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金蝶企業經營沙盤模擬實訓手冊-(第二版) 版權信息
- ISBN：9787565420061
- 條形碼：9787565420061 ; 978-7-5654-2006-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
金蝶企業經營沙盤模擬實訓手冊-(第二版) 本書特色
《金蝶企業經營沙盤模擬實訓手冊》自2011年4月出版以來，得到了國內眾多高等院校、培訓機構及企業的認同和廣泛使用。作為新生事物，企業經營沙盤模擬教學近年來發展很快，不僅為眾多高等院校所采用，也成為眾多企業開展培訓的重要方法。 此次修訂是為了適應沙盤大賽在全國如火如荼展開的新形勢，將課內實踐與沙盤大賽進行有機的結合，這樣的整合必將對企業經營沙盤模擬這一繼傳統式教學和案例式教學之后深受學生歡迎的體驗式教學方法推向一個新的高度和新的階段。本次修訂遵循“立足實踐教學、兼顧大賽需要”的原則，主要修改和充實的內容體現在以下幾方面： （1）在導入篇增加了“物理沙盤與電子沙盤之間的關系”、“編制生產計劃和投資計劃”、“不同生產線的產能計算”等內容。 （2）在總結篇修訂了“受訓者日常記錄”的內容，增加了6年分年度小結的表格。由于金蝶erp沙盤模擬經營與用友erp沙盤模擬經營、中教景程沙盤模擬經營等原理都是互通的，故此，又增加了“他山之石”的閱讀內容，以及“用友杯”第五屆全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽全國總冠軍的案例。 （3）為了節約篇幅，將閱讀材料1“全面認識戰略和戰略決策”、閱讀材料2“跑馬圈地、以快制勝的誤區——極度擴張理論與現實的悖論”、閱讀材料3“關于新興壽險公司的戰略選擇”、閱讀材料4“融到巨資奈何反招危機”和閱讀材料5“新華vs友邦：重視戰略管理的方法論”五篇文章以電子版形式放在東北財經大學出版社網站（www.dufep.cn）上供免費閱讀、下載。這五篇文章分別從正確認識戰略與戰略決策、如何思考一個成長型公司的戰略決策、企業發展快與慢的辯證關系、多元化的誤區和重視制定戰略的方法論等角度闡述了公司戰略選擇、經營方略與競爭策略等問題，供參訓者總結提高時參考。
金蝶企業經營沙盤模擬實訓手冊-(第二版) 內容簡介
《金蝶企業經營沙盤模擬實訓手冊》自2011年4月出版以來，得到了國內眾多高等院校、培訓機構及企業的認同和廣泛使用。作為新生事物，企業經營沙盤模擬教學近年來發展很快，不僅為眾多高等院校所采用，也成為眾多企業開展培訓的重要方法。 此次修訂是為了適應沙盤大賽在全國如火如荼展開的新形勢，將課內實踐與沙盤大賽進行有機的結合，這樣的整合必將對企業經營沙盤模擬這一繼傳統式教學和案例式教學之后深受學生歡迎的體驗式教學方法推向一個新的高度和新的階段。本次修訂遵循“立足實踐教學、兼顧大賽需要”的原則，主要修改和充實的內容體現在以下幾方面：（1）在導入篇增加了“物理沙盤與電子沙盤之間的關系”、“編制生產計劃和投資計劃”、“不同生產線的產能計算”等內容。 （2）在總結篇修訂了“受訓者日常記錄”的內容，增加了6年分年度小結的表格。由于金蝶ERP沙盤模擬經營與用友ERP沙盤模擬經營、中教景程沙盤模擬經營等原理都是互通的，故此，又增加了“他山之石”的閱讀內容，以及“用友杯”第五屆全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽全國總冠軍的案例。 （3）為了節約篇幅，將閱讀材料1“全面認識戰略和戰略決策”、閱讀材料2“跑馬圈地、以快制勝的誤區——極度擴張理論與現實的悖論”、閱讀材料3“關于新興壽險公司的戰略選擇”、閱讀材料4“融到巨資奈何反招危機”和閱讀材料5“新華VS友邦：重視戰略管理的方法論”五篇文章以電子版形式放在東北財經大學出版社網站（www.dufep.cn）上供免費閱讀、下載。這五篇文章分別從正確認識戰略與戰略決策、如何思考一個成長型公司的戰略決策、企業發展快與慢的辯證關系、多元化的誤區和重視制定戰略的方法論等角度闡述了公司戰略選擇、經營方略與競爭策略等問題，供參訓者總結提高時參考。
