精彩呈現如何實現農業的品牌化經營。
中小農業企業品牌戰法 內容簡介
本書作者試圖以產品、戰略、品牌三個角度為切入點, 通過樸實的語言, 具體的實例, 獨到的觀點, 為品牌農業的發展縷出了些許思路和方法, 值得廣大農業企業借鑒。
中小農業企業品牌戰法 目錄
**部分 農業是條道............................................................................... 2
**章 大機遇冷思考........................................................................................ 2
**節 農業的機遇與挑戰.......................................................................... 2
第二節 自投農網的掙扎.............................................................................. 2
第二章 用戰略做統籌........................................................................................ 2
**節 戰略是航標..................................................................................... 2
第二節 構建經營模式................................................................................. 2
第三節 用戰略驅動資本.............................................................................. 2
案例一 大三湘的農業初心.......................................................................... 2
第三章 正解全產業鏈........................................................................................ 2
**節 認清全產業鏈的本質....................................................................... 2
第二節 戰略轉型與產業布局....................................................................... 2
第三節 軟實力是靈魂................................................................................. 2
案例二 印耕農業的經營邏輯....................................................................... 2**部分 農業是條道............................................................................... 2 **章 大機遇冷思考........................................................................................ 2 **節 農業的機遇與挑戰.......................................................................... 2 第二節 自投農網的掙扎.............................................................................. 2 第二章 用戰略做統籌........................................................................................ 2 **節 戰略是航標..................................................................................... 2 第二節 構建經營模式................................................................................. 2 第三節 用戰略驅動資本.............................................................................. 2 案例一 大三湘的農業初心.......................................................................... 2 第三章 正解全產業鏈........................................................................................ 2 **節 認清全產業鏈的本質....................................................................... 2 第二節 戰略轉型與產業布局....................................................................... 2 第三節 軟實力是靈魂................................................................................. 2 案例二 印耕農業的經營邏輯....................................................................... 2 第二部分 產品是出路............................................................................... 2 第四章 如何做出好產品..................................................................................... 2 **節 優選好產品..................................................................................... 2 第二節 地方特產的突破.............................................................................. 2 第三節 休閑農業的邏輯.............................................................................. 2 第四節 產品結構化路徑.............................................................................. 2 第五節 做好用戶體驗................................................................................. 2 案例三 觀止齋如何做茶葉.......................................................................... 2 第五章 做產品的三大誤區................................................................................. 2 **節 小心技術的陷阱.............................................................................. 2 第二節 別迷信三品一標.............................................................................. 2 第三節 不崇拜高價格................................................................................. 2 案例四 富崗蘋果的兩頭抓.......................................................................... 2 第三部分 搖滾吧品牌............................................................................... 2 第六章 品牌的誘惑............................................................................................ 2 **節 品牌需要態度................................................................................. 2 第二節 認識品牌的價值.............................................................................. 2 案例五 鄰大媽的社區生態打造................................................................... 2 第七章 品牌的頂層設計..................................................................................... 2 **節 理清產品結構................................................................................. 2 第二節 確立品牌模式................................................................................. 2 第三節 定義品牌價值................................................................................. 2 第四節 好名稱與好包裝.............................................................................. 2 第五節 借勢產區資源................................................................................. 2 第六節 解決品牌的難題.............................................................................. 2 案例六 致養原漿是如何打造的................................................................... 2 第八章 品牌農業的四張王牌.............................................................................. 2 **節 如何構建渠道................................................................................. 2 第二節 做好品牌傳播................................................................................. 2 第三節 學會互聯網營銷.............................................................................. 2 第四節 打造團隊執行力.............................................................................. 2 案例七 一枚用互聯網舉起的栗子................................................................ 2 第九章 政府的推動力量..................................................................................... 2 **節 打造產業鏈生態.............................................................................. 2 第二節 做好區域公共品牌管理................................................................... 2 案例八 品牌農業的臨沂模式....................................................................... 2 案例九 產業聯盟助推吉林大米 2信息
