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包郵 智慧醫(yī)療-在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用
作者：郭源生
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336
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智慧醫(yī)療-在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用 版權(quán)信息
- ISBN：9787121297755
- 條形碼：9787121297755 ; 978-7-121-29775-5
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
智慧醫(yī)療-在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用 本書(shū)特色
我國(guó)老齡化問(wèn)題和矛盾日漸突出，養(yǎng)老和醫(yī)療已成為兩大熱點(diǎn)民生問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、3d、人工智能等新興技術(shù)與醫(yī)療、健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度融合，將使智慧醫(yī)療與健康養(yǎng)老得到深入、廣泛地應(yīng)用。 本書(shū)創(chuàng)新性地提出了“居家養(yǎng)老、社區(qū)與社團(tuán)幫老、科技助老”，以應(yīng)對(duì)我國(guó)所面臨“未富先老、未備先老”的復(fù)雜形勢(shì)和社會(huì)環(huán)境與背景。本書(shū)**篇指出我國(guó)日益嚴(yán)重的養(yǎng)老壓力，以及我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療資源與人民需求之間的差距。第二篇介紹新技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用及案例。第三篇介紹國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式與案例，探索適合我國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老模式；同時(shí)從需求出發(fā)，結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)家、研究者提出完善智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的具體措施與方案。
智慧醫(yī)療-在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用 內(nèi)容簡(jiǎn)介
我國(guó)老齡化問(wèn)題和矛盾日漸突出，養(yǎng)老和醫(yī)療已成為兩大熱點(diǎn)民生問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、3D、人工智能等新興技術(shù)與醫(yī)療、健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度融合，將使智慧醫(yī)療與健康養(yǎng)老得到深入、廣泛地應(yīng)用。 本書(shū)創(chuàng)新性地提出了“居家養(yǎng)老、社區(qū)與社團(tuán)幫老、科技助老”，以應(yīng)對(duì)我國(guó)所面臨“未富先老、未備先老”的復(fù)雜形勢(shì)和社會(huì)環(huán)境與背景。本書(shū)**篇指出我國(guó)日益嚴(yán)重的養(yǎng)老壓力，以及我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療資源與人民需求之間的差距。第二篇介紹新技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用及案例。第三篇介紹國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式與案例，探索適合我國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老模式；同時(shí)從需求出發(fā)，結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)家、研究者提出完善智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的具體措施與方案。
智慧醫(yī)療-在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用 目錄
**篇 養(yǎng)老現(xiàn)狀與醫(yī)療困境
第1章 人口老齡化與養(yǎng)老現(xiàn)狀 （2）
1.1 養(yǎng)老需求不斷擴(kuò)大 （2）
1.1.1 老齡化嚴(yán)重 （3）
1.1.2 老齡化區(qū)域分布不均衡 （5）
1.1.3 老年人需求的變化 （6）
1.2 養(yǎng)老供給不足 （7）
1.2.1 未富先老 （9）
1.2.2 家庭養(yǎng)老現(xiàn)狀 （10）
1.2.3 社會(huì)養(yǎng)老資源不足 （11）
第2章 醫(yī)療資源狀況與行業(yè)發(fā)展 （13）
2.1 醫(yī)療資源供需矛盾 （13）
2.1.1 人口總體健康狀況 （13）
2.1.2 醫(yī)療需求的變化 （14）
2.1.3 醫(yī)療投入與產(chǎn)出低 （16）
2.1.4 醫(yī)療資源分布 （19）
2.1.5 醫(yī)療資源集中和聚集問(wèn)題 （21）
