**章 先苦后甜打天下，俠骨柔情企業(yè)家 1.苦難是人生的**筆財富 2.部隊的摔打磨煉 3.華為出世——內(nèi)貧外困的創(chuàng)業(yè)生涯 4.用軍人的意志導(dǎo)航華為 5.保持艱苦奮斗的作風(fēng) 6.任總的“火爆脾氣” 7.“俠骨柔情”的企業(yè)家 第二章 “狼性”創(chuàng)造激情，“棉襖”應(yīng)對危機 1.狼文化的“始作俑者” 2.像狼一樣創(chuàng)造機會 3.戰(zhàn)無不勝的“床墊文化” 4.保持激情，拒絕“沉淀” 5.停止奔跑，意味死亡 6.淘汰是為了更好地發(fā)展 7.把危機意識傳遞給每一個員工 第三章 高薪酬激勵人才，“低重心”培養(yǎng)人才 1.人才是企業(yè)*大的財富 2.股權(quán)激勵，吸引和保留人才 3.以“英雄”的標(biāo)準(zhǔn)要求員工 4.重視每一位員工的價值 5.務(wù)實為本的人才觀 6.“不要臉”才能進(jìn)步 7.員工培訓(xùn)的“低重心”戰(zhàn)略 第四章 篤信知識的力量，崇尚技術(shù)的“偏執(zhí)” 1.靠技術(shù)創(chuàng)品牌，堅持自主研發(fā) 2.知識改變?nèi)A為 3.只做通信產(chǎn)品 4.資源會枯竭，唯有文化生生不息 5.保護(hù)知識產(chǎn)權(quán) 6.打造知識密集型企業(yè) 7.引導(dǎo)員工懂得高雅的文化 第五章 對客戶高度重視，對媒體低調(diào)做人 1.企業(yè)生存下來的唯一理由是客戶 2.與客戶“聯(lián)姻” 3.客戶的壓力就是華為的壓力 4.先實現(xiàn)客戶的夢想 5.客戶的利益就是企業(yè)的利益 6.像經(jīng)營產(chǎn)品一樣經(jīng)營客戶 7.低調(diào)的智慧 第六章 用“灰度”管理團(tuán)隊。讓合作推動華為 1.“灰度”管理：開放與妥協(xié) 2.破除“木桶效應(yīng)” 3.唱反調(diào)的“藍(lán)軍參謀部” 4.關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事抓起 5.“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救” 6.三個層次的“奉獻(xiàn)之道” 7.小勝靠智，大勝在德 第七章 不創(chuàng)新就沒有活路。不奮斗就沒有出路 1.創(chuàng)新永不停歇 2.“找死”找出生存之路 3.與時俱進(jìn)，甩掉“狼性”標(biāo)簽 4.聰明的“拿來主義” 5.體系變革，解決技術(shù)與市場的矛盾 6.價格戰(zhàn)要因勢而變 7.“第三條”渠道模式 第八章 讓規(guī)則說話，按制度辦事 1.人力制：不患寡而患不均 2.輪崗制：流水兵鑄就鐵打的營 3.事業(yè)部制：機會與問題同在 4.干部制：從基層中來 5.“有效溝通”，華為的特殊風(fēng)景 6.規(guī)則是*大的說服力 7.從制度化管理到規(guī)范化管理 第九章 沉浮國內(nèi)市場，沒有成功只有成長 1.目標(biāo)遠(yuǎn)大，“野心”可嘉 2.革自己的命，陣痛過后是成長 3.從人民戰(zhàn)爭到精準(zhǔn)出擊 4.舍得投入，成長** 5.迂回戰(zhàn)術(shù)，避實就虛 6.兵貴神速，領(lǐng)先方能制勝 7.合作雙贏，化敵為友 第十章 揚帆出海，踏上國際化征途 1.海外市場拒絕機會主義 2.像野草一樣登陸法國市場 3.與“英國豪門”攜手合作 4.征戰(zhàn)荷蘭：誠信與速度 5.進(jìn)軍俄羅斯：國際版“農(nóng)村包圍城市” 6.闖蕩美國：挫折不一定是壞事 7.高調(diào)出擊，打造國際品牌 附錄 任正非經(jīng)典語錄100句