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包郵 制度是最好的老板

作者:袁鐘輝
出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版時間:2016-06-01
開本: 24cm 頁數(shù): 228
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥18.3(3.8折) 定價  ¥48.0 登錄后可看到會員價
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制度是最好的老板 版權(quán)信息

制度是最好的老板 本書特色

本書詮釋了制度在管理中的重要性,詳細(xì)闡述了如何制定制度、如何讓員工和管理者執(zhí)行制度、如何監(jiān)督制度執(zhí)行、如何改進(jìn)制度,以及制度在懲罰、獎勵等方面的具體內(nèi)容,希望本書能為管理人員制定管理制度提供全面而有益的參考,幫助提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,從而立于不敗之地。

制度是最好的老板 內(nèi)容簡介

本書共分為八章, 主要內(nèi)容包括: 老板打天下, 制度定江山 ; 紀(jì)律不佳, 用制度來說話 ; 合理用人, 才能人人可用 ; 獎懲有據(jù), 激勵立竿見影 ; 科學(xué)考核, 讓員工成為“考評者” ; 有效執(zhí)行, 莫把制度當(dāng)“花瓶” ; 沒有監(jiān)督, 誰來保障執(zhí)行效果 ; 正確授權(quán), 把人才變成“將才”。

制度是最好的老板 目錄

**章 老板打天下,制度定江山 透視企業(yè)“短命”現(xiàn)象企業(yè)基業(yè)長青的精髓:制度強(qiáng)化管理,完善規(guī)章制度做大做強(qiáng),就要制度為王莫讓“制度”拖企業(yè)的后腿建立科學(xué)、合理的企業(yè)制度【制度管理工具箱】®日常規(guī)章制度模板®關(guān)于公司制度的調(diào)查問卷     第二章 紀(jì)律不佳,用制度來說話 紀(jì)律化說教更有用制度面前人人平等以身作則,律人先律己定標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)管人,人人服氣規(guī)則定下不要朝令夕改【員工紀(jì)律工具箱】®公司職員禮儀守則®員工簽到卡樣片®員工考勤流程圖   第三章 合理用人,才能人人可用 制度下的人性化管理裁員制度慎用“一刀切”建立有效的溝通制度人才選擇要有標(biāo)準(zhǔn)合理用人靠制度對員工進(jìn)行合理培訓(xùn)員工升降要靠制度說了算【人才管理工具箱】®銷售管理制度®采購管理制度®企業(yè)財務(wù)管理制度®員工在職訓(xùn)練成果評價®人力資源常用表單 第四章 獎懲有據(jù),激勵立竿見影 不懲罰,制度就建立不起來對以身試法者嚴(yán)懲不貸不要把私人感情放到懲罰中制度合情合理,不宜太重正確地批評犯錯員工要有公平合理的獎勵制度福利激勵,員工的“福”音建立完善的薪酬激勵制度把精神獎勵寫進(jìn)獎勵制度中【企業(yè)獎懲工具箱】®紀(jì)律處分規(guī)定®獎勵懲罰制度第五章 科學(xué)考核,讓員工成為“考評者” 建立讓員工參與的考核制度不患多寡,只患不公績效考核要做到公平、公正考核應(yīng)嚴(yán)格,不流于形式掌握績效考核方法與原則實(shí)行一次有效地績效面談制定一套合理考核制度【績效考核工具箱】®企業(yè)年終獎考核制度®績效考核面談表 第六章 有效執(zhí)行,莫把制度當(dāng)“花瓶” 制度建設(shè)“有效落實(shí)”才是王道制度執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)要以身作則從細(xì)節(jié)抓起,保證執(zhí)行到位落實(shí)執(zhí)行,建立公正評價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格,不能打折扣責(zé)任到位,制度執(zhí)行才到位【高效執(zhí)行工具箱】®高效執(zhí)行的三大工具®行動力測評表®工作效能測評表      第七章 沒有監(jiān)督,誰來保障執(zhí)行的效果 沒有監(jiān)督,就沒有有效的落實(shí)監(jiān)督給力,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才能到位下屬只報喜不報憂,誰之過也持續(xù)跟進(jìn),驗(yàn)過程,重結(jié)果有效監(jiān)督,離不開員工的參與建立合理的監(jiān)督體系【制度監(jiān)督工具箱】®企業(yè)計量監(jiān)督檢查表®工作計劃進(jìn)度跟進(jìn)表  第八章 正確授權(quán),把人才變成“將才” 制定制度后,做好授權(quán)工作行權(quán)、用權(quán)、授權(quán)要制度化讓員工充分發(fā)揮自己的才能選擇受權(quán)人,要有標(biāo)準(zhǔn)權(quán)力下放的同時交給他們責(zé)任對人員進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排用授權(quán)制度協(xié)調(diào)部門工作【授權(quán)制度工具箱】®授權(quán)成功測評表®授權(quán)程度測評表®授權(quán)責(zé)任測評表 
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制度是最好的老板 作者簡介

聚城智業(yè)首席股權(quán)頂層設(shè)計咨詢師、企業(yè)管理制度落地策劃師、加盟式商業(yè)模式設(shè)計專家、中國百強(qiáng)講師、河南聚城物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司董事長。 作者擁有15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擅長股權(quán)整體落地策劃和企業(yè)管理制度落地輔導(dǎo),親自策劃和輔導(dǎo)的企業(yè)超過30家。咨詢及主講課程的落地實(shí)操性極強(qiáng),并經(jīng)得起市場化運(yùn)作的檢驗(yàn)。 主講課程有:《制度是最好的老板》《總裁股權(quán)統(tǒng)御之道》《招商營銷,現(xiàn)金為王》《做頂級員工》等。

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