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人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787565419164
- 條形碼：9787565419164 ; 978-7-5654-1916-4
- 裝幀：一般銅版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理 本書特色
本次修訂有以下幾個特點： **，繼承了**版的精華并有所發展。本次修訂是在**版基礎上進行的。鑒于本教材**版體系比較完善，因此，本次修訂繼承了**版的體系，即組織運作管理、獲得配置管理、能力開發管理、薪酬福利管理、員工關系管理，加上導論和跨文化人力資源管理。雖然本教材“筋骨”未動，但內容上有較大變動：一是吸收了近年來國內外人力資源管理領域的新思想、新理論和新方法；二是對**版使用過程中發現的問題（包括讀者的意見）加以改進；三是刪掉了**版中陳舊的內容，減少了理論部分，增加了實務內容，更能體現應用性。 第二，“學科體系”與“工作體系”相融合。本次修訂兼顧“學科導向”的“縱”與“工作要素”的“橫”兩個維度，以學科知識為主，兼顧“專業能力”、“社會能力”和“方法能力”；“原理先行、實務跟進、案例總結、實訓到位”，循序漸進地展開教材內容。 第三，在內容結構上，環環相扣。“學習目標”分為“理論知識目標”、“實務實訓目標”。篇首用“引例”提供“學習情境”；“原理”、“實務”展開知識，為章后“單元訓練”提供知識鋪墊。“本章概要”包括“內容結構圖”、“主要概念和觀念”、“重點實務”、“重點操作”。章后“單元訓練”通過“理論題”、“實務題”、“案例題”和“實訓題”復習、鞏固教學所學知識。結構決定功能，上述內容結構有助于發揮本教材相應的功能和作用，方便教師課堂授課。 第四，加大了實務、實訓比例，突出“問題導向”與“創新意識”。每章開始有實務實訓目標引導，每章后都增加了有針對性的實務題和為期一周的實訓題；每章開始通過目標引導和案例引導，提出問題，讓學生帶著問題學習和思考。 本次修訂范圍較大，使本教材**版得到較大的優化與提升。本教材既可以作為經濟、管理等相關專業應用型大學本科人力資源管理課程的教材，也可以作為工商企業人力資源管理者培訓、學習的參考書。
人力資源管理 內容簡介
本書共分為十一章, 主要內容包括: 導論、組織管理、職位分析和職位評價、人力資源規劃、員工招聘管理、人力資源培訓與開發、職業生涯管理等。
人力資源管理 目錄
**章 導論
**節人力資源與人力資源管理
第二節人力資源管理的歷史發展
第三節人力資源管理的理論基礎
第四節人力資源管理的新發展
第二章 組織管理
**節組織概述
第二節組織結構設計與優化
第三節組織變革
第三章 職位分析和職位評價
**節職位分析與職位評價概述
第二節職位分析的內容、方法與實施
第三節職位評價的方法與程序
第四章 人力資源規劃
**節人力資源規劃概述
第二節人力資源規劃的制定程序
第三節人力資源預測技術
第五章 員工招聘管理
**節招聘概述
第二節招聘需求分析
第三節招聘渠道分析與選擇
第四節甄選
第五節招聘評估
第六章 人力資源培訓與開發
**節培訓與開發概述
第二節培訓與開發需求分析
第三節培訓與開發的實施
第四節培訓與開發的方法
第五節培訓與開發的效果評估
第七章 職業生涯管理
**節職業與職業生涯概述
第二節職業生涯管理理論
第三節員工職業生涯規劃
第四節組織職業生涯管理
第八章 績效管理
**節績效管理概述
第二節績效管理的流程
第三節績效考核的方法
第四節績效溝通與改進
第九章 薪酬與福利管理
**節 薪酬體系
第二節薪酬管理
第三節員工福利管理
第十章 員工關系管理
**節勞動關系
第二節勞動合同
第三節工作壓力管理與員工援助計劃
第十一章 跨文化人力資源管理
**節 文化差異及人力資源管理的影響
第二節跨文化人力資源管理的基本模式
第三節跨文化人力資源管理活動
參考文獻
**節人力資源與人力資源管理
第二節人力資源管理的歷史發展
第三節人力資源管理的理論基礎
第四節人力資源管理的新發展
第二章 組織管理
**節組織概述
第二節組織結構設計與優化
第三節組織變革
第三章 職位分析和職位評價
**節職位分析與職位評價概述
第二節職位分析的內容、方法與實施
第三節職位評價的方法與程序
第四章 人力資源規劃
**節人力資源規劃概述
第二節人力資源規劃的制定程序
第三節人力資源預測技術
第五章 員工招聘管理
**節招聘概述
第二節招聘需求分析
第三節招聘渠道分析與選擇
第四節甄選
第五節招聘評估
第六章 人力資源培訓與開發
**節培訓與開發概述
第二節培訓與開發需求分析
第三節培訓與開發的實施
第四節培訓與開發的方法
第五節培訓與開發的效果評估
第七章 職業生涯管理
**節職業與職業生涯概述
第二節職業生涯管理理論
第三節員工職業生涯規劃
第四節組織職業生涯管理
第八章 績效管理
**節績效管理概述
第二節績效管理的流程
第三節績效考核的方法
第四節績效溝通與改進
第九章 薪酬與福利管理
**節 薪酬體系
第二節薪酬管理
第三節員工福利管理
第十章 員工關系管理
**節勞動關系
第二節勞動合同
第三節工作壓力管理與員工援助計劃
第十一章 跨文化人力資源管理
**節 文化差異及人力資源管理的影響
第二節跨文化人力資源管理的基本模式
第三節跨文化人力資源管理活動
參考文獻
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