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企業管理-(第二版)-管理類各專業適用 版權信息
- ISBN：9787565420504
- 條形碼：9787565420504 ; 978-7-5654-2050-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業管理-(第二版)-管理類各專業適用 本書特色
本書以“企業管理”命名，目的是為工商管理教育提供一本綜合性教材，幫助讀者在學習了工商管理各門基礎課與專業課以后，對已經學習的知識進行梳理與整合，把握不同課程之間的聯系，建立工商企業管理的知識框架。本書的編寫目的是：在學生已經系統學習相關課程的基礎上，對企業這一微觀效益組織的性質、結構與功能進行整體介紹，從提高生產經營效益的角度說明企業管理各項職能的應用。也就是說，本書不是從“管理學原理”的內容出發，介紹一般管理規律在企業中的表現，把企業作為說明管理規律的事例，而是從企業的特殊本質出發，介紹生產經營活動對于管理的需求，說明如何通過管理工作促進企業發展。本書適用于工商管理高年級本科生、企業管理研究生、mba、emba學生學習使用。
企業管理-(第二版)-管理類各專業適用 內容簡介
本書以“企業管理”命名，目的是為工商管理教育提供一本綜合性教材，幫助讀者在學習了工商管理各門基礎課與專業課以后，對已經學習的知識進行梳理與整合，把握不同課程之間的聯系，建立工商企業管理的知識框架。本書的編寫目的是：在學生已經系統學習相關課程的基礎上，對企業這一微觀效益組織的性質、結構與功能進行整體介紹，從提高生產經營效益的角度說明企業管理各項職能的應用。也就是說，本書不是從“管理學原理”的內容出發，介紹一般管理規律在企業中的表現，把企業作為說明管理規律的事例，而是從企業的特殊本質出發，介紹生產經營活動對于管理的需求，說明如何通過管理工作促進企業發展。本書適用于工商管理高年級本科生、企業管理研究生、MBA、EMBA學生學習使用。
企業管理-(第二版)-管理類各專業適用 目錄
第1章 企業管理導入案例 娃哈哈的管理本章提要1.1 企業1.2 企業管理1.3 企業管理者小結問題與思考參考案例第2章 企業戰略 導入案例 波導轉型本章提要2.1 戰略概述 2.2 戰略分析 2.3 戰略決策 2.4 戰略實施 小結問題與思考參考案例第3章 企業運營 導入案例 颯拉的霸業本章提要3.1 運營3.2 運營狀況3.3 運營狀況改進小結問題與思考參考案例第4章 企業計劃 導入案例 xy公司的戰略與計劃本章提要4.1 生產經營計劃4.2 經營計劃制訂4.3 計劃方法技術小結問題與思考參考案例第5章 企業組織導入案例 以機制變革推動企業發展本章提要5.1 企業組織體系5.2 企業組織設計5.3 企業組織變革小結問題與思考參考案例第6章 企業人事 導入案例 力帆集團的人才策略本章提要6.1 打造管理團隊6.2 建設員工隊伍6.3 開發人力資源小結問題與思考參考案例第7章 企業領導導入案例 樂百氏的員工“教練”本章提要7.1 領導活動7.2 目標管理7.3 工作授權7.4 領導權變小結問題與思考參考案例第8章 企業調控導入案例 云翔公司的企業變革本章提要8.1 企業控制8.2 企業變革8.3 企業成長小結問題與思考參考案例主要參考書目
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企業管理-(第二版)-管理類各專業適用 作者簡介
秦志華，哲學博士，中國人民大學商學院教授、博士生導師，中國領導科學研究會理事，韓國高等教育財團國際支援項目研究學者。研究方向為戰略人力資源管理、創新與創業管理等。講授課程主要有人力資源管理、組織行為學、管理學、現代企業管理等？蒲谐晒S富，出版了大量學術著作和教材，在《管理科學》、《管理學報》等核心期刊發表論文多篇。主持或參與哲學社會科學規劃項目、教育部人文社會科學項目等多項，承擔企業委托項目十余項。曾為西門子、諾基亞、鐵道部、中國石化總公司、中國商業設計院等數十家企事業單位和行政部門提供咨詢和培訓服務。
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