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買過本商品的人還買了
張維迎寓言經濟學 版權信息
- ISBN：9787208130180
- 條形碼：9787208130180 ; 978-7-208-13018-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
張維迎寓言經濟學 本書特色
著名經濟學家張維迎，其經濟學深入淺出，他擅長將繁復艱澀的經濟學理論、錯綜復雜的社會經濟現象用形象的比喻、寓言闡述出來。 《張維迎寓言經濟學》一書整理精選張維迎著作和演講中的42篇經濟學寓言，涵蓋張維迎經濟學理論體系。由三位年輕經濟學者撰文，厘清寓言背后的經濟學原理，特定的時代背景，社會觀念變遷，令人以便捷、輕松的方式，了解一個好的經濟制度應遵循的*基本準則，更了解中國經濟，了解中國。 本書特邀著名漫畫家鄺飚創作配文漫畫。
張維迎寓言經濟學 內容簡介
◆ 精選張維迎著作和演講中的41篇經濟學寓言，涵蓋張維迎經濟學理論體系。著名漫畫家鄺飚創作配文漫畫。 ◆ 中國人的經濟學啟蒙書。領導者洞察改革的透視鏡，企業家穿越競爭的指向標，老百姓關注經濟的入門圖。 ◆ 陳志武作序推薦：“不知是陜北口音的講故事魅力，還是天賦，反正只要經過張維迎教授一講，深奧的市場經濟邏輯既通俗易懂，又讓你感到‘經濟學離我好近！’ ” 相關推薦： ※《市場的邏輯》（2006年諾貝爾經濟學獎得主埃德蒙德·菲爾普斯、2011年諾貝爾經濟學獎得主托馬斯·薩金特、哈佛大學教授德懷特·波金斯傾力推薦。張維迎內部視角解讀中國經濟。） ※《企業家-經濟增長的國王》（張維迎“企業理論四書”之一：企業家應該有其中心地位，不理解企業家，就不能理解市場經濟） ※《理解公司-產權、激勵與治理》（張維迎“企業理論四書”之一：走出公司治理的理論誤區。為中國提供一個“企業家為中心的公司治理模型”。精裝紀念版。） ※《企業理論與中國企業改革》（張維迎“企業理論四書”之一：人類的發展全靠企業家精神！重新思考企業運行的邏輯，構建企業家為中心的企業理論，把脈國企改革的歷史與現實，尋路中國未來的方向） ※《企業的企業家-契約理論》（張維迎“企業理論四書”之一：人類的發展全靠企業家精神！重新思考企業運行的邏輯，構建企業家為中心的企業理論，把脈國企改革的歷史與現實，尋路中國未來的方向）
張維迎寓言經濟學 目錄
序 言（陳志武）
作者前言
上篇 體制改革
【市場與政府】
杯水和井水—財富瓜分與財富創造
重組“老夫少妻”—中國經濟增長的奧秘
假如讓狼照看羊—社會保險有危險
砍了小樹當柴燒—企業為何不講信譽
警惕“賣拐”—管制帶來大問題
把美女畫成猴子—“市場失靈”是誤判
【改革道路】
中國改革的“太極圖”—市場化先于民主化
村長悄悄換斑馬—用政治手段化解改革障礙
轉換“價格溫度計”—市場發展的關鍵一步
蓋不住的一筐爛柿子—企業改革爭鳴與波折
保姆何以糟蹋主人的家—企業改革爭鳴與波折（續）
充滿希望的囚徒和恐懼的自由人—怎樣為改革“提氣”
先懷孕，再保胎—改革需要冒險精神和行動力
華盛頓夫婦解放黑奴—既得利益者如何變成改革者
【宏觀經濟調控】
幸運的拖拉機—從金融危機評價制度優劣
敞開大門讓你偷—美國金融危機教訓
“柳傳志”對“周小川”—經濟轉型靠什么
三天豈能治好慢性病？—政府刺激政策的是與非
被淹死的皇后—巿場信仰和現實抉擇
下篇 企業命運
【企業與市場】
月光下與樹影下—為什么是老板監督員工？
在每個人的腦門上標注財產—為什么會有職業經理？
和尚與廟—市場的聲譽機制
找不到別人的錯都是你的錯—市場的責任體系
小伙子還是老太太？—職業經理人的道德約束與激勵
送一筐果子給鄰居—產權保護與產權分享
電視機與土豆—越容易欺騙消費者的商品越需要品牌
