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共享經(jīng)濟(jì)2.0:個(gè)人、商業(yè)與社會(huì)的顛覆性變革
包郵 共享經(jīng)濟(jì)2.0:個(gè)人、商業(yè)與社會(huì)的顛覆性變革
作者：劉國(guó)華，吳博著
開本：
24cm
頁(yè)數(shù)：
274
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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共享經(jīng)濟(jì)2.0:個(gè)人、商業(yè)與社會(huì)的顛覆性變革 版權(quán)信息
- ISBN：9787516411360
- 條形碼：9787516411360 ; 978-7-5164-1136-0
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
共享經(jīng)濟(jì)2.0:個(gè)人、商業(yè)與社會(huì)的顛覆性變革 本書特色
共享經(jīng)濟(jì)對(duì)所在的整個(gè)行業(yè)的角度來說是一種思路的轉(zhuǎn)變，會(huì)對(duì)其原有的經(jīng)濟(jì)模式形成沖擊。共享經(jīng)濟(jì)的目的是共享，而提高效率是它的核心精神。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，需求信息的發(fā)布更加即時(shí)和隨處可為，需求的響應(yīng)也變得迅速和精準(zhǔn)，“共享經(jīng)濟(jì)2.0”浪潮來臨。本書不僅給 “共享經(jīng)濟(jì)2.0”給予了精確定義，并看清這一趨勢(shì)，將其給個(gè)人、商業(yè)和社會(huì)帶來的全方位顛覆性變革做了專業(yè)分析。此外，對(duì)于將共享經(jīng)濟(jì)模式完美詮釋的uber、滴滴出行、airbnb的成功、發(fā)展與未來進(jìn)行了深度解讀。
共享經(jīng)濟(jì)2.0:個(gè)人、商業(yè)與社會(huì)的顛覆性變革 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書共分為五章, 主要內(nèi)容包括: 共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生、共享經(jīng)濟(jì)2.0的特點(diǎn)、共享經(jīng)濟(jì)2.0運(yùn)行的基礎(chǔ)、共享經(jīng)濟(jì)2.0的影響、共享經(jīng)濟(jì)的未來。
共享經(jīng)濟(jì)2.0:個(gè)人、商業(yè)與社會(huì)的顛覆性變革 目錄
引言：共享經(jīng)濟(jì)從1.0到2.0/ ⅰ 第1章 共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生 左手閑置、右手短缺 / 004 “擁有”帶來的束縛 / 009 集體消費(fèi)的興起 / 015 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便利 / 020 危機(jī)頻發(fā)的規(guī)避 / 024 集市思維的回歸 / 027 uber與airbnb的革命性引發(fā) / 032 創(chuàng)投資本推波助瀾 / 037 第2章 共享經(jīng)濟(jì)2.0的特點(diǎn) 不求擁有，但求使用 / 044 輕資產(chǎn)大生意 / 047 中介平臺(tái)的不可或缺 / 050 存量的激活 / 054 平臺(tái)的供需調(diào)節(jié)機(jī)制 / 058 超鏈接帶來野蠻生長(zhǎng) / 062 共享物價(jià)值大小決定共享難度 / 067 口碑即流量 / 070 空前復(fù)雜的競(jìng)價(jià)和調(diào)度系統(tǒng) / 074 第3章 共享經(jīng)濟(jì)2.0 運(yùn)行的基礎(chǔ) 社會(huì)信任：共享經(jīng)濟(jì)的核心 / 080 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：共享經(jīng)濟(jì)的橋梁 / 086 多樣性體驗(yàn)：共享經(jīng)濟(jì)的傳播基礎(chǔ) / 090 產(chǎn)品社交化：共享經(jīng)濟(jì)的屬性 / 093 低交易成本：共享經(jīng)濟(jì)的流通前提 / 097 城市化與人口流動(dòng)：共享經(jīng)濟(jì)的需求原點(diǎn) / 099 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：共享經(jīng)濟(jì)的核武器 / 102 本地化和標(biāo)準(zhǔn)化：共享經(jīng)濟(jì)國(guó)際擴(kuò)張的訣竅 / 105 第4章 共享經(jīng)濟(jì)2.0的影響 重構(gòu)社會(huì)生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系 / 112 改變經(jīng)濟(jì)關(guān)系 / 116 打散勞資關(guān)系 / 120 突破資源時(shí)空界限 / 125 解構(gòu)品牌社群 / 128 推動(dòng)虛擬社會(huì)跟真實(shí)社會(huì)的流動(dòng) / 131 改變商業(yè)廣告規(guī)則 / 134 加速建立共享的個(gè)人征信體系 / 137 催生數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì) / 140 第5章 共享經(jīng)濟(jì)的未來 成長(zhǎng)中的“uber們” / 150 資源有限的難題 / 154 被沖擊的幾大行業(yè)變革 / 158 共享的智能化與數(shù)據(jù)化 / 165 大眾創(chuàng)業(yè)與共享 / 168 認(rèn)知盈余的共享 / 171 共享經(jīng)濟(jì)的中國(guó)挑戰(zhàn) / 175 未來的商業(yè)機(jī)會(huì) / 178 尾聲：共享經(jīng)濟(jì)的十大“元問題” / 181 附錄：國(guó)內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)名錄 / 188 參考文獻(xiàn) / 247 致 謝 / 249
