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你的選擇決定你的未來 版權信息
- ISBN：9787569908824
- 條形碼：9787569908824 ; 978-7-5699-0882-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
你的選擇決定你的未來 本書特色
“70后”帥大叔把職場人分成三類：人手（大眾版）、人才（升級版）和人物（限量版）。人手，以職場新人、基層員工為主，人數占職場近90%。就是那種常感慨“收入拖后腿”那種人，隨時站在失業邊緣。像牛一樣干活，像兔子一樣跑腿，像王八一樣憋氣，當然也往往有個驢脾氣。“人手”成因也許是年輕沒經驗，也許是沒法拼爹，但更可能是核心競爭力“執行力”弱。人才，多為職場中層、白領或者中產階級，占了職場約10%。他們是職場也是社會的中堅力量。多數優秀人士終身停在這一階層。但也有少數人協調力強、情智雙商，一路突破，持續向前。人物，各個行業的“大佬”，經常像明星一樣在媒體露臉，人數少得低于0.1%。但他們對我們的生活，遠遠超過同事、鄰居、親友甚至家人。這本書指導你從人手變在人才，再變成人物。
你的選擇決定你的未來 內容簡介
1.“逆天神器”比“打雞血”實用。一般勵志書給你打雞血，讓你斗志滿滿，身心沸騰；這本書額外給你逆天神器，把你沸騰的小血管，直接轉化為所向披靡的倚天劍。2.技術到位，超車不累。一般勵志書是你的知己，句句都是你的心里話；這本書額外兼職不收學費的良師，讓你抓住機會，趁別人走彎路時，“彎道超車”，職場大變身。3.要奮斗，但不要自虐身心。一般勵志書多在激發“小宇宙”，然后臥薪嘗膽，滿嘴滿心都是黃連味兒。這本書還教你巧妙學習他人經驗和智慧，讓你職場順風，想起來就忍不住偷樂。4.適合確有潛力的年輕人。一般勵志書寫給“觸底”的失意者，絕地反擊；這本書兼顧懷才不遇和懷才不夠，既給低段位雪中送炭，也給高段位錦上添花。5.通向成功的道路總是在施工……一般勵志書推崇“成功”，但通往成功的道路總是在施工中；這本書針對“人手、人才、人物”三階，每階畫重點、難點和考點，你想考砸都難。6.這本書很濫不值得讀？那就直接申請到上市公司來上班吧！30條管理學定律，你早就門兒清了？30條職場黃金律，你用腳丫子都寫得出？大神！趕緊填附錄中的表格，寄到指定地點，100個工作崗位等你挑；這些崗位都不滿意？如果你是真神，會考慮為你專設神壇……
你的選擇決定你的未來 目錄
**章 “大數據”時代的人手、人才和人物職場**問：你在人才“高檔超市”還是“菜市場”里？...002◎人手是大眾版，人才是升級版，人物是限量版...010◎人手的短期自信與長期自卑...020◎人才的短期堅持與長期進步...028◎人物的短期壓力與長期業績...036不是答案的答案：你永遠要面對一條阿爾法狗...044第二章 人力資本比房價漲得還快職場第二問：在這個社會上，你想走多遠、多高？...050◎比房價漲得快、更保值的人力資本...053◎成功不需要借口...059◎“真”人才三原則...065不是答案的答案：再不奮斗，你就老了...074第三章 人手：隨時站在失業邊緣職場第三問：90%的人都是“人手”，你能做那10%嗎？...080◎“人手”就是領導的一只手...082◎人手，隨時可以被取代...091◎所謂的安逸，不過是浪費生命...100◎問心無愧，才有可能成功...112不是答案的答案：“信念”的力量讓你成為10%...119第四章 一流的執行力，超越“人手”階段職場第四問：怎么從“人手”升級為“人才”？...124◎在人手中成長為人才...126◎人才不是大忽悠...132◎職場“墻頭草”是如何長出來的...142◎不做職場“隱形人”...148◎用心干活，對細節精益求精...156◎自我認識，自我學習，自我領悟...162不是答案的答案：必不可少的“執行力”...172第五章 一流的協調力，超越“人才”階段職場第五問：全世界人才有9990萬，怎樣搏出位？...176◎給你一個項目，你能干成精品嗎？...178◎給你一個團隊，你能帶成“夢之隊”嗎？...183◎“貨比貨該扔，人比人該死？”