2.2 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （22）
2.2.1 醫(yī)療診治設(shè)備及信息技術(shù) （22）
2.2.2 醫(yī)治服務(wù) （24）
2.2.3 健康保障 （25）
2.2.4 醫(yī)療行業(yè)前景及發(fā)展趨勢(shì) （26）
第二篇 智慧醫(yī)療
第3章 智慧醫(yī)療理念 （34）
3.1 智慧醫(yī)療的含義 （35）
3.1.1 智慧醫(yī)療的內(nèi)涵 （36）
3.1.2 智慧醫(yī)療的目標(biāo) （38）
3.2 智慧醫(yī)療的特點(diǎn) （40）
3.2.1 醫(yī)療理念轉(zhuǎn)變 （40）
3.2.2 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 （41）
3.2.3 數(shù)字化醫(yī)療手段 （44）
3.2.4 案例：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代把醫(yī)療服務(wù)挪到指尖上 （47）
3.2.5 案例：精準(zhǔn)醫(yī)療與基因測(cè)序 （49）
3.3 智慧醫(yī)療的內(nèi)容 （55）
3.3.1 健康監(jiān)測(cè)與智能診斷 （55）
3.3.2 智能治療與康復(fù) （57）
3.3.3 醫(yī)療設(shè)備與藥物智能化管控 （59）
3.3.4 案例：安泰創(chuàng)新以精準(zhǔn)病歷為核心重構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療 （62）
3.3.5 案例：健康大數(shù)據(jù)，將如何改變你我的生活 （64）
第4章 智能檢測(cè) （67）
4.1 可穿戴設(shè)備 （67）
4.1.1 概述 （67）
4.1.2 技術(shù)原理 （68）
4.1.3 應(yīng)用現(xiàn)狀 （71）
4.1.4 發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題 （77）
4.1.5 可穿戴醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)模式 （78）
4.1.6 案例：便攜式可穿戴設(shè)備的心率和血氧水平測(cè)量技術(shù) （80）
4.1.7 國(guó)外案例：cardionet （81）
4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) （83）
4.2.1 概述 （83）
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)的三層體系架構(gòu) （84）
4.2.3 傳感器網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù) （85）
4.2.4 基于物聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療服務(wù) （90）
4.2.5 發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策 （92）
4.2.6 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)—rfid五大應(yīng)用案例 （96）
4.2.7 案例：物聯(lián)網(wǎng)框架下的武漢智慧醫(yī)療體系架構(gòu) （97）
第5章 智能診斷 （100）
5.1 云計(jì)算技術(shù) （100）
5.1.1 概述 （100）
5.1.2 醫(yī)療云計(jì)算系統(tǒng)層次設(shè)計(jì) （102）
5.1.3 應(yīng)用現(xiàn)狀與存在問(wèn)題 （103）
5.1.4 云計(jì)算在區(qū)域醫(yī)療信息化中的應(yīng)用 （106）
5.1.5 案例：深圳“健康云”服務(wù) （109）
5.2 大數(shù)據(jù)分析 （110）
5.2.1 概述 （110）
5.2.2 基于hadoop生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建醫(yī)療云分析平臺(tái) （113）
5.2.3 應(yīng)用現(xiàn)狀與存在問(wèn)題 （115）
5.2.4 醫(yī)療大數(shù)據(jù)面臨的隱私保護(hù)挑戰(zhàn) （119）
5.2.5 案例：flatironhealth （121）
5.2.6 案例：ibm的智能醫(yī)學(xué)影像分析 （123）
第6章 智能醫(yī)院與治療 （128）
6.1 網(wǎng)上醫(yī)院 （128）
6.1.1 概述 （128）
6.1.2 網(wǎng)上醫(yī)院整體框架 （130）
6.1.3 上海徐匯中心“云醫(yī)院” （132）
6.1.4 溫醫(yī)大附一院實(shí)現(xiàn)“零排隊(duì)” （134）
6.1.5 新元素醫(yī)療 （136）
6.1.6 網(wǎng)上醫(yī)院的優(yōu)勢(shì) （138）
6.1.7 網(wǎng)上醫(yī)院實(shí)施中存在的問(wèn)題 （138）
6.2 電子病歷 （140）
6.2.1 概述 （140）
6.2.2 電子病歷系統(tǒng)的構(gòu)成 （142）
6.2.3 電子病歷實(shí)施中存在的問(wèn)題和發(fā)展展望 （143）
6.2.4 案例：浙江省紹興市人民醫(yī)院電子病歷 （145）
6.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療 （146）
6.3.1 概述 （146）
6.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療之在線問(wèn)診 （148）
