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創新方法-來自實戰的創新模式和工具

包郵 創新方法-來自實戰的創新模式和工具

出版社:電子工業出版社出版時間:2016-03-01
開本: 16開 頁數: 228
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創新方法-來自實戰的創新模式和工具 版權信息

  • ISBN:9787121274510
  • 條形碼:9787121274510 ; 978-7-121-27451-0
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

創新方法-來自實戰的創新模式和工具 本書特色

眾所周知,在今天競爭如此激烈的全球市場中,創新是成功的根本。創新是不斷超越當前及新興競爭對手的唯一方法。但我們所謂的“創新”是散亂、復雜并且通常缺乏其他管理程序所具有的嚴格性和原則性。本書改變了以上困境。這是一本具有實踐性的指南書籍,它超越“為什么創新”,而專注“如何進行創新”,鎖定*緊迫的創新挑戰并幫助你采取行動。本書適用于所有規模的組織內部的領導者和實踐者。

創新方法-來自實戰的創新模式和工具 內容簡介

“彼得。斯卡金斯基 和 大衛。克勞斯懷特將創新付諸實踐的本質進行解碼。本書通篇是實用的工具和案例,幫助所有組織真正地釋放創新的潛力。絕對**!” 

創新方法-來自實戰的創新模式和工具 目錄

第 1 章 背景 .............................................................................................. 1關于這本書 ....................................................................................................... 2創新挑戰 ........................................................................................................... 4創新準則 ........................................................................................................... 7在你閱讀這本書時 ......................................................................................... 10第 2 章 通過洞察力驅動創新,提升創新智商 .......................................... 12什么是“好的洞察力” ................................................................................. 135 種洞察力類型 .............................................................................................. 15本章小結 ......................................................................................................... 46第 3 章 實施突破式創新 .......................................................................... 48通過洞察力組合,實現突破式創新 ............................................................. 49域:創建一系列相關的理念 ......................................................................... 51使戰略重點與創新工作緊密結合:創新體系結構 ...................................... 62本章小結 ......................................................................................................... 64第 4 章 從初期創意到商業理念 ............................................................... 65改變關于創新流程中的思維定式 ................................................................. 66sei 方法 .......................................................................................................... 68應用迭代的學習過程 ..................................................................................... 78不要想當然地對機會進行闡述和限制 ......................................................... 79如果相信速度對于市場而言,是至關重要的,那么請快速跟進機會 ...... 80本章小結 ......................................................................................................... 81第 5 章 推動快速創新 .............................................................................. 83通過集中的創新挑戰,參與組織活動 ......................................................... 85創新加速器 ..................................................................................................... 95開放式創新,快于內部發展 ......................................................................... 97本章小結 ....................................................................................................... 104第 6 章 實驗與去風險化 ........................................................................ 105構建并管理風險框架 ................................................................................... 107明確學習路徑 ............................................................................................... 108建立實驗日程表 ........................................................................................... 110關于實驗的實例 ........................................................................................... 117本章小結 ....................................................................................................... 122第 7 章 在市場內創新 ............................................................................ 124在運行中創新 ............................................................................................... 125指導后續創新的原則 ................................................................................... 126在后續活動中應用創新前端方法:發展新洞察力以進行新的學習 ........ 127將洞察力轉化為行動 ................................................................................... 134為后續學習和修正,繼續進行實驗 ........................................................... 137后續創新:說明性設計方法 ....................................................................... 138后續創新的先鋒:精選案例 ....................................................................... 140后續創新可能會出現的問題 ....................................................................... 144本章小結 ....................................................................................................... 145第 8 章 創新型組織 ............................................................................... 146創新要素
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創新方法-來自實戰的創新模式和工具 作者簡介

彼得·斯卡金斯基在戰略、創新及組織的改變方面為全球的組織和他們的領導層提供建議。作為一名公司及會議的演說家,他是全球熱銷的《從核心創新》(Innovation to the core)的作者,同時也撰寫了與本書所涉及的很多主題有關的文章。大衛·克勞斯懷特是大型組織中與他們重大發展戰略挑戰有關的 CEO 級別領導的高級顧問。20 多年來,他已經在與發展、創新有關的轉化工作的構建與實施方面為 1 000 家公司提供了指導。他也經常在這方面撰寫文章、做演講。大衛與他的妻子、3 個孩子一起居住在芝加哥。

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