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績效管理 版權信息
- ISBN：9787565424496
- 條形碼：9787565424496 ; 978-7-5654-2449-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
績效管理 本書特色
本書系作者根據多年從事企業人力資源管理和績效管理咨詢、培訓的經驗以及教學與研究心得，在廣泛參考和借鑒相關研究成果和資料的基礎上編寫而成，全面介紹了績效管理的基本理論、方法、技術和流程，以適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用、也可供企業實務工作者參考。本書自2010年初版問世以來，廣受讀者歡迎，并多次重印、再版，本次修訂作者根據教材近年來的使用情況、績效管理發展的實際以及讀者朋友的反饋建議進行了必須的修訂和補充。
績效管理 內容簡介
本書系作者根據多年從事企業人力資源管理和績效管理咨詢、培訓的經驗以及教學與研究心得，在廣泛參考和借鑒相關研究成果和資料的基礎上編寫而成，全面介紹了績效管理的基本理論、方法、技術和流程，以適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用、也可供企業實務工作者參考。本書自2010年初版問世以來，廣受讀者歡迎，并多次重印、再版，本次修訂作者根據教材近年來的使用情況、績效管理發展的實際以及讀者朋友的反饋建議進行了必須的修訂和補充。
績效管理 目錄
第1章 績效、績效考核與績效管理學習目標引例1.1 “績效”的內涵和外延1.2 績效考核的概念界定1.3 績效管理的定義本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第2章 績效管理的目標、意義和作用學習目標引例2.1 績效管理的地位與作用2.2 績效考核與績效管理的目標2.3 績效管理的重要意義本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第3章 績效考核與績效管理的歷史演進學習目標引例3.1 古代中國的考績制度?3.2 近代歐洲的績效評估與考核3.3 現代美國的績效考核與管理3.4 日本的人事查定與業績評價本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第4章 從績效考核過渡到績效管理學習目標引例4.1 績效考核的局限性4.2 績效管理的主要特點4.3 績效管理與績效考核的區別4.4 從績效考核過渡到績效管理本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第5章 關于績效管理的方法、技術與流程學習目標引例5.1 績效考核方法的分類5.2 影響績效考核方法甄選的因素5.3 選擇績效考核技術的標準5.4 績效管理流程及其設計本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第6章 目標管理法(mbo)及其應用學習目標引例6.1 目標管理法的產生和發展6.2 目標管理法概述6.3 目標管理法的原則和操作流程6.4 目標管理法的實踐評價本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第7章 平衡計分卡(bsc)及其應用學習目標引例7.1 平衡計分卡的誕生和發展7.2 平衡計分卡的基本內容7.3 平衡計分卡指標體系設計思路7.4 平衡計分卡的實施步驟與操作要點7.5 平衡計分卡的理論與實踐意義本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第8章 關鍵績效指標(kpi)及其應用學習目標引例8.1 什么是關鍵績效指標(kpi)8.2 kpi指標體系的構成及分層分類特征8.3 kpi指標體系的設計思路8.4 kpi指標體系的設計步驟本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第9章 具體的績效考核技術(之一)學習目標引例9.1 業績評定表法9.2 圖尺度評價法9.3 標桿法本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第10章 具體的績效考核技術(之二)學習目標引例10.1 排序考評法10.2 配對比較法10.3 關鍵事件法10.4 行為錨定等級評價法本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第11章 具體的績效考核技術(之三)學習目標引例11.1 行為觀察量表法11.2 混合標準量表法11.3 其他一些考評方法本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第12章 360度考評反饋及其應用學習目標引例12.1 360度考評反饋的興起背景與基本含義12.2 360度考評反饋的實施步驟及操作要點12.3 360度考評反饋的實施條件與注意事項本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第13章 強制分布法(fdm)及其應用學習目標引例13.1 強制分布法概述13.2 強制分布法的操作與注意事項13.3 強制分布法的適用環境及有效性問題本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第14章 績效管理溝通技術及其應用學習目標引例14.1 績效管理溝通的含義和意義14.2 績效管理溝通的基本原則14.3 績效管理溝通的體系與機制14.4 績效管理溝通的機制14.5 常見的績效溝通誤區和偏差及其產生原因和克服方法本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接第15章 績效管理體系的構建與運作學習目標引例15.1 績效管理體系的基本含義與組成要件15.2 績效管理體系的基本功能及運行步驟本章小結復習思考題案例分析題知識鏈接主要參考文獻第三版后記
展開全部
績效管理 作者簡介
林新奇，中國人民大學勞動人事學院人力資源管理系教授、碩士生導師、博士生導師，國際管理學博士，中國管理科學學會人力資源管理分會會長，人力資源與績效管理專家。 自1986年以來一直從事人力資源管理研究、教學、咨詢、培訓工作，擔任多家企事業單位高級管理顧問，曾為國內外近百家企事業單位和政府機構等提供了績效考核與薪酬激勵、定崗定編與競爭上崗、人力資源戰略規劃和核心人力資源體系建設等咨詢培訓服務，主持或參與主持了包括國家863計劃等在內的多項國內外重大人力資源管理課題研究，在國內外發表學術論著100多篇（部），1994年榮獲北京市第3屆哲學社會科學中青年優秀成果獎，2008年入選國家教育部新世紀優秀人才支持計劃。其所著《績效管理》教材榮獲北京高等教育精品教材獎（2013），入選國家“十二五”規劃教材（2014）。 主要研究領域包括：績效考核與薪酬激勵，戰略人力資源管理，跨文化人力資源管理等。主講課程包括：績效考核與績效管理，定崗定編與競爭上崗，薪酬管理與員工激勵，人力資源管理理論與技術，人力資源戰略規劃，領導藝術與管理技能開發，企業文化與跨文化管理等。
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