6.3.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療案例：東軟遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng) （150）
6.3.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療之遠(yuǎn)程手術(shù) （152）
6.3.5 遠(yuǎn)程手術(shù)案例：“達(dá)芬奇”機(jī)器人 （155）
6.4 移動(dòng)醫(yī)療 （156）
6.4.1 概述 （156）
6.4.2 移動(dòng)醫(yī)療之智慧醫(yī)療app （158）
6.4.3 移動(dòng)醫(yī)療之醫(yī)療o(wú)2o （162）
6.4.4 案例：春雨醫(yī)生 （163）
6.4.5 案例：平安好醫(yī)生 （167）
6.5 智能康復(fù) （170）
6.5.1 概述 （170）
6.5.2 應(yīng)用場(chǎng)景 （172）
6.5.3 優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) （173）
6.5.4 存在的問(wèn)題 （173）
第7章 醫(yī)療設(shè)備與藥物智能化管控 （175）
7.1 智能化管控技術(shù) （175）
7.1.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用 （175）
7.1.2 設(shè)備及藥物綜合管控信息系統(tǒng) （177）
7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療協(xié)同研發(fā)管理平臺(tái) （178）
7.2 醫(yī)療設(shè)備智能化管控 （180）
7.2.1 醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀及趨勢(shì) （180）
7.2.2 醫(yī)療設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì) （182）
7.2.3 智能醫(yī)療設(shè)備智能技術(shù)及應(yīng)用 （183）
7.2.4 案例：美國(guó)大型醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理案例分析 （188）
7.3 藥物智能化管控 （193）
7.3.1 基于群體智慧的藥物研發(fā) （193）
7.3.2 藥物采購(gòu)、運(yùn)輸及庫(kù)存管理 （198）
7.3.3 藥物綜合化監(jiān)管 （205）
7.3.4 案例：rfid在醫(yī)院庫(kù)存控制中的應(yīng)用 （209）
7.3.5 案例：華興長(zhǎng)泰智能藥物管控 （210）
第三篇 健康養(yǎng)老
第8章 國(guó)內(nèi)主要的養(yǎng)老模式介紹 （214）
8.1 家庭養(yǎng)老 （214）
8.1.1 何為家庭養(yǎng)老 （214）
8.1.2 家庭養(yǎng)老的發(fā)展現(xiàn)狀 （215）
8.1.3 家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) （216）
8.1.4 我國(guó)家庭養(yǎng)老面臨的挑戰(zhàn) （217）
8.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 （218）
8.2.1 概念及其發(fā)展現(xiàn)狀 （218）
8.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) （219）
8.2.3 我國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的不足 （221）
8.3 社區(qū)居家養(yǎng)老 （222）
8.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老的概念 （222）
8.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老的現(xiàn)狀 （223）
8.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) （223）
8.3.4 建設(shè)社會(huì)居家養(yǎng)老的困難 （224）
第9章 國(guó)外的養(yǎng)老模式 （226）
9.1 日本的模式 （226）
9.1.1 養(yǎng)老保障體系 （228）
9.1.2 “居家養(yǎng)老+護(hù)理養(yǎng)老”的養(yǎng)老模式 （232）
9.1.3 企業(yè)案例-日醫(yī)學(xué)館 （234）
9.2 美國(guó)養(yǎng)老模式 （236）
9.2.1 美國(guó)養(yǎng)老保障制度 （236）
9.2.2 美國(guó)主要的養(yǎng)老模式及案例 （240）
第10章 我國(guó)養(yǎng)老模式構(gòu)建與探索 （248）
10.1 養(yǎng)老需求端 （248）
10.1.1 經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)保障 （248）
10.1.2 生活照料 （249）
10.1.3 健康與護(hù)理 （250）
10.1.4 精神慰藉 （251）
10.1.5 尊重與自我實(shí)現(xiàn) （251）
10.2 養(yǎng)老供給側(cè) （252）
10.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn) （252）
10.2.2 老年醫(yī)療保障制度 （256）
10.2.3 養(yǎng)老模式選擇 （258）
10.3 居家養(yǎng)老的困難與啟示 （262）