【國企弊病】
變壓器理論—“國資委”主任算不算企業家？
假如把月亮交給農村老太太—被誤會的“科斯定理”
乾隆皇帝的生產率—國企賺錢靠什么
牢固的釘子和搖晃的墻—企業理論與中國國企改革
精神病醫院里生活的正常人—國有上市企業帶壞了民營企業
如果賭資可以報銷—中國股民為什么愿意陪莊家玩
18歲小伙娶80歲老太—越要死的“殼”越值錢
為吃果子砍倒樹—國企要么改革產權，要么消亡
正常人被捆綁，殘疾人去參賽—國企與金牌無緣
蒸不熟的饅頭—上市公司被迫欺騙股民
【企業轉型】
自己鑿洞才能當菩薩—企業急需打造核心競爭力
朋友的朋友是朋友—市場秩序靠大家
棗死三年不算死，桃活四年不算活”—活得久才算活得好
從耍猴到馬戲團，再到劇院—電子商務的成長
做品牌猶如“疊羅漢”—價值鏈就是責任鏈
老大與老二的不同命運—綠色經濟靠市場
后記 四兩如千斤
作者前言
上篇 體制改革
【市場與政府】
杯水和井水—財富瓜分與財富創造
重組“老夫少妻”—中國經濟增長的奧秘
假如讓狼照看羊—社會保險有危險
砍了小樹當柴燒—企業為何不講信譽
警惕“賣拐”—管制帶來大問題
把美女畫成猴子—“市場失靈”是誤判
【改革道路】
中國改革的“太極圖”—市場化先于民主化
村長悄悄換斑馬—用政治手段化解改革障礙
轉換“價格溫度計”—市場發展的關鍵一步
蓋不住的一筐爛柿子—企業改革爭鳴與波折
保姆何以糟蹋主人的家—企業改革爭鳴與波折（續）
充滿希望的囚徒和恐懼的自由人—怎樣為改革“提氣”
先懷孕，再保胎—改革需要冒險精神和行動力
華盛頓夫婦解放黑奴—既得利益者如何變成改革者
【宏觀經濟調控】
幸運的拖拉機—從金融危機評價制度優劣
敞開大門讓你偷—美國金融危機教訓
“柳傳志”對“周小川”—經濟轉型靠什么
三天豈能治好慢性病？—政府刺激政策的是與非
被淹死的皇后—巿場信仰和現實抉擇
下篇 企業命運
【企業與市場】
月光下與樹影下—為什么是老板監督員工？
在每個人的腦門上標注財產—為什么會有職業經理？
和尚與廟—市場的聲譽機制
找不到別人的錯都是你的錯—市場的責任體系
小伙子還是老太太？—職業經理人的道德約束與激勵
送一筐果子給鄰居—產權保護與產權分享
電視機與土豆—越容易欺騙消費者的商品越需要品牌
【國企弊病】
變壓器理論—“國資委”主任算不算企業家？
假如把月亮交給農村老太太—被誤會的“科斯定理”
乾隆皇帝的生產率—國企賺錢靠什么
牢固的釘子和搖晃的墻—企業理論與中國國企改革
精神病醫院里生活的正常人—國有上市企業帶壞了民營企業
如果賭資可以報銷—中國股民為什么愿意陪莊家玩
18歲小伙娶80歲老太—越要死的“殼”越值錢
為吃果子砍倒樹—國企要么改革產權，要么消亡
正常人被捆綁，殘疾人去參賽—國企與金牌無緣
蒸不熟的饅頭—上市公司被迫欺騙股民
【企業轉型】
自己鑿洞才能當菩薩—企業急需打造核心競爭力
朋友的朋友是朋友—市場秩序靠大家
棗死三年不算死，桃活四年不算活”—活得久才算活得好
從耍猴到馬戲團，再到劇院—電子商務的成長
做品牌猶如“疊羅漢”—價值鏈就是責任鏈
老大與老二的不同命運—綠色經濟靠市場
后記 四兩如千斤
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張維迎寓言經濟學 作者簡介
岑科 人文經濟學會常務理事、特約研究員，出版作品《當代中國經濟學家學術評傳：茅于軾》、《大家的經濟學》、《人文經濟學：不用數學的經濟學》等。 傅小永 中國企業家論壇主編、研究中心總經理，人文經濟學會理事。 鄧新華 媒體人，人文經濟學會特約研究員，搜狐財經副主編。 鄺飚（漫畫） 港澳傳媒集團藝術總監。職業漫畫撰稿人、漫評人、策展人。
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