包郵企業(yè)內(nèi)部控制-(第二版)

作者：李榮梅，姚樹中編著

出版社：東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2015-07-01

開本： 16開 頁數(shù)： 257

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企業(yè)內(nèi)部控制-(第二版) 版權(quán)信息

ISBN：9787565419980
條形碼：9787565419980 ; 978-7-5654-1998-0
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

企業(yè)內(nèi)部控制-(第二版) 本書特色

在借鑒和吸收國際監(jiān)管新理念的背景下，我國財政部、審計署、證監(jiān)會、銀監(jiān)會和保監(jiān)會五部委于2008年6月和2010年4月先后聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡稱《基本規(guī)范》)和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引（《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》，以下簡稱《配套指引》)。《基本規(guī)范》自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。《配套指引》于2011年1月1日起在境內(nèi)外同時上市的公司實施，自2012年1月1日起對在上海證券交易所上市的公司及深圳證券交易所主板上市的公司實施。《基本規(guī)范》及《配套指引》的出臺，既有類似《薩班斯—奧克斯利法案》的強制力,又有對企業(yè)內(nèi)部控制建立、評價和審計實務(wù)的指導(dǎo)作用。規(guī)范的出臺,是中國企業(yè)按國際化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律的法規(guī)文件,更是中國企業(yè)參與國際競爭,逐步接受并自覺遵循市場經(jīng)濟規(guī)則,不斷完善企業(yè)制度,細(xì)化管理的內(nèi)在要求。為了促進(jìn)企業(yè)建立、實施和評價內(nèi)部控制,規(guī)范注冊會計師內(nèi)部控制審計行為,幫助上市公司和大中型企業(yè)能夠更快、更好地理解企業(yè)內(nèi)部控制理論并加以應(yīng)用,我們依據(jù)《基本規(guī)范》、《配套指引》及相關(guān)案例修訂了《企業(yè)內(nèi)部控制》一書。本書具有知識系統(tǒng)完善、內(nèi)容豐富，應(yīng)用性強的特點。本書既適合高校工商管理各專業(yè)學(xué)生使用,也可作為企業(yè)各級管理者學(xué)習(xí)及對員工培訓(xùn)的教材。

企業(yè)內(nèi)部控制-(第二版) 內(nèi)容簡介

在借鑒和吸收國際監(jiān)管新理念的背景下，我國財政部、審計署、證監(jiān)會、銀監(jiān)會和保監(jiān)會五部委于2008年6月和2010年4月先后聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡稱《基本規(guī)范》)和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引（《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》，以下簡稱《配套指引》)。《基本規(guī)范》自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。《配套指引》于2011年1月1日起在境內(nèi)外同時上市的公司實施，自2012年1月1日起對在上海證券交易所上市的公司及深圳證券交易所主板上市的公司實施。《基本規(guī)范》及《配套指引》的出臺，既有類似《薩班斯—奧克斯利法案》的強制力,又有對企業(yè)內(nèi)部控制建立、評價和審計實務(wù)的指導(dǎo)作用。規(guī)范的出臺,是中國企業(yè)按國際化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律的法規(guī)文件,更是中國企業(yè)參與國際競爭,逐步接受并自覺遵循市場經(jīng)濟規(guī)則,不斷完善企業(yè)制度,細(xì)化管理的內(nèi)在要求。為了促進(jìn)企業(yè)建立、實施和評價內(nèi)部控制,規(guī)范注冊會計師內(nèi)部控制審計行為,幫助上市公司和大中型企業(yè)能夠更快、更好地理解企業(yè)內(nèi)部控制理論并加以應(yīng)用,我們依據(jù)《基本規(guī)范》、《配套指引》及相關(guān)案例修訂了《企業(yè)內(nèi)部控制》一書。本書具有知識系統(tǒng)完善、內(nèi)容豐富，應(yīng)用性強的特點。本書既適合高校工商管理各專業(yè)學(xué)生使用,也可作為企業(yè)各級管理者學(xué)習(xí)及對員工培訓(xùn)的教材。

企業(yè)內(nèi)部控制-(第二版) 目錄

**章　內(nèi)部控制概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　內(nèi)部控制概念的演變
第二節(jié)　內(nèi)部控制發(fā)展的原因
第三節(jié)　內(nèi)部控制的作用與局限性
第四節(jié)　內(nèi)部控制建立的原則
第五節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第二章　我國企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展的現(xiàn)狀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　我國企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)法律法規(guī)
第二節(jié)　我國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引
第三節(jié)　我國企業(yè)內(nèi)部控制的信息披露
第四節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第三章　內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　風(fēng)險管理概述
第二節(jié)　coso企業(yè)風(fēng)險管理框架的主要內(nèi)容
第三節(jié)　企業(yè)全面風(fēng)險管理的基本流程
第四節(jié)　內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系
第五節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第四章　貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　貨幣資金業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　貨幣資金業(yè)務(wù)的風(fēng)險
第三節(jié)　貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第四節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第五章　籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　籌資業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　籌資業(yè)務(wù)的風(fēng)險
第三節(jié)　籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第四節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第六章　采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　采購業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　采購業(yè)務(wù)的風(fēng)險
第三節(jié)　采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第四節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第七章　資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　存貨管理的風(fēng)險及內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第三節(jié)　固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險及內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第四節(jié)　無形資產(chǎn)管理的風(fēng)險及內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第五節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第八章　生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　生產(chǎn)進(jìn)度管理的風(fēng)險及內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第三節(jié)　生產(chǎn)質(zhì)量管理的風(fēng)險及內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第四節(jié)　生產(chǎn)成本管理的風(fēng)險及內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第五節(jié)　生產(chǎn)安全管理的風(fēng)險及內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第六節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第九章　銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　銷售業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　銷售業(yè)務(wù)的風(fēng)險
第三節(jié)　銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第四節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第十章　投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　投資業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　投資業(yè)務(wù)的風(fēng)險
第三節(jié)　投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第四節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第十一章　擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　擔(dān)保業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險
第三節(jié)　擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第四節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第十二章　工程項目業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　工程項目業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　工程項目業(yè)務(wù)的風(fēng)險
第三節(jié)　工程項目業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
第四節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第十三章　內(nèi)部控制自我評價
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　內(nèi)部控制評價概述
第二節(jié)　內(nèi)部控制評價的內(nèi)容
第三節(jié)　內(nèi)部控制評價程序
第四節(jié)　內(nèi)部控制評價報告
第五節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
第十四章　內(nèi)部控制審計
學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)　內(nèi)部控制審計概述
第二節(jié)　計劃審計工作
第三節(jié)　內(nèi)部控制審計測試
第四節(jié)　內(nèi)部控制審計報告
第五節(jié)　案例與思考
本章小結(jié)
主要參考文獻(xiàn)

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