10.4 居家養(yǎng)老模式探索 （267）
10.4.1 上海養(yǎng)老新探索 （267）
10.4.2 案例：幸福9號(hào)—o2o居家養(yǎng)老 （269）
第11章 智慧養(yǎng)老 （272）
11.1 智慧養(yǎng)老的概念 （273）
11.2 智慧養(yǎng)老的系統(tǒng)構(gòu)建 （274）
11.2.1 人身安全監(jiān)護(hù) （274）
11.2.2 物質(zhì)保障與生活照料 （280）
11.2.3 社交、旅游、老年大學(xué)等 （281）
11.2.4 健康醫(yī)療 （283）
11.3 智慧養(yǎng)老系統(tǒng)及技術(shù) （296）
11.3.1 智慧養(yǎng)老平臺(tái)系統(tǒng)介紹 （296）
11.3.2 智慧養(yǎng)老平臺(tái)技術(shù)構(gòu)成 （298）
11.4 智慧養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)及建議 （303）
11.5 智慧養(yǎng)老的探索 （307）
11.5.1 案例：natali （307）
11.5.2 案例：杰佳通 （309）
參考文獻(xiàn) （315）
第1章 人口老齡化與養(yǎng)老現(xiàn)狀 （2）
1.1 養(yǎng)老需求不斷擴(kuò)大 （2）
1.1.1 老齡化嚴(yán)重 （3）
1.1.2 老齡化區(qū)域分布不均衡 （5）
1.1.3 老年人需求的變化 （6）
1.2 養(yǎng)老供給不足 （7）
1.2.1 未富先老 （9）
1.2.2 家庭養(yǎng)老現(xiàn)狀 （10）
1.2.3 社會(huì)養(yǎng)老資源不足 （11）
第2章 醫(yī)療資源狀況與行業(yè)發(fā)展 （13）
2.1 醫(yī)療資源供需矛盾 （13）
2.1.1 人口總體健康狀況 （13）
2.1.2 醫(yī)療需求的變化 （14）
2.1.3 醫(yī)療投入與產(chǎn)出低 （16）
2.1.4 醫(yī)療資源分布 （19）
2.1.5 醫(yī)療資源集中和聚集問(wèn)題 （21）
2.2 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （22）
2.2.1 醫(yī)療診治設(shè)備及信息技術(shù) （22）
2.2.2 醫(yī)治服務(wù) （24）
2.2.3 健康保障 （25）
2.2.4 醫(yī)療行業(yè)前景及發(fā)展趨勢(shì) （26）
第二篇 智慧醫(yī)療
第3章 智慧醫(yī)療理念 （34）
3.1 智慧醫(yī)療的含義 （35）
3.1.1 智慧醫(yī)療的內(nèi)涵 （36）
3.1.2 智慧醫(yī)療的目標(biāo) （38）
3.2 智慧醫(yī)療的特點(diǎn) （40）
3.2.1 醫(yī)療理念轉(zhuǎn)變 （40）
3.2.2 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 （41）
3.2.3 數(shù)字化醫(yī)療手段 （44）
3.2.4 案例：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代把醫(yī)療服務(wù)挪到指尖上 （47）
3.2.5 案例：精準(zhǔn)醫(yī)療與基因測(cè)序 （49）
3.3 智慧醫(yī)療的內(nèi)容 （55）
3.3.1 健康監(jiān)測(cè)與智能診斷 （55）
3.3.2 智能治療與康復(fù) （57）
3.3.3 醫(yī)療設(shè)備與藥物智能化管控 （59）
3.3.4 案例：安泰創(chuàng)新以精準(zhǔn)病歷為核心重構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療 （62）
3.3.5 案例：健康大數(shù)據(jù)，將如何改變你我的生活 （64）
第4章 智能檢測(cè) （67）
4.1 可穿戴設(shè)備 （67）
4.1.1 概述 （67）
4.1.2 技術(shù)原理 （68）
4.1.3 應(yīng)用現(xiàn)狀 （71）
4.1.4 發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題 （77）
4.1.5 可穿戴醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)模式 （78）
4.1.6 案例：便攜式可穿戴設(shè)備的心率和血氧水平測(cè)量技術(shù) （80）
4.1.7 國(guó)外案例：cardionet （81）
4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) （83）
4.2.1 概述 （83）
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)的三層體系架構(gòu) （84）
4.2.3 傳感器網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù) （85）
4.2.4 基于物聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療服務(wù) （90）
4.2.5 發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策 （92）
4.2.6 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)—rfid五大應(yīng)用案例 （96）
4.2.7 案例：物聯(lián)網(wǎng)框架下的武漢智慧醫(yī)療體系架構(gòu) （97）
第5章 智能診斷 （100）
5.1 云計(jì)算技術(shù) （100）
5.1.1 概述 （100）
5.1.2 醫(yī)療云計(jì)算系統(tǒng)層次設(shè)計(jì) （102）
