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財商:老板財務管控必修課 版權信息
- ISBN：9787545446227
- 條形碼：9787545446227 ; 978-7-5454-4622-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財商:老板財務管控必修課 本書特色
你能看懂企業的財務報表嗎？能通過報表一眼就發現企業存在的問題嗎？你知道怎樣才能四兩撥千斤，用*少的錢把企業做得更大嗎？你知道作為一個老板，需要掌握的13個關鍵財務指標是哪些嗎？你企業的投資回報率是多少？……企業做大做強需要精細化管理，精細化管理的前提是老板擁有“大財務”思維。財務系統本是企業管理的核心，卻成了企業*大的短板。在創富過程中，我們更多關注的是智商和情商的培養和開發，而往往忽略了財商對創富的重要性。本書凝聚了作者二十多年的財務管控智慧，以及數萬家企業、兩萬多位老板的實踐經驗。作者將企業的經營管理和財務管理相結合，打通了財務與業務的壁壘，幫你形成“經營財務”和“大財務”的財商思維，讓你從此看懂財務報表，做對經營決策，并利用財務手段控制成本、倍增利潤、節稅避稅、降低風險，真正實現“向財務要利潤”的戰略轉型，推動企業價值快速提升！
財商:老板財務管控必修課 內容簡介
本書凝聚了作者二十多年的財務管控智慧, 以及數萬家企業、兩萬多位老板的實踐經驗。主要內容包括: 財務規劃思維: 企業財務發展規劃 ; 財富戰略思維: 老板財務通道設計等。
財商:老板財務管控必修課 目錄
導言：財務的定位**章 財務規劃思維：企業財務發展規劃 企業管理對財務的要求 老板不懂財務帶來的問題 財務能為企業做些什么 【工具】現金流量表（老板專用版）第二章 財富戰略思維：老板財務通道設計 自然形成的公司股權架構 不懂股權架構帶來的后果 如何重新梳理公司的股權架構 【工具】家族企業的股權架構設計參考第三章 財務擴張思維：財務戰略擴張模式 企業戰略到財務戰略：目標數字化 財務擴張戰略鐵三角 三種財務擴張策略 【工具】財務增長戰略之平衡三角第四章 現金盈利思維：財務盈利模式設計 現金重要還是利潤重要 讓企業不缺錢的七大秘訣 現金效率公式 【工具】資金預測表第五章 財務運營思維：財務運營體系設計 老板*關心的**個指標是什么 如何用投資回報率來分析企業的投資勝敗 決定企業是否賺錢的三個杠桿 案例故事：賣服裝 【工具】財務運營模型第六章 數據管理思維：管理“駕駛艙”的設計 報表是管理者的成績單 報表看不懂怎么辦 構建企業的“管理駕駛艙” 某工廠的總經理“駕駛艙”案例 老板*關心的13個關鍵指標 【工具】財務指標管控 第七章 成本領先思維：成本改善,利潤倍增 成本的本質 “量本利”的應用 abc成本分析 尋找“邊際貢獻” 【工具】成本分析常用表格第八章 財富安全思維：稅務風險與稽查應對 平衡財富與安全的關系 稅收的違法責任及處罰 企業常見的十五大稅務風險 【工具】稅務風險自測表第九章 納稅籌劃思維：民企節稅規劃設計 多繳稅和繳糊涂稅 從偷稅、避稅到節稅 一個著名的避稅案例 節稅的本質 節稅的五大原則 【工具】節稅規劃的十大方法第十章 財務升級路線圖：財務升級與變革 民營企業財務管理的階段 財務管理升級的四個要素 企業財務升級的方法 財務系統導入步驟 對財務管理進行的總結 附錄：精彩語錄 后記：我能為你做點什么
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財商:老板財務管控必修課 作者簡介
張金寶財務系統建設專家，北京金財管理咨詢有限公司董事長，老板財務精品課程《老板利潤管控》《財務系統》《財務軍團》授課導師。 10年大型企業財務總監任職經驗，央企財務信息化項目組研究員、總會計師協會特聘教授、注冊管理會計師協會考試專家組成員、中國財務技術網創始人，“大財務”思想終身推動者。 曾為數萬家民企及數百家大型企業提供財務顧問及咨詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲銀行、華誼兄弟等。為2萬多名總經理、財務總監做過財務教練。已出版作品：《大財商：老板如何掌控財務》《民企財務八大系統》《兩賬合一》。
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