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政府和社會資本合作PPP1000問 版權信息
- ISBN：9787566710918
- 條形碼：9787566710918 ; 978-7-5667-1091-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
政府和社會資本合作PPP1000問 本書特色
《政府和社會資本合作(PPP)1000問》結合PPP相關政策法規和實操經驗，采用問答形式，圍繞對PPP的基本認識，PPP項目操作流程的識別、準備、采購、執行、移交共六個部分，簡明扼要地解答了1000個PPP熱點問題。《政府和社會資本合作(PPP)1000問》可供政府部門、社會資本、咨詢機構、金融機構等PPP項目參與方參考。
政府和社會資本合作PPP1000問 內容簡介
《政府和社會資本合作(PPP)1000問》由湖南大學出版社出版。
政府和社會資本合作PPP1000問 目錄
Ⅰ認識篇
如何正確看待PPP？
**節PPP的基本概念
一、PPP的基本內容
二、PPP的引申概念
三、PPP的作用和意義
第二節PPP的政策與法規
一、國外PPP政策法規概況
二、國內PPP政策法規概況
第三節PPP的參與者
一、PPP的相關參與方
二、政府方關注的問題
三、社會資本關注的問題
第四節PPP模式
一、PPP模式的主要類別
二、PPP項目的模式選擇
第五節PPP模式的特征與本質
一、PPP模式合作的長期性
二、PPP融資的方式和特點
第六節PPP模式的應用
一、PPP模式在國外的實踐經驗
二、PPP模式在我國的實踐應用
Ⅱ項目識別篇
如何找到可以做PPP的項目？
**節項目識別
第二節項目發起
一、PPP項目發起的基本內容
二、政府方發起項目的重點問題
三、社會資本發起項目的重點問題
第三節項目篩選
一、PPP項目的篩選與評判
二、存量項目轉化為PPP的原則與要點
三、項目采用PPP模式的適用性
四、PPP項目的人庫
第四節物有所值評價
一、物有所值評價的基本內容
二、物有所值評價的判斷方法
三、物有所值評價的工作流程
四、物有所值定性評價的要點
五、物有所值定量評價的要點
六、物有所值評價的實踐應用
第五節財政承受能力論證
一、財政承受能力論證的基本內容
二、財政承受能力論證的工作流程
三、財政承受能力論證的實踐應用
第六節項目財務分析
一、財務分析相關概念及內容
二、財務分析原則與作用
三、PPP項目財務分析方法
Ⅲ項目準備篇
如何開展PPP項目的準備工作？
**節準備階段工作
一、準備階段的主要工作
二、準備階段的并行工作
第二節管理架構的組建
一、PPP項目的協調機制
二、PPP項目的實施機構
三、PPP項目的評估體系
第三節實施方案的編制
一、方案編制的前期工作
二、實施方案的編制要點
三、實施方案的主要內容
第四節付費機制與調價機制
一、PPP項目的付費機制
二、PPP項目的調價機制
第五節項目合作與風險分配
一、PPP項目的合作方式
二、PPP項目的風險分配
第六節交易結構與補貼設計
一、交易結構的制定
二、財政補貼的設計
三、項目用地的取得
四、投資回報機制的設定
五、PPP項目的特許經營
第七節合同體系
一、合同體系的核心內容
二、合同中的邊界條件
三、合同中的不放棄條款
四、合同中雙方的權利與義務
五、PPP項目的違約責任
六、合同爭議與解決
第八節項目融資
一、PPP項目的融資模式
二、PPP項目的市場化
三、PPP項目的融資責任
第九節監管架構
一、PPP項目的監管架構
二、PPP項目的授權
三、PPP項目的監管方式
第十節采購方式的選擇
一、社會資本方的選擇
二、PPP項目的采購方式
三、PPP項目的采購程序
第十一節實施方案的審核
一、實施方案審核的基本內容
二、準備階段物有所值與財政承受能力的論證