5.1.3 應(yīng)用現(xiàn)狀與存在問(wèn)題 （103）
5.1.4 云計(jì)算在區(qū)域醫(yī)療信息化中的應(yīng)用 （106）
5.1.5 案例：深圳“健康云”服務(wù) （109）
5.2 大數(shù)據(jù)分析 （110）
5.2.1 概述 （110）
5.2.2 基于hadoop生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建醫(yī)療云分析平臺(tái) （113）
5.2.3 應(yīng)用現(xiàn)狀與存在問(wèn)題 （115）
5.2.4 醫(yī)療大數(shù)據(jù)面臨的隱私保護(hù)挑戰(zhàn) （119）
5.2.5 案例：flatironhealth （121）
5.2.6 案例：ibm的智能醫(yī)學(xué)影像分析 （123）
第6章 智能醫(yī)院與治療 （128）
6.1 網(wǎng)上醫(yī)院 （128）
6.1.1 概述 （128）
6.1.2 網(wǎng)上醫(yī)院整體框架 （130）
6.1.3 上海徐匯中心“云醫(yī)院” （132）
6.1.4 溫醫(yī)大附一院實(shí)現(xiàn)“零排隊(duì)” （134）
6.1.5 新元素醫(yī)療 （136）
6.1.6 網(wǎng)上醫(yī)院的優(yōu)勢(shì) （138）
6.1.7 網(wǎng)上醫(yī)院實(shí)施中存在的問(wèn)題 （138）
6.2 電子病歷 （140）
6.2.1 概述 （140）
6.2.2 電子病歷系統(tǒng)的構(gòu)成 （142）
6.2.3 電子病歷實(shí)施中存在的問(wèn)題和發(fā)展展望 （143）
6.2.4 案例：浙江省紹興市人民醫(yī)院電子病歷 （145）
6.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療 （146）
6.3.1 概述 （146）
6.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療之在線問(wèn)診 （148）
6.3.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療案例：東軟遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng) （150）
6.3.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療之遠(yuǎn)程手術(shù) （152）
6.3.5 遠(yuǎn)程手術(shù)案例：“達(dá)芬奇”機(jī)器人 （155）
6.4 移動(dòng)醫(yī)療 （156）
6.4.1 概述 （156）
6.4.2 移動(dòng)醫(yī)療之智慧醫(yī)療app （158）
6.4.3 移動(dòng)醫(yī)療之醫(yī)療o(wú)2o （162）
6.4.4 案例：春雨醫(yī)生 （163）
6.4.5 案例：平安好醫(yī)生 （167）
6.5 智能康復(fù) （170）
6.5.1 概述 （170）
6.5.2 應(yīng)用場(chǎng)景 （172）
6.5.3 優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) （173）
6.5.4 存在的問(wèn)題 （173）
第7章 醫(yī)療設(shè)備與藥物智能化管控 （175）
7.1 智能化管控技術(shù) （175）
7.1.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用 （175）
7.1.2 設(shè)備及藥物綜合管控信息系統(tǒng) （177）
7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療協(xié)同研發(fā)管理平臺(tái) （178）
7.2 醫(yī)療設(shè)備智能化管控 （180）
7.2.1 醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀及趨勢(shì) （180）
7.2.2 醫(yī)療設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì) （182）
7.2.3 智能醫(yī)療設(shè)備智能技術(shù)及應(yīng)用 （183）
7.2.4 案例：美國(guó)大型醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理案例分析 （188）
7.3 藥物智能化管控 （193）
7.3.1 基于群體智慧的藥物研發(fā) （193）
7.3.2 藥物采購(gòu)、運(yùn)輸及庫(kù)存管理 （198）
7.3.3 藥物綜合化監(jiān)管 （205）
7.3.4 案例：rfid在醫(yī)院庫(kù)存控制中的應(yīng)用 （209）
7.3.5 案例：華興長(zhǎng)泰智能藥物管控 （210）
第三篇 健康養(yǎng)老
第8章 國(guó)內(nèi)主要的養(yǎng)老模式介紹 （214）
8.1 家庭養(yǎng)老 （214）
8.1.1 何為家庭養(yǎng)老 （214）
8.1.2 家庭養(yǎng)老的發(fā)展現(xiàn)狀 （215）
8.1.3 家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) （216）
8.1.4 我國(guó)家庭養(yǎng)老面臨的挑戰(zhàn) （217）
8.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 （218）
8.2.1 概念及其發(fā)展現(xiàn)狀 （218）
8.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) （219）