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共享經(jīng)濟(jì)2.0:個(gè)人、商業(yè)與社會(huì)的顛覆性變革 相關(guān)資料
封閉、利己的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，未來的額經(jīng)濟(jì)一定是分享、透明、擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)。 -----馬云 阿里巴巴董事 共享經(jīng)濟(jì)即將崛起。未來很多事情可以做成共享經(jīng)濟(jì)，很多人都將參與。 ----李開復(fù) 創(chuàng)新工場(chǎng)ceo 共享經(jīng)濟(jì)、協(xié)同消費(fèi)義激活閑置資源為基礎(chǔ)，衍生出各種共享形式，正在滲透到各個(gè)行業(yè)，影響著我們的生活。劉國(guó)華、吳博兩位學(xué)者從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能化的視角定義了共享經(jīng)濟(jì)2.0的概念，把共享經(jīng)濟(jì)引向了一個(gè)更具想象力的空間。我想，未來我們每個(gè)人都可能參與其中，并享受其中帶來的好處。 ----秦朔 《第1財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯，第1財(cái)經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理 劉國(guó)華、吳博撰寫的此書詳細(xì)且系統(tǒng)化地解釋了共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)道理，從而引申出互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)典型模式，非常建議創(chuàng)業(yè)者和未來創(chuàng)業(yè)者一品。 ----樓軍 idg資本副總裁 劉國(guó)華、吳博的這本書很多地方與易觀的看法不謀而合：共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是借助互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)無所不在的強(qiáng)大基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)現(xiàn)有各種資源進(jìn)行再配置，從而優(yōu)化供給、連接和交易，也是互聯(lián)網(wǎng)+在中國(guó)落地的最佳實(shí)踐。在此推薦給所有期望將互聯(lián)網(wǎng)+落地的朋友們。 ----于揚(yáng)，易觀國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)兼ceo，“互聯(lián)網(wǎng)+”提出者 共享經(jīng)濟(jì)并不是完全新鮮的事物，但近幾年在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng)下，其成為一個(gè)影響世界經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)性商業(yè)模式。劉國(guó)華、吳博兩位在本書中不僅深入探討了共享經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行邏輯和商業(yè)前景，而且提出了很多共享經(jīng)濟(jì)的“元問題”，值得我們深思。 ----蘇勇，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，東方管理研究院院長(zhǎng) 協(xié)同共享經(jīng)濟(jì)將顛覆許多世界大公司的運(yùn)行模式；現(xiàn)有的能源體系和結(jié)構(gòu)將被能源互聯(lián)網(wǎng)所替代；機(jī)器革命來臨，我們現(xiàn)在的很多工作將消失。 ----杰里米里夫金，《零成本社會(huì)》作者
共享經(jīng)濟(jì)2.0:個(gè)人、商業(yè)與社會(huì)的顛覆性變革 作者簡(jiǎn)介
劉國(guó)華，博士，上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院副教授。主要研究方向?yàn)椋浩放乒芾怼⒏泄倨放啤⒒ヂ?lián)網(wǎng)與數(shù)字營(yíng)銷等。主持和參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)課題10余項(xiàng)，主持企業(yè)委托咨詢課題若干。出版《品牌資產(chǎn)與銷售促進(jìn)：基于顧客視角的研究》、《品牌形象論：構(gòu)建獨(dú)一無二的品牌價(jià)值》、《從2D到5D：全方位體感式營(yíng)銷》等專著5部，在國(guó)家級(jí)重要核心期刊《經(jīng)濟(jì)管理》、《研究與發(fā)展管理》等發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇。擔(dān)任多家公司品牌戰(zhàn)略顧問，常年為企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌健康診斷、新媒體與數(shù)字營(yíng)銷、品牌形象建設(shè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面的咨詢和服務(wù)。 吳博，曾是英國(guó)利茲大學(xué)從事谷歌研究獎(jiǎng)支持的博士后，曾任職創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、愛立信大數(shù)據(jù)組高級(jí)研究員，現(xiàn)為深圳某科技公司數(shù)據(jù)科學(xué)家。關(guān)注數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型TMT行業(yè)發(fā)展。
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