三、如何處理未通過審核的實施方案
Ⅳ項目采購篇
如何選擇合適的社會資本方？
**節項目采購階段的工作
一、政府采購與PPP采購的基本概念
二、PPP采購的法律依據與適用
三、PPP采購中的市場測試
第二節資格預審
一、資格預審的基本內容
二、資格預審文件的編制與公告
三、資格預審的評審
第三節采購流程
一、不同采購方式的采購流程
二、不同采購流程的控制節點
第四節采購文件的編制
一、采購文件編制的基本內容
二、采購文件具體內容的編制
三、采購文件的發布
第五節響應文件的審批
一、響應文件的基本內容
二、響應文件的具體審批
三、響應文件的審批方法
四、響應文件的審批結果
第六節談判和合同簽署
一、PPP項目的合同談判
二、PPP項目的合同簽署
三、PPP項目的合同效力
Ⅴ項目執行篇
如何將PPP項目執行到位？
**節項目公司設立
一、項目公司的設立
二、項目公司的機構設計
三、項目公司的股權設計
四、項目公司的土地獲取
五、項目公司的出資與股權分配
六、項目公司的治理結構
第二節融資管理
一、融資管理的基本內容
二、PPP項目的融資風險
第三節績效監測與支付
一、PPP項目的監管
二、PPP項目的績效檢測
三、PPP項目的政府臨時接管
第四節中期評估
一、中期評估的基本內容
二、中期評估的風險管控
第五節執行管理
一、PPP項目執行階段的基本問題
二、PPP項目執行階段的管理問題
三、PPP項目竣工與運營的問題
四、PPP項目的違約處理與終止的問題
Ⅵ項目移交篇
如何讓PPP項目有個漂亮的收尾？
**節移交準備
一、PPP項目移交的基本原則
二、PPP項目移交工作組的組建
三、PPP項目的退出
四、PPP項目的移交情形
五、PPP項目的移交條件和標準
六、PPP項目的補償方式
七、PPP項目的資產評估
八、PPP項目移交的合同轉讓
第二節性能測試
一、性能測試的基本內容
二、性能測試的標準
第三節資產交割
一、PPP項目資產交割的程序
二、PPP項目的管理權移交
第四節績效評價
一、績效評價的基本內容
二、績效評價的標準體系
三、績效評價結果的影響因素
后記
參考文獻
如何正確看待PPP？
**節PPP的基本概念
一、PPP的基本內容
二、PPP的引申概念
三、PPP的作用和意義
第二節PPP的政策與法規
一、國外PPP政策法規概況
二、國內PPP政策法規概況
第三節PPP的參與者
一、PPP的相關參與方
二、政府方關注的問題
三、社會資本關注的問題
第四節PPP模式
一、PPP模式的主要類別
二、PPP項目的模式選擇
第五節PPP模式的特征與本質
一、PPP模式合作的長期性
二、PPP融資的方式和特點
第六節PPP模式的應用
一、PPP模式在國外的實踐經驗
二、PPP模式在我國的實踐應用
Ⅱ項目識別篇
如何找到可以做PPP的項目？
**節項目識別
第二節項目發起
一、PPP項目發起的基本內容
二、政府方發起項目的重點問題
三、社會資本發起項目的重點問題
第三節項目篩選
一、PPP項目的篩選與評判
二、存量項目轉化為PPP的原則與要點
三、項目采用PPP模式的適用性
四、PPP項目的人庫
第四節物有所值評價
一、物有所值評價的基本內容
二、物有所值評價的判斷方法
三、物有所值評價的工作流程
四、物有所值定性評價的要點
五、物有所值定量評價的要點
六、物有所值評價的實踐應用
第五節財政承受能力論證
一、財政承受能力論證的基本內容
二、財政承受能力論證的工作流程
三、財政承受能力論證的實踐應用
第六節項目財務分析
一、財務分析相關概念及內容
二、財務分析原則與作用
三、PPP項目財務分析方法
Ⅲ項目準備篇
如何開展PPP項目的準備工作？
**節準備階段工作
一、準備階段的主要工作
二、準備階段的并行工作
第二節管理架構的組建
一、PPP項目的協調機制
二、PPP項目的實施機構
三、PPP項目的評估體系
第三節實施方案的編制