**章 大機遇冷思考........................................................................................ 2
**節 農業的機遇與挑戰.......................................................................... 2
第二節 自投農網的掙扎.............................................................................. 2
第二章 用戰略做統籌........................................................................................ 2
**節 戰略是航標..................................................................................... 2
第二節 構建經營模式................................................................................. 2
第三節 用戰略驅動資本.............................................................................. 2
案例一 大三湘的農業初心.......................................................................... 2
第三章 正解全產業鏈........................................................................................ 2
**節 認清全產業鏈的本質....................................................................... 2
第二節 戰略轉型與產業布局....................................................................... 2
第三節 軟實力是靈魂................................................................................. 2
案例二 印耕農業的經營邏輯....................................................................... 2**部分 農業是條道............................................................................... 2 **章 大機遇冷思考........................................................................................ 2 **節 農業的機遇與挑戰.......................................................................... 2 第二節 自投農網的掙扎.............................................................................. 2 第二章 用戰略做統籌........................................................................................ 2 **節 戰略是航標..................................................................................... 2 第二節 構建經營模式................................................................................. 2 第三節 用戰略驅動資本.............................................................................. 2 案例一 大三湘的農業初心.......................................................................... 2 第三章 正解全產業鏈........................................................................................ 2 **節 認清全產業鏈的本質....................................................................... 2 第二節 戰略轉型與產業布局....................................................................... 2 第三節 軟實力是靈魂................................................................................. 2 案例二 印耕農業的經營邏輯....................................................................... 2 第二部分 產品是出路............................................................................... 2 第四章 如何做出好產品..................................................................................... 2 **節 優選好產品..................................................................................... 2 第二節 地方特產的突破.............................................................................. 2 第三節 休閑農業的邏輯.............................................................................. 2 第四節 產品結構化路徑.............................................................................. 2 第五節 做好用戶體驗................................................................................. 2 案例三 觀止齋如何做茶葉.......................................................................... 2 第五章 做產品的三大誤區................................................................................. 2 **節 小心技術的陷阱.............................................................................. 2 第二節 別迷信三品一標.............................................................................. 2 第三節 不崇拜高價格................................................................................. 2 案例四 富崗蘋果的兩頭抓.......................................................................... 2 第三部分 搖滾吧品牌............................................................................... 2 第六章 品牌的誘惑............................................................................................ 2 **節 品牌需要態度................................................................................. 2 第二節 認識品牌的價值.............................................................................. 2 案例五 鄰大媽的社區生態打造................................................................... 2 第七章 品牌的頂層設計..................................................................................... 2 **節 理清產品結構................................................................................. 2 第二節 確立品牌模式................................................................................. 2 第三節 定義品牌價值................................................................................. 2 第四節 好名稱與好包裝.............................................................................. 2 第五節 借勢產區資源................................................................................. 2 第六節 解決品牌的難題.............................................................................. 2 案例六 致養原漿是如何打造的................................................................... 2 第八章 品牌農業的四張王牌.............................................................................. 2 **節 如何構建渠道................................................................................. 2 第二節 做好品牌傳播................................................................................. 2 第三節 學會互聯網營銷.............................................................................. 2 第四節 打造團隊執行力.............................................................................. 2 案例七 一枚用互聯網舉起的栗子................................................................ 2 第九章 政府的推動力量..................................................................................... 2 **節 打造產業鏈生態.............................................................................. 2 第二節 做好區域公共品牌管理................................................................... 2 案例八 品牌農業的臨沂模式....................................................................... 2 案例九 產業聯盟助推吉林大米 2信息
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中小農業企業品牌戰法 作者簡介
韓 旭
品牌農業孵化導師 中國品牌營銷實戰專家 正知正行（北京）品牌機構創始人 出身于市場一線，十五年營銷實戰經驗，專注于企業品牌競爭力研究，不斷踐行“在行動中思考、在思考中行動”的做事理念和準則，先后為山莊老酒、味道府、大名府酒、隆泉酒業、叢臺酒、黑馬面粉、箏陽食品、綠寶露食品、完達山、青松嶺果茶、樂比樂飲品、壹州食品、紅榿幫、印耕農業、近心農業、和陽農夫、唐野誠品等眾多品牌提供咨詢服務。
??個月精心梳理，從理論到實踐，本書為你精彩呈現如何實現農業的品牌化經營。
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