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互聯網+社交新思維 版權信息
- ISBN：9787508653792
- 條形碼：9787508653792 ; 978-7-5086-5379-2
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
互聯網+社交新思維 本書特色
為什么有些社交平臺越做越大，有些卻茍延殘喘？企業應該如何選擇社交戰略？成功的社交戰略應該如何制定？如何區分社交戰略的好壞……作者研究社交平臺近十年，在本書中選取世界一流社交平臺案例，如：臉譜網（facebook）、推特（twitter）、領英（linkedin）等，深度解析這些社交平臺的成功之道，不同戰略解決的社交問題以及如何做到贏利……作者選取的案例跨越婚戀網站、點評網站、求職網站，涵蓋了幾乎所有典型的社交平臺，為互聯網時代的社交平臺的發展和贏利模式提供了借鑒和幫助。這本書還將幫助我們深入了解社交平臺搭建的內在邏輯，告訴我們社交平臺如何發揮自己的競爭優勢吸引客戶。此外，書中還介紹了諸如耐克（nike）這樣傳統的公司如何轉型以應對快速變化的世界。本書豐富的內容與獨到的解讀將為互聯網時代面臨諸多困境的社交平臺提供解決方案，想贏在“互聯網+”時代，不可錯過此書。
互聯網+社交新思維 內容簡介
互聯網時代，社交平臺如雨后春筍般崛起，從國內早期的人人網，微博到如今的微信，屢見不鮮，但各大平臺有著各自顯著的特點和優勢，劣勢，也汲取了美國社交平臺的大量優秀模式和案例。本書詳細介紹了國外互聯網社交平臺的戰略、模式，以及希望轉型的傳統企業。作者研究社交媒體多年，至今仍在哈佛大學教授社交平臺、戰略相關課程。作者講解的社交戰略如同庖丁解，他細致入微地解析了各大知名平臺，對于運營或者想要了解社交平臺戰略選擇的企業，不可錯過！
互聯網+社交新思維 目錄
推薦序 企業如何玩轉社交平臺 / vii前 言 / xiii01 為什么需要社交戰略？ / 001社交失。何茨軐崿F的社交需求 / 004什么是有效的社交方案？ / 005為什么所有企業都需要社交戰略 / 007本書內容的關鍵 / 009誰該讀這本書？ / 00902 用戰略眼光運營社交平臺 / 011交流成本差在哪兒？ / 016眾說社交失敗 / 019決定成敗的社交方案 / 02103 eharmony和okcupid的社交方案 / 029誰會選擇eharmony，誰會加入okcupid？ / 033是否應該鼓勵多填寫個人信息？ / 039打造**搜索體驗 / 040如何降低成本高效溝通？ / 044eharmony和okcupid帶來的啟示 / 05204 twitter的社交邏輯 / 055twitter的誕生 / 058與傳統媒體聯手 / 059twitter模式 / 062twitter的搜索短板 / 065twitter體驗 / 067差評：twitter糟糕的搜索功能 / 070從twitter可以學到的事 / 07205 facebook和mixi的戰略抉擇 / 075“朋友圈”方案 / 079*受用戶青睞的呈現方式？ / 083訪客足跡是否該保留？ / 091化解溝通成本問題？ / 094“朋友圈”方案的取舍 / 09506 領英和friendster的社交新思維 / 097吸引更多用戶加入 / 100個人信息呈現 / 102找到你想找到的人 / 104充分利用“朋友圈” / 107領英的改進策略 / 108社交網絡服務鼻祖friendster / 11707 互聯網思維下的品牌之道——myspace / 129為什么myspace在農村地區更受歡迎？ / 132myspace的生態系統 / 137myspace的搜索與溝通方式 / 143myspace不可替代的功能 / 144如何打造優質的社交平臺？ / 14608 從社交平臺獲益 / 149停止瘋狂的營銷，實現真的贏利 / 152成功社交戰略不可或缺的元素 / 156從戰略選擇到戰術抉擇 / 157沒有**方案只有***的方案 / 158給用戶任務 / 162重新開發，還是使用現有社交平臺？ / 16309 星佳的社交秘籍 / 165星佳發展史 / 167游戲玩家間的社交 / 170社交游戲的呈現功能 / 172星佳的搜索策略 / 174溝通 / 176星佳的社交戰略 / 17710 yelp的成功之道 / 185yelp的創業故事 / 188讓個人目標和公司目標統一 / 197業務效應 / 197yelp的任務型“會面”方案 / 19911 美國運通的應戰策略 / 201美國運通公司 / 203當美國運通遇上twitter / 206mebers know項目 / 208open論壇 / 209社交戰略背后的巨大引擎 / 212小企業星期六 / 213參與“簽到” / 214當link, like, love與twitter結合 / 216重要轉變——gosocial / 220給大型老牌公司的社交啟示 / 22212 耐克的營銷新思路 / 225關于耐克 / 228耐克的數字戰略 / 229耐克的社交戰略 / 231與便攜式設備結合 / 233nikeplus.com / 235讓產品與社交平臺連接 / 239將社交融入產品設計 / 24113 xcard與《哈佛商業評論》的創新邏輯 / 243將社交戰略融入xcard / 246《哈佛商業評論》的社交之道 / 257哪種戰略更有效？ / 267連接平臺 / 26814 重塑社交思維 / 273社交失敗 / 276社交方案 / 279社交戰略 / 281致 謝 / 283注 釋 / 289
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互聯網+社交新思維 相關資料
皮斯科爾斯基進入了硅谷赫赫有名的社交媒體公司，并帶著通往全新國度大門的鑰匙歸來，他讓我們明白是什么使得“社交平臺戰略”成為社交媒體背后真正的app撒手锏。本書是那些想要深入了解用戶體驗讀者的必讀之物。 ——布雷恩?烏齊（brian uzzi），西北大學凱洛格商學院 這是一本卓越不凡的書——也許是**本真正全面探討我們這個時代轉型現象的書籍：即社交平臺的出現。本書影響力大，吸引力強，一定能給那些想要了解網絡社交平臺的讀者帶來新的啟迪，并讓他們收獲社交媒體戰略的新想法。 ——托比?斯圖爾特（toby stuart）加利福尼亞大學伯克利分校哈斯商學院 《社交新思維》分析透徹，信息豐富，讓讀者明白為什么有些社交媒體平臺大獲成功而有些銷聲匿跡，為什么有些公司的數字營銷戰略做得更好。在分析背后的原因時，本書為讀者呈現了適時而又富有洞察力的觀點。這些觀點由一系列有質有量又有說服力的論據作為支撐，他的想法有潛力成為了解社交戰略的核心思想。 ——馬丁?加德納（martin gardner），英士國際商學院亞洲分校
互聯網+社交新思維 作者簡介
米科拉伊·揚·皮斯科爾斯基 畢業于劍橋大學，后于哈佛大學取得博士學位。曾在斯坦福大學商學院任教，后于2004年回到哈佛大學商學院教授企業競爭力、社交網絡等相關課程。他的文章經常發表在《哈佛商業評論》等媒體上，并廣受好評。他致力于研究社交群體、網絡多年。近些年，他的主要研究領域是社交媒體和社交平臺。2011年，他被社交網站Poets&Quants評為“40歲以下**魅力的商業教授”之一（全球40位）。
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