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企業(yè)生產(chǎn)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787565421495
- 條形碼：9787565421495 ; 978-7-5654-2149-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)生產(chǎn)管理 本書特色
本書系統(tǒng)地闡述了生產(chǎn)管理的基本理論、原則和方法,以及如何對生產(chǎn)活動進行計劃、組織和控制，兼收并蓄了古今中外生產(chǎn)管理的優(yōu)秀理論和方法,把以顧客為中心的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售作為一個協(xié)同系統(tǒng)，探索新理論、新方法和新趨勢,創(chuàng)新較多，如服務(wù)、知識產(chǎn)品的生產(chǎn),服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)管理,戰(zhàn)略管理,電子計算機輔助生產(chǎn)管理,生產(chǎn)系統(tǒng)的新趨勢,以市場競爭為導(dǎo)向,供應(yīng)鏈管理,技術(shù)創(chuàng)新,成本控制等內(nèi)容，具有適用、實際、實效,理論聯(lián)系實際和可操作性的特點。 本書主要適用于工商管理專業(yè)本科生和管理科學與工程類專業(yè)研究生使用,還可作為企業(yè)和各級經(jīng)濟管理部門實際管理工作者自學參考書。
企業(yè)生產(chǎn)管理 內(nèi)容簡介
本書系統(tǒng)地闡述了生產(chǎn)管理的基本理論、原則和方法, 以及如何對生產(chǎn)活動進行計劃、組織和控制, 具有“寬、新、實”的特點。主要內(nèi)容包括: 生產(chǎn)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計等。
企業(yè)生產(chǎn)管理 目錄
第1章 生產(chǎn)與生產(chǎn)管理系統(tǒng) 學習目標 1.1 生產(chǎn)概念的發(fā)展 1.2 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) 1.3 生產(chǎn)管理 復(fù)習思考題第2章 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 學習目標 2.1 企業(yè)地址的選擇 2.2 企業(yè)生產(chǎn)過程 2.3 生產(chǎn)類型 2.4 生產(chǎn)過程的空間和時間組織 2.5 再造流程 復(fù)習思考題第3章 先進的生產(chǎn)組織形式 學習目標 3.1 流水生產(chǎn) 3.2 柔性制造系統(tǒng) 3.3 定制生產(chǎn) 3.4 靈捷制造 3.5 成組技術(shù) 3.6 計算機集成制造系統(tǒng) 復(fù)習思考題第4章 生產(chǎn)戰(zhàn)略 學習目標 4.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略概述 4.2 c-dps導(dǎo)向和整體產(chǎn)品戰(zhàn)略 4.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 4.4 生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模戰(zhàn)略 4.5 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略 復(fù)習思考題第5章 生產(chǎn)計劃 學習目標 5.1 生產(chǎn)計劃 5.2 生產(chǎn)計劃的依據(jù)和生產(chǎn)能力 5.3 生產(chǎn)總體計劃的編制 5.4 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃 復(fù)習思考題第6章 生產(chǎn)計劃指標優(yōu)化的方法 學習目標 6.1 產(chǎn)品品種計劃指標優(yōu)化的方法 6.2 產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標優(yōu)化的方法 6.3 產(chǎn)品質(zhì)量計劃指標優(yōu)化的方法 復(fù)習思考題第7章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 學習目標 7.1 生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的任務(wù)和要求 7.2 期量標準的制定 7.3 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法 7.4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 復(fù)習思考題第8章 生產(chǎn)作業(yè)控制 學習目標 8.1 生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容和要求 8.2 生產(chǎn)進度控制 8.3 生產(chǎn)控制的方式 8.4 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 復(fù)習思考題第9章 勞動管理 學習目標 9.1 工作設(shè)計 9.2 勞動定額 9.3 編制定員 9.4 勞動力資源開發(fā) 復(fù)習思考題第10章 技術(shù)創(chuàng)新 學習目標 10.1 技術(shù)創(chuàng)新的概念與類型 10.2 技術(shù)創(chuàng)新的管理 10.3 新產(chǎn)品的概念及開發(fā)新產(chǎn)品的意義 10.4 新產(chǎn)品設(shè)計 10.5 工藝設(shè)計 10.6 新產(chǎn)品的試制和鑒定 復(fù)習思考題第11章 全面質(zhì)量管理 學習目標 11.1 質(zhì)量管理概述 11.2 質(zhì)量保證體系 11.3 iso 9000系列標準與質(zhì)量認證 11.4 質(zhì)量管理常用的工具 11.5 質(zhì)量成本 復(fù)習思考題第12章 供應(yīng)鏈管理 學習目標 12.1 供應(yīng)鏈管理概述 12.2 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 12.3 供應(yīng)鏈管理的實施 12.4 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 復(fù)習思考題第13章 庫存控制 學習目標 13.1 庫存控制的標準 13.2 庫存控制系統(tǒng) 13.3 庫存控制模式 13.4 mrp 復(fù)習思考題第14章 設(shè)備綜合管理 學習目標 14.1 設(shè)備綜合管理系統(tǒng) 14.2 設(shè)備購置管理 14.3 設(shè)備運行管理和維護、修理 14.4 設(shè)備修理成本與修理費用的控制 14.5 設(shè)備更新、改造和租賃 復(fù)習思考題第15章 成本控制 學習目標 15.1 成本控制概述 15.2 目標成本控制 15.3 標準成本控制 15.4 供應(yīng)鏈中的成本控制 復(fù)習思考題主要參考文獻
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