一、方案編制的前期工作
二、實施方案的編制要點
三、實施方案的主要內容
第四節付費機制與調價機制
一、PPP項目的付費機制
二、PPP項目的調價機制
第五節項目合作與風險分配
一、PPP項目的合作方式
二、PPP項目的風險分配
第六節交易結構與補貼設計
一、交易結構的制定
二、財政補貼的設計
三、項目用地的取得
四、投資回報機制的設定
五、PPP項目的特許經營
第七節合同體系
一、合同體系的核心內容
二、合同中的邊界條件
三、合同中的不放棄條款
四、合同中雙方的權利與義務
五、PPP項目的違約責任
六、合同爭議與解決
第八節項目融資
一、PPP項目的融資模式
二、PPP項目的市場化
三、PPP項目的融資責任
第九節監管架構
一、PPP項目的監管架構
二、PPP項目的授權
三、PPP項目的監管方式
第十節采購方式的選擇
一、社會資本方的選擇
二、PPP項目的采購方式
三、PPP項目的采購程序
第十一節實施方案的審核
一、實施方案審核的基本內容
二、準備階段物有所值與財政承受能力的論證
三、如何處理未通過審核的實施方案
Ⅳ項目采購篇
如何選擇合適的社會資本方？
**節項目采購階段的工作
一、政府采購與PPP采購的基本概念
二、PPP采購的法律依據與適用
三、PPP采購中的市場測試
第二節資格預審
一、資格預審的基本內容
二、資格預審文件的編制與公告
三、資格預審的評審
第三節采購流程
一、不同采購方式的采購流程
二、不同采購流程的控制節點
第四節采購文件的編制
一、采購文件編制的基本內容
二、采購文件具體內容的編制
三、采購文件的發布
第五節響應文件的審批
一、響應文件的基本內容
二、響應文件的具體審批
三、響應文件的審批方法
四、響應文件的審批結果
第六節談判和合同簽署
一、PPP項目的合同談判
二、PPP項目的合同簽署
三、PPP項目的合同效力
Ⅴ項目執行篇
如何將PPP項目執行到位？
**節項目公司設立
一、項目公司的設立
二、項目公司的機構設計
三、項目公司的股權設計
四、項目公司的土地獲取
五、項目公司的出資與股權分配
六、項目公司的治理結構
第二節融資管理
一、融資管理的基本內容
二、PPP項目的融資風險
第三節績效監測與支付
一、PPP項目的監管
二、PPP項目的績效檢測
三、PPP項目的政府臨時接管
第四節中期評估
一、中期評估的基本內容
二、中期評估的風險管控
第五節執行管理
一、PPP項目執行階段的基本問題
二、PPP項目執行階段的管理問題
三、PPP項目竣工與運營的問題
四、PPP項目的違約處理與終止的問題
Ⅵ項目移交篇
如何讓PPP項目有個漂亮的收尾？
**節移交準備
一、PPP項目移交的基本原則
二、PPP項目移交工作組的組建
三、PPP項目的退出
四、PPP項目的移交情形
五、PPP項目的移交條件和標準
六、PPP項目的補償方式
七、PPP項目的資產評估
八、PPP項目移交的合同轉讓
第二節性能測試
一、性能測試的基本內容
二、性能測試的標準
第三節資產交割
一、PPP項目資產交割的程序
二、PPP項目的管理權移交
第四節績效評價
一、績效評價的基本內容
二、績效評價的標準體系
三、績效評價結果的影響因素
后記
參考文獻
展開全部
政府和社會資本合作PPP1000問 作者簡介
鄭建新，1968年生，貴州貴陽人，經濟學博士。現任湖南省財政廳黨組書記、廳長。1998年7月任貴州省人民政府辦公廳副處長級秘書，1998年12月任財政部辦公廳部長辦公室副處長級秘書，2000年9月任財政部辦公廳部長辦公室正處長級秘書，2005年6月任財政部辦公廳副司長級干部(掛職任四川省財政廳副廳長)，2007年8月任財政部稅政司副司長，2013年9月任財政部稅政司正司長級干部。多年從事財政稅收理論和政策研究。
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