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企業(yè)管理-(第二版)-管理類各專業(yè)適用 版權(quán)信息
- ISBN：9787565420504
- 條形碼：9787565420504 ; 978-7-5654-2050-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)管理-(第二版)-管理類各專業(yè)適用 本書特色
本書以“企業(yè)管理”命名，目的是為工商管理教育提供一本綜合性教材，幫助讀者在學(xué)習(xí)了工商管理各門基礎(chǔ)課與專業(yè)課以后，對已經(jīng)學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行梳理與整合，把握不同課程之間的聯(lián)系，建立工商企業(yè)管理的知識框架。本書的編寫目的是：在學(xué)生已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)課程的基礎(chǔ)上，對企業(yè)這一微觀效益組織的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)與功能進(jìn)行整體介紹，從提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的角度說明企業(yè)管理各項職能的應(yīng)用。也就是說，本書不是從“管理學(xué)原理”的內(nèi)容出發(fā)，介紹一般管理規(guī)律在企業(yè)中的表現(xiàn)，把企業(yè)作為說明管理規(guī)律的事例，而是從企業(yè)的特殊本質(zhì)出發(fā)，介紹生產(chǎn)經(jīng)營活動對于管理的需求，說明如何通過管理工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本書適用于工商管理高年級本科生、企業(yè)管理研究生、mba、emba學(xué)生學(xué)習(xí)使用。
企業(yè)管理-(第二版)-管理類各專業(yè)適用 內(nèi)容簡介
本書以“企業(yè)管理”命名，目的是為工商管理教育提供一本綜合性教材，幫助讀者在學(xué)習(xí)了工商管理各門基礎(chǔ)課與專業(yè)課以后，對已經(jīng)學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行梳理與整合，把握不同課程之間的聯(lián)系，建立工商企業(yè)管理的知識框架。本書的編寫目的是：在學(xué)生已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)課程的基礎(chǔ)上，對企業(yè)這一微觀效益組織的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)與功能進(jìn)行整體介紹，從提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的角度說明企業(yè)管理各項職能的應(yīng)用。也就是說，本書不是從“管理學(xué)原理”的內(nèi)容出發(fā)，介紹一般管理規(guī)律在企業(yè)中的表現(xiàn)，把企業(yè)作為說明管理規(guī)律的事例，而是從企業(yè)的特殊本質(zhì)出發(fā)，介紹生產(chǎn)經(jīng)營活動對于管理的需求，說明如何通過管理工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本書適用于工商管理高年級本科生、企業(yè)管理研究生、MBA、EMBA學(xué)生學(xué)習(xí)使用。
企業(yè)管理-(第二版)-管理類各專業(yè)適用 目錄
第1章 企業(yè)管理導(dǎo)入案例 娃哈哈的管理本章提要1.1 企業(yè)1.2 企業(yè)管理1.3 企業(yè)管理者小結(jié)問題與思考參考案例第2章 企業(yè)戰(zhàn)略 導(dǎo)入案例 波導(dǎo)轉(zhuǎn)型本章提要2.1 戰(zhàn)略概述 2.2 戰(zhàn)略分析 2.3 戰(zhàn)略決策 2.4 戰(zhàn)略實施 小結(jié)問題與思考參考案例第3章 企業(yè)運(yùn)營 導(dǎo)入案例 颯拉的霸業(yè)本章提要3.1 運(yùn)營3.2 運(yùn)營狀況3.3 運(yùn)營狀況改進(jìn)小結(jié)問題與思考參考案例第4章 企業(yè)計劃 導(dǎo)入案例 xy公司的戰(zhàn)略與計劃本章提要4.1 生產(chǎn)經(jīng)營計劃4.2 經(jīng)營計劃制訂4.3 計劃方法技術(shù)小結(jié)問題與思考參考案例第5章 企業(yè)組織導(dǎo)入案例 以機(jī)制變革推動企業(yè)發(fā)展本章提要5.1 企業(yè)組織體系5.2 企業(yè)組織設(shè)計5.3 企業(yè)組織變革小結(jié)問題與思考參考案例第6章 企業(yè)人事 導(dǎo)入案例 力帆集團(tuán)的人才策略本章提要6.1 打造管理團(tuán)隊6.2 建設(shè)員工隊伍6.3 開發(fā)人力資源小結(jié)問題與思考參考案例第7章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入案例 樂百氏的員工“教練”本章提要7.1 領(lǐng)導(dǎo)活動7.2 目標(biāo)管理7.3 工作授權(quán)7.4 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變小結(jié)問題與思考參考案例第8章 企業(yè)調(diào)控導(dǎo)入案例 云翔公司的企業(yè)變革本章提要8.1 企業(yè)控制8.2 企業(yè)變革8.3 企業(yè)成長小結(jié)問題與思考參考案例主要參考書目
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企業(yè)管理-(第二版)-管理類各專業(yè)適用 作者簡介
秦志華，哲學(xué)博士，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會理事，韓國高等教育財團(tuán)國際支援項目研究學(xué)者。研究方向為戰(zhàn)略人力資源管理、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理等。講授課程主要有人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理等。科研成果豐富，出版了大量學(xué)術(shù)著作和教材，在《管理科學(xué)》、《管理學(xué)報》等核心期刊發(fā)表論文多篇。主持或參與哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目、教育部人文社會科學(xué)項目等多項，承擔(dān)企業(yè)委托項目十余項。曾為西門子、諾基亞、鐵道部、中國石化總公司、中國商業(yè)設(shè)計院等數(shù)十家企事業(yè)單位和行政部門提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
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