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員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-(第三版)

包郵 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-(第三版)

出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2016-02-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 215
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥19.7(7.6折) 定價(jià)  ¥26.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-(第三版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787565422140
  • 條形碼:9787565422140 ; 978-7-5654-2214-0
  • 裝幀:暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-(第三版) 本書(shū)特色

本書(shū)具有:實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng);參編人員教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富;科學(xué)性與創(chuàng)新性相結(jié)合;引入國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程的內(nèi)容等特點(diǎn)。本教材編寫(xiě)組在第二版的基礎(chǔ)上進(jìn)行再次修訂,以期更好地適應(yīng)當(dāng)前高職教學(xué)的需要,滿足企業(yè)對(duì)人才的需求,本次修訂主要體現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):1.結(jié)構(gòu)更加合理。在第二版的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照崗位需要設(shè)計(jì)教材內(nèi)容,重新梳理教材的結(jié)構(gòu),使之更加符合高職學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。2.可操作性更強(qiáng)。刪除不必要的理論陳述以及過(guò)時(shí)的知識(shí)內(nèi)容,參考近三年內(nèi)*新的資料按照教材結(jié)構(gòu)補(bǔ)充更適合高職學(xué)生理解和操作的圖表、程序等,教學(xué)內(nèi)容更新穎、更直觀。3.案例內(nèi)容更豐富。對(duì)第二版中原有的案例資料進(jìn)行全面梳理和更新,每小節(jié)和每章的案例都與教學(xué)內(nèi)容更加匹配。案例資料來(lái)源渠道廣泛,有的是企業(yè)的真實(shí)案例,有的則來(lái)自專業(yè)的人力資源管理相關(guān)學(xué)習(xí)網(wǎng)站。4.能力訓(xùn)練題目增多。本次修訂還選用了助理人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證的部分技能測(cè)試題目,作為實(shí)踐訓(xùn)練項(xiàng)目,來(lái)提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-(第三版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材 配教師網(wǎng)絡(luò)電子課件 

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-(第三版) 目錄

第1章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.1 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的含義和分類 1.2 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義 1.3 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原則 1.4 企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 第2章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)建 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2.1 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng) 2.2 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的環(huán)境 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 第3章 培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 學(xué)習(xí)目標(biāo) 3.1 培訓(xùn)需求分析 3.2 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 3.3 培訓(xùn)預(yù)算 3.4 培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 第4章 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 4.1 培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施 4.2 培訓(xùn)方法的應(yīng)用 4.3 培訓(xùn)的管理 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 第5章 培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 學(xué)習(xí)目標(biāo) 5.1 培訓(xùn)效果評(píng)估 5.2 培訓(xùn)效果評(píng)估的方法 5.3 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 第6章 培訓(xùn)制度保證 學(xué)習(xí)目標(biāo) 6.1 培訓(xùn)制度概述 6.2 員工職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)法規(guī) 6.3 培訓(xùn)制度的內(nèi)容 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 第7章 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 7.1 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)概述 7.2 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序 7.3 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的選擇 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 第8章 核心員工開(kāi)發(fā) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 8.1 管理人員開(kāi)發(fā) 8.2 骨干員工開(kāi)發(fā) 8.3 新員工開(kāi)發(fā) 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 第9章 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師技能開(kāi)發(fā) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 9.1 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本素質(zhì)和能力要求 9.2 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的演示技能 9.3 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的臨場(chǎng)技巧 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 第10章 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 學(xué)習(xí)目標(biāo) 10.1 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述 10.2 組織與個(gè)人發(fā)展信息 10.3 職業(yè)生涯管理 知識(shí)掌握 知識(shí)應(yīng)用 主要參考資料
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暫無(wú)評(píng)論……
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