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TBM商業價值報告.物聯網+-不容錯過的商業與職業機遇 版權信息
- ISBN：9787506088558
- 條形碼：9787506088558 ; 978-7-5060-8855-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
TBM商業價值報告.物聯網+-不容錯過的商業與職業機遇 本書特色
物聯網正在把物理資產轉變為實時全球數字市場的參與者，我們周圍的資產將與其他任何在線商品一樣，能夠輕松地進行索引、搜索和交易！段锫摼W＋》提出，未來十年內將發生大規模物聯網轉型，物聯網將變成物聯經濟。各行各業必須做好準備應對轉型帶來的影響，以搶先迎接這巨大的經濟增長和進步機遇。
TBM商業價值報告.物聯網+-不容錯過的商業與職業機遇 內容簡介
都說物聯網是下一個風口，可大公司們都走錯了路！ibm此次帶來產業趨勢研究的*新洞察，集中回答產業大佬們*痛苦的問題——? 期待已久的物聯網“價值井噴”為何遲遲沒有出現？? 雷軍說“如果小米不能從物聯大數據中轉化出商業價值，2-3年就要破產”，何解？? 物聯網背后的海量數據運營成本，究竟誰能夠永久承擔并保證穩定可信？? 為什么說“設備民主”和“區塊鏈”是物聯網可持續發展的關鍵新概念？? 物聯經濟帶來新的信息壟斷和安全隱患，怎么破？<物聯網 》揭示了激發物聯網變革的新思路——1. 當業界紛紛歌頌物聯網的春天將至之時，《物聯網 》說，物聯網的現有模式正在走向冬天；2. 《物聯網 》分析了物聯網“欣欣向榮”（玩家越來越多、投入越來越大，然而價值“井噴”卻一再推遲）的表象和尷尬背后，深層次的癥結究竟在何處；3. 《物聯網 》闡述了“從物聯網到物聯經濟”的全新思考方式，首次公布ibm在行業領域的研究成果，對各行業基于物聯網技術的轉型提出建議。
TBM商業價值報告.物聯網+-不容錯過的商業與職業機遇 目錄
第1章 設備民主——拯救物聯網的未來1 現代計算的革命：從大型機到門把手2 為什么物聯網需要重新啟動3 拯救物聯網的未來4 實現物理世界的流動5 設計思考：做得更好6 您是否準備好迎接物聯網第2章 增強邊緣設備——對分散型物聯網的實時洞察1 執行摘要2 三項基礎功能3 構建基于區塊鏈的物聯網4 三種設備類型5 將物聯網轉換為物聯經濟6 從概念證明到商用：混合未來7 建議8 您是否準備從不斷演進的物聯網中獲益第3章 物聯經濟——從物聯網中獲取新價值1 執行摘要2 過往經驗：行業顛覆的完整生命周期3 規劃未來的轉型：顛覆的三個向量4 創建資產市場5 管理風險6 通過洞察提高效率7 如何為數字化轉型做好準備8 如何從物聯經濟中獲利第4章 數字運營改變了物理世界——實時洞察如何徹底改造價值鏈1 執行摘要2 永久計劃：持續規劃戰略3 *佳訂單：**時間做出正確決策4 動態配送：資源與交付的自動化調整5 加入變革進程：轉變運營方式6 是否做好準備：您將如何實施數字化運營第5章 新技術，新思維——借助戰略性 it 基礎架構，在數字時代贏得競爭1 執行摘要2 向數字靠攏：改變 it 基礎架構3 不只是技術：改變 it 組織的思維第6章 數字化革新——重新思考數字化時代的制造業1 執行摘要2 全球制造業不斷變化的經濟特征3 數字化革新的支撐技術4 數字化革新需要知識型員工5 建議6 您是否為數字化做好準備第7章 中國制造業走向2025——構建以數據洞察為驅動的新價值網絡1 執行摘要2 “中國制造2025”戰略解讀3 制造業企業的“雙重壓力”4 構建以數據洞察為驅動的新價值網絡5 創建新價值網絡的核心能力6 新價值網絡參考實施路徑第8章 俘獲心靈、征服思想、搶占市場份額－互聯的保險公司如何提高客戶保留率1 執行摘要2 流失挑戰3 客戶保留的三種維度4 更好地了解您的客戶5 建議：了解您的客戶6 為客戶提供價值7 建議：提供價值8 在接入點與客戶進行全面互動9 建議：全面互動10準備好了嗎 - 您是否可以捕獲客戶內心所思所想？第9章 直面變革的力量－重新思考互聯世界中的分銷1 執行摘要2 重新思考分銷商的角色3 在互聯的世界蓬勃發展4 對一切事項進行分析和優化5 有待觀察的新發展動向6 您準備好應對變革的力量了嗎第10章 互聯健康設備的未來——信息搜尋者的福音1 執行摘要2 確定目標信息搜尋者3 用途向預防和管理轉變4 設備制造商對注意力份額的爭奪5 思考解決方案和產業鏈，而不僅僅是設備6 抓住市場機遇7 更大的視野：這為何對世界至關重要
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TBM商業價值報告.物聯網+-不容錯過的商業與職業機遇 相關資料
正如“互聯網 ”思維一經提出，便迅速席卷影響了幾乎每個傳統行業一般，“物聯網 ”思維的萌發出世，也必將掀起全社會的創新浪潮。ibm商業價值研究院最新研究發現：物聯網的演進將創造一種具有重大意義的全新“物聯經濟”。
TBM商業價值報告.物聯網+-不容錯過的商業與職業機遇 作者簡介
IBM 商業價值研究院（簡稱IBV），于2001年成立于美國，將行業內最聰明的頭腦、全世界最大和最具創新精神的技術團隊與豐富的實踐經驗相結合，是 IBM 全球性的組織。它通過與 IBM 的客戶和項目實施團隊的密切合作，就特定行業和業務領域開展深入探討和研究，并通過發布行業調查報告、白皮書，發表文章和演講，舉辦高層圓桌論壇、研討會等形式，與高層企業管理者分享 IBM 的戰略洞察力。IBV旨在幫助高層管理者預見行業發展趨勢，發現和評估戰略機遇、確保預期回報、制定發展計劃和確定業績評估標準等，以便在隨需應變時代創造最大業務價值。
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