-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
房地產企業戰略突圍的N種模式-2 版權信息
- ISBN:9787508656571
- 條形碼:9787508656571 ; 978-7-5086-5657-1
- 裝幀:一般純質紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
房地產企業戰略突圍的N種模式-2 本書特色
中國房地產企業正面對著生存環境的急劇變化,這一輪的變化是前所未有的。 過往的變化大多是政策變化帶來的,有一定的周期性,只要蟄伏待機即可;這一輪的變化根源在于供需關系發生了根本改變,因此,是不可逆的。 本書在房地產市場供求關系發生根本改變、傳統地產界將來會發生顛覆的背景下,從新需求、新供給、新產能、新伙伴、新流量和新資產六個方面給出了13種方法,即13種進化模式。 13種進化模式,各成一章,每章就是一種戰略轉型的典型樣板,各具特色,**手資料,解讀深入。
房地產企業戰略突圍的N種模式-2 內容簡介
房地產企業戰略突圍的13種模式 互聯網+產品=新需求 you+青年國際社區:擇客式社交創業公寓 科技寺:擇客式孵化器 蔡雪梅的elab:可定制可轉換的生活平臺 互聯網+營銷=新供給 途家:互聯網+度假租賃,整合閑置資源拯救空置房 互聯網+組織=新產能 復星地產:扁平化組織中的明星合伙人 全經聯:互聯網思維+社群,金融、智庫、平臺合一的超級孵化器 互聯網+眾籌=新伙伴 當代無憂我房:以參與式設計為靈魂的全流程眾籌 眾籌筑屋:多種使用方案的互動式眾籌 平臺+o2o=新流量 樂生活:互聯網+物業,人本主義的社區o2o 小區無憂:從0開始的第三方社區o2o平臺 西單大悅城:大數據下的商業地產o2o
房地產企業戰略突圍的N種模式-2 目錄
房地產企業戰略突圍的N種模式-2 作者簡介
潘永堂 四川省社會科學院產業經濟學與香港大學整合營銷傳播雙碩士;現任明源軟件品牌總監,《明源地產研究》主編,地產行業**陣營微信公眾號“明源地產研究院”實戰操盤手;對話百余名地產總裁,愛地產,愛讀書,愛思考;2008年中國報業新聞三等獎獲得者,曾主編房地產業經典暢銷書籍《房地產項目運營**實踐》、《成本制勝:微利時代再造房企核心競爭力》、《房地產企業戰略突圍的N種模式①:與13位卓越總裁**對話》等。 王恒嘉 曾從事新聞行業多年,歷任《晶報》首席記者、“澎湃新聞”駐深圳記者,主攻深度報道。報道涉及領域眾多影響巨大,曾獲得廣東省新聞獎、深圳新聞獎一等獎等眾多獎項。 2014年轉入地產行業,現任明源地產研究院副主編、研究員。研究方向為房地產企業戰略、“互聯網+房地產”,曾對話包括地產百強企業在內的眾多房企老總。
- >
有舍有得是人生
- >
月亮虎
- >
經典常談
- >
自卑與超越
- >
巴金-再思錄
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
煙與鏡