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競爭拐點-小微企業人才管理實操案例 版權信息
- ISBN：9787562348665
- 條形碼：9787562348665 ; 978-7-5623-4866-5
- 裝幀：一般銅版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
競爭拐點-小微企業人才管理實操案例 本書特色
本書適用對象明確、實操性強，敘述風格上沒有一般著作的學術模式，而是通過真實案例場景導入的方式來對內容關鍵點的講述。這種行文風格更接地氣、更具吸引力。
競爭拐點-小微企業人才管理實操案例 內容簡介
本書主要是敘述小微企業人才管理方面的內容，全書共分為九個章節，通過真實的案例場景導入的方式來完成關鍵知識點的講述，分主要有互聯網 大勢的解讀、小微企業的現狀分解，以及對招聘、考核、薪酬、培訓、文化等常見困惑和難點給出策略與方案。
競爭拐點-小微企業人才管理實操案例 目錄
**章 “互聯網+”時代人才管理的顛覆和堅守
**節 “傲立風口”一一聚焦“互聯網+”時代引發的管理變革
第二節 “見微知著”一一小微企業的崛起與國家戰略的轉型
第三節 “如是直說”一一中外關于小微企業扶持政策的比較談
第二章 小微企業人才管理現狀“五象”的解讀
**節 小微企業招聘之難的幻象
第二節 小微企業考核之失的亂象
第三節 小微企業薪資之困的窘象
第四節 小微企業留人之傷的表象
第五節 創業者的不解與智慧的怪象
第三章 小微企業人才招聘的五大心法
**節 看簡歷，甄選出合適的面試者
第二節 重面試，甄選出合適的候選者
第三節 有標準，選擇出合適的接班人
第四節 巧宣傳，招蜂引蝶威力大
第五節 會溝通，招聘與甄選過程中不得不說的玄機
第四章 小微企業關于培訓的釋疑
**節 培訓，不是大公司才搞嗎?
第二節 發展中的小微企業，培訓什么?
第三節 成本戰略，小微企業如何培養內訓師?
第四節 如何構建小微企業內部簡易培訓體系?
第五節 “互聯網+”時代，培訓應該怎么搞?
第五章 小微企業員工關系的日常管理
**節 人才管理**考：新員王入職一二三
第二節 勞動合同的管理：細節知多少?
第三節 另類員工的管理：技巧知多少?
第四節 團隊流失的安全閥：你掌握了嗎?
第五節 離職人員的風險控制：安全知多少?
第六章 小微企業績效的一般處理方案
**節 小微企業有必要做績效管理嗎?
第二節 績效管理若推行，請從試用期開始
第三節 小微企業績效管理一二三
第四節 小微企業績效方案的起飛與落地
第五節 *容易被忽略的績效溝通與反饋
第七章 小微企業薪酬破局的五個關鍵
**節 小微企業銷售人員薪酬體系設計
第二節 小微企業新老員工薪酬如何平衡?
第三節 你知道稅前稅后工資差在哪兒嗎?
第四節 小微企業如何建立動態薪酬體系?
第五節 不花錢做薪酬調查靠譜嗎?
第八章 小微企業組織激勵的時代演進
**節 時尚節拍，玩出來的凝聚力
第二節 個性化福利禮包，員工更喜歡
第三節 重拾儀式：小榮譽，大激勵
第四節 企業文化，如何秀出來?
第五節 小微企業不可不做的年終慶典
第九章 小微企業文化戰略的落地、加速
**節 文化回歸，快營銷時代的競爭利器
第二節 行之有法，將文化由“虛”化“實”
第三節 化繁為簡，小微企業文化行進四部曲
第四節 企業文化的三點血淚反思
第五節 職業生涯規劃，給員工一個確定的未來
參考文獻
編委簡介
后記
展開全部
競爭拐點-小微企業人才管理實操案例 作者簡介
張國棟，青年學者、知名企管專家。曾擁有國企、外企、民企和合資企業豐富任職經歷，現為普道永基國際管理咨詢（北京）公司董事長、多家知名企業特聘顧問，并為證券時報、中國人力資源網、世界經理人等網絡媒體專欄作者。擅長企業內部治理、股權結構設計、組織理性塑造等。撰有多部著作，其中由電子工業出版社出版的《以權破局 企業治理新思路》受到社會各界眾多好評，先后入選北京大學、清華大學、復旦大學、西安交通大學等重點高校圖書館。還應邀參加翻譯國外引進的《領導決策的全景》《企業的致命缺陷》兩部英文著作。
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