8.2.3 我國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的不足 （221）
8.3 社區(qū)居家養(yǎng)老 （222）
8.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老的概念 （222）
8.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老的現(xiàn)狀 （223）
8.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) （223）
8.3.4 建設(shè)社會(huì)居家養(yǎng)老的困難 （224）
第9章 國(guó)外的養(yǎng)老模式 （226）
9.1 日本的模式 （226）
9.1.1 養(yǎng)老保障體系 （228）
9.1.2 “居家養(yǎng)老+護(hù)理養(yǎng)老”的養(yǎng)老模式 （232）
9.1.3 企業(yè)案例-日醫(yī)學(xué)館 （234）
9.2 美國(guó)養(yǎng)老模式 （236）
9.2.1 美國(guó)養(yǎng)老保障制度 （236）
9.2.2 美國(guó)主要的養(yǎng)老模式及案例 （240）
第10章 我國(guó)養(yǎng)老模式構(gòu)建與探索 （248）
10.1 養(yǎng)老需求端 （248）
10.1.1 經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)保障 （248）
10.1.2 生活照料 （249）
10.1.3 健康與護(hù)理 （250）
10.1.4 精神慰藉 （251）
10.1.5 尊重與自我實(shí)現(xiàn) （251）
10.2 養(yǎng)老供給側(cè) （252）
10.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn) （252）
10.2.2 老年醫(yī)療保障制度 （256）
10.2.3 養(yǎng)老模式選擇 （258）
10.3 居家養(yǎng)老的困難與啟示 （262）
10.4 居家養(yǎng)老模式探索 （267）
10.4.1 上海養(yǎng)老新探索 （267）
10.4.2 案例：幸福9號(hào)—o2o居家養(yǎng)老 （269）
第11章 智慧養(yǎng)老 （272）
11.1 智慧養(yǎng)老的概念 （273）
11.2 智慧養(yǎng)老的系統(tǒng)構(gòu)建 （274）
11.2.1 人身安全監(jiān)護(hù) （274）
11.2.2 物質(zhì)保障與生活照料 （280）
11.2.3 社交、旅游、老年大學(xué)等 （281）
11.2.4 健康醫(yī)療 （283）
11.3 智慧養(yǎng)老系統(tǒng)及技術(shù) （296）
11.3.1 智慧養(yǎng)老平臺(tái)系統(tǒng)介紹 （296）
11.3.2 智慧養(yǎng)老平臺(tái)技術(shù)構(gòu)成 （298）
11.4 智慧養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)及建議 （303）
11.5 智慧養(yǎng)老的探索 （307）
11.5.1 案例：natali （307）
11.5.2 案例：杰佳通 （309）
參考文獻(xiàn) （315）
展開(kāi)全部
智慧醫(yī)療-在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用 作者簡(jiǎn)介
郭源生，男，博士，教授。自2004年開(kāi)始，參加工信部："電子行業(yè)發(fā)展基金”、信息技術(shù)應(yīng)用"倍增計(jì)劃”、"工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)基工程”項(xiàng)目評(píng)審專家；工信部、財(cái)政部"物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項(xiàng)資金”、"中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)”、"國(guó)家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造”項(xiàng)目評(píng)審專家；國(guó)家發(fā)改委："汽車電子專項(xiàng)”、"高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)”" 國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)重大應(yīng)用示范工程區(qū)域試點(diǎn)”、"物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)”等專家組成員、項(xiàng)目評(píng)審專家。累計(jì)評(píng)審國(guó)家及省市各類專項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)6000余項(xiàng)。參與電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展"白皮書(shū)”、"國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)目錄”"我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)空心化戰(zhàn)略研究”、國(guó)家"十二五”、"十三五”電子信息類規(guī)劃、傳感器技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等編寫(xiě)與審定工作。
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