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創新驅動中國:國家創新驅動發展戰略解讀及實踐 版權信息
- ISBN：9787503478710
- 條形碼：9787503478710 ; 978-7-5034-7871-0
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新驅動中國:國家創新驅動發展戰略解讀及實踐 本書特色
黨的十八大提出了創新驅動戰略，近日中共中央、國務院又印發了《國家創新驅動發展戰略綱要》，把創新擺在了國家發展全局的核心位置。《綱要》指出：創新驅動就是創新成為引領發展的**動力；創新驅動是國家命運所系，創新驅動是世界大勢所趨，創新驅動是發展形勢所迫。 習近平總書記也強調，當今世界，誰牽住了科技創新這個“牛鼻子”，誰走好了科技創新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優勢。 如何抓住第四次科技革命的“機遇窗口”，讓創新驅動成為國家意志和全社會的共同行動，進而走出一條全新的發展路徑，已成為國內學術界和實踐領域的顯學。 《創新驅動中國》一書正是兩年來“創新學”研究領域的*新成果。內容涉及科技創新、管理創新、制度創新、商業模式創新，以及創新人才培養、地方創新實踐成果總結、相關行業創新經驗分享等方方面面。 所有文章都出自國內外**學者和相關領域的權威，諸如，著名經濟學家厲以寧、央行行長周小川、平安銀行行長邵平、世界經濟論壇創始人兼執行主席克勞斯•施瓦布、北京大學國家發展研究院聯合創始人張維迎、智蹼動力創始人李文、螞蟻金服首席戰略官陳龍等。 相信無論你是來自創新實踐一線、學術研究領域，還是政策制定機構都能從這本書中獲得一些啟發。
創新驅動中國:國家創新驅動發展戰略解讀及實踐 內容簡介
1.本書屬于《供給側改革》《一帶一路引領中國》系列，高端、權威解讀國家*的大政方針。本書是*學者、決策者解讀的《國家創新驅動發展戰略綱要》。 2. 創新在國家發展全局中處于核心位置，創新驅動是決定國家當下和未來的頂層設計。創新驅動已成為省市縣各級政府發展的總抓手，都提出了各自的創新驅動發展實施規劃和方案。“創新學”也成為學界一門顯學。 3.創新實踐分享，書中詳細介紹了體制創新、管理創新的經典案例。
創新驅動中國:國家創新驅動發展戰略解讀及實踐 目錄
001 | 國家創新驅動發展戰略部署與任務**部分 中國創新之道014 | 經濟新常態與創新創業新常態023 | 經濟態勢與改革創新035 | 創新說到底就是自由039 | 創業、創新與混序理論051 | 中國的創新到底缺少什么 第二部分 創新與全面深化改革058 | 關于結構性改革的國際實踐063 | 中國新供給經濟學的理論創新與政策主張072 | 再論精準改革“公共側”084 | 以問題為導向，加強和創新政府監管 第三部分 創新型政府如何建設096 | 政府創新與國家治理現代化103 | 簡政放權與培育自主經營的市場主體119 | “十三五”新亮點與企業合作新機遇128 | 從政府創新到政府創新管理：一個分析框架142 | 政府治理為官不為、懶政怠政問題研究 第四部分 創新戰略實施需要“重點突破”156 | 國企改革的理論困局和道路展望167 | 中國農業面臨的歷史性契機183 | 創新集體：對集體經濟有效實現形式的探索204 | “十三五”：以服務業市場開放為重點的結構性改革 第五部分 創新與轉型的地方謀劃212 | 戰略轉型：東北振興再出發225 | 創新和廣東改革的未來232 | 上海自貿區制度建設還要做什么240 | 地方政府改革創新的多重張力及其重構 第六部分 金融創新需要加快發展272 | 如何推進商業銀行的供給側改革？283 | 經濟調整期小微金融發展路徑與創新291 | 損害消費者不是金融創新的必經之路298 | 不良資產證券化：國際經驗及中國前景 第七部分 創新與第四次工業革命304 | 第四次工業革命：影響與對策313 | 新工業革命開創“無就業增長的經濟”新時代324 | 中國會錯過第四次工業革命嗎？
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創新驅動中國:國家創新驅動發展戰略解讀及實踐 相關資料
在中國，市場的規模n是非常大的，這是中國的優勢。阿里巴巴、騰訊、百度、滴滴等公司，它們使用的技術應該說都不是從0~1。阿里巴巴之前有亞馬遜，騰訊之前有icq，百度前面有yahoo和google……不能說只有從0~1才是創新，從1~n只是簡單的照抄。事實上，從1到n這中間也會有很多創新，因為要使外來的原始技術適合中國文化、適合中國市場。在中國，n的力量是巨大無比的，不能忽視。在中國，從1到n大有可為。 哈佛大學經濟學博士，清華大學經濟管理學院院長 錢穎一 創新企業家比套利型企業家對制度更為敏感，當一個國家沒有一個很好的法制的時候，我們仍然可以看到大量的套利型企業家。一個國家如果沒有法制，游戲規則不透明、隨時在變，每一個人的權利不能得到有效保證的時候，這個國家的企業家不可能真正花時間去進行創新。因為創新需要的不是一天兩天，不是一年兩年，而可能是三年、五年，甚至十年、二十年。 北京大學網絡經濟研究中心主任、北京大學經濟學教授 張維迎 湯姆·彼得斯認為創新之前首先要改變組織方式，如毛澤東所言“當戰略確定之后，確定成敗的就是我們的組織”，組織創新是一切創新的前提。美國之所以有很多創新，就是因為其很多組織方式走在我們前面，比如“臭鼬工廠”模式。“臭鼬工廠”當時用154天研制出美國第一架噴氣式飛機，直到現在也是美國創新的靈魂和代表。 北京智蹼動力企業管理咨詢有限公司總裁 李文
創新驅動中國:國家創新驅動發展戰略解讀及實踐 作者簡介
錢穎一，男，1956年生于北京，祖籍浙江。現任清華大學經濟管理學院院長、教授。 1981年清華大學數學專業本科（提前）畢業。畢業后留學美國，先后獲哥倫比亞大學統計學碩士學位、耶魯大學運籌學/管理科學碩士學位、哈佛大學經濟學博士學位。之后任教于斯坦福大學、馬里蘭大學、加州大學伯克利分校。2006年10月起任清華大學經濟管理學院院長。
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