...189◎任人不唯親，舍得“虧”自己...195◎時間花錯，人才變人手；時間花對，人才變人物...202◎你在任何一個環境中，都能承受委屈和壓力嗎？...209◎不怕碰壁，不怕吃苦，不怕吃虧...214◎你是懷才不遇，還是懷才不夠？...218不是答案的答案：有協調力才能出位...222第六章 一流的領導力，躋身卓越“人物”職場第六問：人才的下一站，是人物。你準備好了嗎？...226◎10萬精英引領的世界...228◎勝者為王？剩者為王！...232◎“有才不任性”才能成為“人物”...237◎幻想不是夢想，要有所為、有所不為...242◎向善的力量，讓你變勇敢...247◎你不能把這個世界讓給你所鄙視的人...253◎人物要有社會責任感...257◎一流的包容心和恒久的耐心...262不是答案的答案：人物*需要領導力...267第七章 *大的競爭是人與人之間的競爭職場第七問：你為什么要成為人物？...272◎中國*大的外國文學出版機構“解散”的啟示...274◎全產業鏈運作脫穎而出...277◎從現在開始修理屋頂...282◎人手、人才、人物都要努力爭取自己的權利...286◎人才的“供給側改革”...290不是答案的答案：在你改變世界之前，必須意識到自己也是世界的一部分...294
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人手、人才、人物，你是哪一種？王民（安徽出版集團有限責任公司董事長）/文最近幾年跟年輕員工開會，時常會問他們：職場中有三種人：人手，人才，人物；你現在是哪一種？你想成為哪一種？2016年春，安京文和他的團隊幾次找我，約我給他們的書稿寫個序。幾次推脫之后，有感于他們的誠懇，我終于應答下來，但還是忍不住地問：“我們這些職場大叔，對年輕人的職場規劃指手畫腳，他們聽得進去嗎？”安京文說：“年輕人當然不需要指指點點，但他們需要指點。”如今，我們面臨的社會心理、行業特征、就業壓力、職場競爭，甚至對“成功”的定義，都和以往不一樣。“經濟新常態”“供給側改革”“大數據”“互聯網 ”等新概念，讓我們意識到自己置身的這個時代和以往有多么的不同。這些不同，會讓有些人產生危機感和挫折感，但也會帶給有些人破壁而出的激情和機遇。夏天到了，這本《你的選擇決定你的未來：人手—人才—人物》書稿初成。幾天讀完，感觸很深。記得二十多年前的一個夏天，我走出大學校門，去一所學校當教師。那時候大學生還被稱為“天之驕子”，每日里意氣風發，相信未來繁花似錦，一心想改變世界，仿佛身在云端。直到有一天，一位德高望重的職場前輩問了我幾個問題，讓我思考： “為什么我在這里？”“這份工作需要我做什么？”“我來這里為了什么？”“我如何才能做得更好？”我思索片刻就給出了答案，盡管我已經記不得當時是如何回答的。一個人越年輕、對世界認識得越少，就越覺得自己無所不能、無所不知。此后，光陰荏苒，我也經歷了多個行業的多個不同的工作崗位。工作之余，這幾個問題經常會跳進腦海，而我每一次的回答，即使字面上跟上一次的回答一樣，但每一次回答的內涵都比之前更豐富，這是不可置疑的。另一個不可置疑的事實是：這幾個問題伴隨了我迄今的整個職場。常年做人力資源研究的安京文，總能準確地幫助到站在十字路口的年輕人。這本書講述了包括我本人在內的許多企業中高管的職場故事，其中不乏困境反擊的實例。這本書記錄著我們60后、70后甚至80后，老中青三代人在職場中經歷的酸甜苦辣，記錄著我們的坎坷與光榮，記錄著我們的得失和經驗。愿這本書能帶給年輕朋友們一些思考，能助你們少走幾步彎路。肯定有青年朋友出來抬杠：我偏愿意走彎路，走彎路，可以長經驗、增勇氣、磨練毅力。但我想說的是：恰恰在你走彎路的這一瞬，原本跑在你身后的人，對你實現了“彎道超車”。在以后的日子里，你發現錯過的可能不是一步，而是一生。在“人手、人才、人物”這條成長之路上，你每一次的選擇都左右著你最終的結果。是為序。
你的選擇決定你的未來 作者簡介
安京文，男，“70后”帥大叔，早年貪玩厭學，中考后想去開網吧賺錢，被家人押進一所三流高中。高二后為引起“校花”關注，發奮苦讀，“學渣”兩年變“學霸”，考進全國排名前三的P大學，被校史稱為“放了一顆衛星”。后從美國排名前30的A大學獲得管理學碩士學位后，進入跨國公司西歐區，五年做到大區HR總經理；后被國內某大型國企，挖回從事人力資源開發和管理工作。現任職于某業績卓著的大型上市國企，從事宏觀戰略規劃和人力資源開發工作。
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