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薪酬管理-(第三版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565423314
- 條形碼：9787565423314 ; 978-7-5654-2331-4
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
薪酬管理-(第三版) 本書特色
本書在對中外現(xiàn)有薪酬理論進行深入分析和細致總結(jié)的基礎(chǔ)之上，形成了自己的邏輯體系和編寫特點：1.定位明確；2.內(nèi)容完整；3.體系清晰；4.觀點新穎；5.知行統(tǒng)一。本書自2008年8月出版以來，作為普通高校人力資源管理專業(yè)的精品教材和管理類本科專業(yè)、mba、碩士研究生的參考書及企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材，社會影響力較大，讀者一致反映本書實用性強，重點突出，主線清晰，簡明適用，具有較強的理論研究和實用價值。為了讓廣大讀者能及時了解薪酬管理的*新理論和實踐中的熱點問題，2013年進行了再版。本次修訂，在保持第二版的邏輯體系和編寫特色的基礎(chǔ)上，立足于內(nèi)容新穎、前沿和創(chuàng)新，增加了薪酬管理*新的研究成果，更新了一些陳舊的數(shù)據(jù)，調(diào)整了每一章的案例。 本書既可作為高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)和經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)教材，也可以作為mba、碩士研究生的參考書及企事業(yè)單位管理者的培訓(xùn)教材。
薪酬管理-(第三版) 內(nèi)容簡介
本書在對中外現(xiàn)有薪酬理論進行深入分析和細致總結(jié)的基礎(chǔ)之上，形成了自己的邏輯體系和編寫特點：1.定位明確；2.內(nèi)容完整；3.體系清晰；4.觀點新穎；5.知行統(tǒng)一。本書自2008年8月出版以來，作為普通高校人力資源管理專業(yè)的精品教材和管理類本科專業(yè)、MBA、碩士研究生的參考書及企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材，社會影響力較大，讀者一致反映本書實用性強，重點突出，主線清晰，簡明適用，具有較強的理論研究和實用價值。為了讓廣大讀者能及時了解薪酬管理的*新理論和實踐中的熱點問題，2013年進行了再版。本次修訂，在保持第二版的邏輯體系和編寫特色的基礎(chǔ)上，立足于內(nèi)容新穎、前沿和創(chuàng)新，增加了薪酬管理*新的研究成果，更新了一些陳舊的數(shù)據(jù)，調(diào)整了每一章的案例。本書既可作為高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)和經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)教材，也可以作為MBA、碩士研究生的參考書及企事業(yè)單位管理者的培訓(xùn)教材。
薪酬管理-(第三版) 目錄
第1篇 薪酬管理總論第1章 薪酬概述 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.1 薪酬內(nèi)涵及相關(guān)概念界定 1.2 薪酬管理概述 1.3 薪酬管理法律環(huán)境及當(dāng)前研究熱點 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第2章 薪酬理論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2.1 薪酬決定理論 2.2 薪酬差別理論 2.3 薪酬分配理論 2.4 薪酬公平理論 2.5 薪酬激勵理論 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第3章 薪酬戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)目標(biāo) 3.1 戰(zhàn)略性薪酬管理的提出 3.2 薪酬戰(zhàn)略的設(shè)計與制定 3.3 薪酬戰(zhàn)略的匹配與模型 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第2篇 薪酬制度微觀構(gòu)成第4章 基本薪酬制度 學(xué)習(xí)目標(biāo) 4.1 基本薪酬制度概述 4.2 基本薪酬制度類型 4.3 基本薪酬制度的具體形式 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第5章 績效及激勵薪酬制度 學(xué)習(xí)目標(biāo) 5.1 績效與薪酬的基本論述 5.2 績效及激勵薪酬的運用 5.3 長期激勵薪酬概述 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第6章 員工福利與津貼制度 學(xué)習(xí)目標(biāo) 6.1 福利與津貼制度概述 6.2 幾種福利項目的選擇 6.3 津貼制度 6.4 福利設(shè)計 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第3篇 薪酬體系構(gòu)建、運行及調(diào)整第7章 薪酬設(shè)計的基礎(chǔ) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 7.1 工作分析 7.2 職位評價 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第8章 基于職位的薪酬體系設(shè)計 學(xué)習(xí)目標(biāo) 8.1 薪酬設(shè)計概述 8.2 薪酬調(diào)查 8.3 薪酬縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計 8.4 薪酬橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第9章 基于員工的薪酬體系設(shè)計 學(xué)習(xí)目標(biāo) 9.1 基于員工的薪酬體系的興起及相關(guān)概念界定 9.2 技能薪酬體系設(shè)計 9.3 能力薪酬體系設(shè)計 9.4 實施基于技能與能力的薪酬體系遇到的問題 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第10章 薪酬系統(tǒng)運行及調(diào)整 學(xué)習(xí)目標(biāo) 10.1 薪酬成本管理 10.2 薪酬系統(tǒng)監(jiān)控和診斷 10.3 薪酬調(diào)整 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第4篇 薪酬支付及特殊主體薪酬管理第11章 薪酬支付管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 11.1 薪酬支付形式 11.2 薪酬支付藝術(shù) 11.3 員工薪酬自我設(shè)計——自助式薪酬 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 第12章 特殊主體薪酬管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 12.1 管理人員薪酬管理 12.2 銷售人員薪酬管理 12.3 其他特殊主體薪酬管理 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題 主要參考文獻
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