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創新方法-來自實戰的創新模式和工具 版權信息
- ISBN：9787121274510
- 條形碼：9787121274510 ; 978-7-121-27451-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新方法-來自實戰的創新模式和工具 本書特色
眾所周知，在今天競爭如此激烈的全球市場中，創新是成功的根本。創新是不斷超越當前及新興競爭對手的唯一方法。但我們所謂的“創新”是散亂、復雜并且通常缺乏其他管理程序所具有的嚴格性和原則性。本書改變了以上困境。這是一本具有實踐性的指南書籍，它超越“為什么創新”，而專注“如何進行創新”，鎖定*緊迫的創新挑戰并幫助你采取行動。本書適用于所有規模的組織內部的領導者和實踐者。
創新方法-來自實戰的創新模式和工具 內容簡介
“彼得。斯卡金斯基 和 大衛。克勞斯懷特將創新付諸實踐的本質進行解碼。本書通篇是實用的工具和案例，幫助所有組織真正地釋放創新的潛力。絕對**！”
創新方法-來自實戰的創新模式和工具 目錄
第 1 章 背景 .............................................................................................. 1關于這本書 ....................................................................................................... 2創新挑戰 ........................................................................................................... 4創新準則 ........................................................................................................... 7在你閱讀這本書時 ......................................................................................... 10第 2 章 通過洞察力驅動創新，提升創新智商 .......................................... 12什么是“好的洞察力” ................................................................................. 135 種洞察力類型 .............................................................................................. 15本章小結 ......................................................................................................... 46第 3 章 實施突破式創新 .......................................................................... 48通過洞察力組合，實現突破式創新 ............................................................. 49域：創建一系列相關的理念 ......................................................................... 51使戰略重點與創新工作緊密結合：創新體系結構 ...................................... 62本章小結 ......................................................................................................... 64第 4 章 從初期創意到商業理念 ............................................................... 65改變關于創新流程中的思維定式 ................................................................. 66sei 方法 .......................................................................................................... 68應用迭代的學習過程 ..................................................................................... 78不要想當然地對機會進行闡述和限制 ......................................................... 79如果相信速度對于市場而言，是至關重要的，那么請快速跟進機會 ...... 80本章小結 ......................................................................................................... 81第 5 章 推動快速創新 .............................................................................. 83通過集中的創新挑戰，參與組織活動 ......................................................... 85創新加速器 ..................................................................................................... 95開放式創新，快于內部發展 ......................................................................... 97本章小結 ....................................................................................................... 104第 6 章 實驗與去風險化 ........................................................................ 105構建并管理風險框架 ................................................................................... 107明確學習路徑 ............................................................................................... 108建立實驗日程表 ........................................................................................... 110關于實驗的實例 ........................................................................................... 117本章小結 ....................................................................................................... 122第 7 章 在市場內創新 ............................................................................ 124在運行中創新 ............................................................................................... 125指導后續創新的原則 ................................................................................... 126在后續活動中應用創新前端方法：發展新洞察力以進行新的學習 ........ 127將洞察力轉化為行動 ................................................................................... 134為后續學習和修正，繼續進行實驗 ........................................................... 137后續創新：說明性設計方法 ....................................................................... 138后續創新的先鋒：精選案例 ....................................................................... 140后續創新可能會出現的問題 ....................................................................... 144本章小結 ....................................................................................................... 145第 8 章 創新型組織 ............................................................................... 146創新要素
展開全部
創新方法-來自實戰的創新模式和工具 作者簡介
彼得·斯卡金斯基在戰略、創新及組織的改變方面為全球的組織和他們的領導層提供建議。作為一名公司及會議的演說家，他是全球熱銷的《從核心創新》（Innovation to the core）的作者，同時也撰寫了與本書所涉及的很多主題有關的文章。大衛·克勞斯懷特是大型組織中與他們重大發展戰略挑戰有關的 CEO 級別領導的高級顧問。20 多年來，他已經在與發展、創新有關的轉化工作的構建與實施方面為 1 000 家公司提供了指導。他也經常在這方面撰寫文章、做演講。大衛與他的妻子、3 個孩子一起居住在芝加哥。
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