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現代企業人力資源開發與管理 版權信息
- ISBN：9787810732680
- 條形碼：9787810732680 ; 978-7-81073-268-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業人力資源開發與管理 本書特色
本書共分十章，其主要內容為：人力資源管理導論；人力資源管理規劃、需求預測、供給預測及供需綜合平衡；工作分析和崗位調查；員工招聘的程序、策略、實施步驟以及甄選技術；員工培訓的目的、制度、類別、方法、評估；績效管理的程序、考評體系和實施方菜；薪酬設計原則及福利；人力資源的激勵管理、機制、方法；企業文化及跨文化管理；勞動關系及勞動合同的訂立、變更、解除、終止，違反勞動合同的責任、勞動爭議的處理制度。 本書系統完整、內容實用、理論與實踐緊密結合，可作為工商管理、人力資源管理等管理類專業本、專科生及應用型管理類研究生的教材，也可作為相關培訓班、函授班學員的教材，或作為從事各種人力資源商業活動的管理者和政府部門管理者的參考用書。
現代企業人力資源開發與管理 內容簡介
本書共分十章, 其主要內容為: 人力資源管理導論 ; 人力資源管理規劃、需求預測、供給預測及供需綜合平衡 ; 工作分析和崗位調查 ; 員工招聘的程序、策略、實施步驟以及甄選技術等。
現代企業人力資源開發與管理 目錄
**章 人力資源管理導論 **節 人力資源管理的含義及相關概念 第二節 人力資源管理工作的內容 第三節 人事管理與人力資源管理 第四節 人力資源管理的發展趨勢 【案例】 索尼人力資源開發的“黃金法則”第二章 現代企業人力資源規劃 **節 人力資源規劃概述 第二節 人力資源需求預測 第三節 人力資源供給預測 第四節 人力資源供需綜合平衡 第五節 人力資源規劃制定程序 【案例】 通聯集團2003年度人力資源管理計劃第三章 工作分析與工作設計 **節 工作分析的概念及作用 第二節 工作分析的過程 第三節 工作分析方法 第四節 編寫工作說明書和工作規范 第五節 工作設計 【案例】 清掃工作該由誰來做第四章 招募與甄選 **節 招聘概述 第二節 員工招聘的形式 第三節 招聘的原則與設計 第四節 甄選 第五節 新的招聘趨勢 【案例】 強盛公司招聘員工的一次失誤第五章 培訓與開發 **節 培訓與開發概述 第二節 企業培訓制度的建立 第三節 培訓與開發的具體實施 第四節 員工培訓種類 第五節 員工職業生涯規劃 【案例】 沃爾瑪的另類培訓第六章 績效管理 **節 績效管理概述 第二節 績效考核的標準、內容與方法 第三節 績效考評的實施過程 第四節 績效考評反饋 【案例】 賞罰有據的摩托羅拉第七章 薪酬與福利 **節 薪酬與薪酬管理概述 第二節 薪酬的制定 第三節 職位評價的方法 第四節 現代薪酬管理的新發展 第五節 福利 【案例】 朗訊公司獨特的薪酬機制第八章 激勵管理 **節 激勵的含義 第二節 激勵的基本理論 第三節 激勵的原則與內容 第四節 激勵體系設計 【案例】 全美第二大軟件公司的激勵機制第九章 企業文化及跨文化溝通第十章 勞動關系與社會保障參考文獻
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