金蝶企業經營沙盤模擬實訓手冊-(第二版) 目錄
**篇 導入篇
1.0 開篇語
1.1 認識企業經營沙盤模擬
1.2 認識所要經營的企業
1.3 初始狀態設定
1.4 模擬企業市場規則
1.5 模擬企業運營規則
1.6 編制財務報表說明
1.7 關于商業情報
1.8 市場預測報告
第二篇 操作篇
2.0 開篇語
2.1 起始年運行
2.2 競賽典型策略與實例
2.3 企業經營過程控制/監督表（首席執行官/首席運營官）
2.4 企業經營過程記錄表（財務總監）
2.5 企業經營過程記錄表（營銷總監）
2.6 企業經營過程記錄表（生產總監/技術總監）
2.7 企業經營過程記錄表（采購總監）
2.8 人力資源總監附加用表
第三篇 總結篇
3.0 開篇語
3.1 受訓者日常記錄
3.2 對經營規劃的再思考
3.3 改進工作思路
3.4 受訓者總結
3.5 經營競賽交流
3.6 指導教師點評與分析
3.7 大賽心得分享
附錄
全國大學生創業大賽競賽平臺商業環境
全國大學生創業大賽競賽平臺數據規則
參考文獻與推薦閱讀書目
受訓學生感言
1.0 開篇語
1.1 認識企業經營沙盤模擬
1.2 認識所要經營的企業
1.3 初始狀態設定
1.4 模擬企業市場規則
1.5 模擬企業運營規則
1.6 編制財務報表說明
1.7 關于商業情報
1.8 市場預測報告
第二篇 操作篇
2.0 開篇語
2.1 起始年運行
2.2 競賽典型策略與實例
2.3 企業經營過程控制/監督表（首席執行官/首席運營官）
2.4 企業經營過程記錄表（財務總監）
2.5 企業經營過程記錄表（營銷總監）
2.6 企業經營過程記錄表（生產總監/技術總監）
2.7 企業經營過程記錄表（采購總監）
2.8 人力資源總監附加用表
第三篇 總結篇
3.0 開篇語
3.1 受訓者日常記錄
3.2 對經營規劃的再思考
3.3 改進工作思路
3.4 受訓者總結
3.5 經營競賽交流
3.6 指導教師點評與分析
3.7 大賽心得分享
附錄
全國大學生創業大賽競賽平臺商業環境
全國大學生創業大賽競賽平臺數據規則
參考文獻與推薦閱讀書目
受訓學生感言
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金蝶企業經營沙盤模擬實訓手冊-(第二版) 作者簡介
劉平，教授，沈陽工學院董事，創新學院院長兼創新創業中心主任，中國自動識別技術協會常務理事，遼寧省自動識別產業技術創新戰略聯盟秘書長，中國未來研究會理事，高級戰略規劃師，擁有清華大學和美國哥倫比亞大學雙碩士學位，熟悉中外管理理論，并富有從基層到高層的管理實踐經驗，在多家大中型企業中擔任過中高級管理職務；承擔過國家“八五”攻關項目課題和國家及省市火炬計劃項目；在國家期刊獎百種重點期刊、核心期刊發表文章30余萬字，其中多篇被廣泛轉載，或收錄于 國際學術年會論文集；已出版多部專著和教材，由東北財經大學出版社出版的特色教材《創業學：原理與應用》和《用友ERP企業經營沙盤模擬實訓手冊》已得到許多教學單位認可。
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