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企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)-(第三版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565418617
- 條形碼：9787565418617 ; 978-7-5654-1861-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)-(第三版) 本書特色
為了借鑒國際內(nèi)部控制領(lǐng)域前沿理論，反映我國內(nèi)部控制理論與實踐的發(fā)展，本書第三版在保持原教材特色和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對內(nèi)部控制的理論、方法與實務(wù)等內(nèi)容進行了修訂。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：**，增加《內(nèi)部控制——整合框架》（2013版）*新內(nèi)容。第二，完善與更新相關(guān)案例。
企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)-(第三版) 內(nèi)容簡介
為了借鑒國際內(nèi)部控制領(lǐng)域前沿理論，反映我國內(nèi)部控制理論與實踐的發(fā)展，本書第三版在保持原教材特色和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對內(nèi)部控制的理論、方法與實務(wù)等內(nèi)容進行了修訂。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：**，增加《內(nèi)部控制——整合框架》（2013版）*新內(nèi)容。第二，完善與更新相關(guān)案例。
企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)-(第三版) 目錄
**章 內(nèi)部控制概述
**節(jié) 內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 內(nèi)部控制的概念
第三節(jié) 內(nèi)部控制的功能與局限性
第四節(jié) 美國內(nèi)部控制制度框架
第五節(jié) 我國內(nèi)部控制制度框架
第二部分 內(nèi)部控制框架
第二章 內(nèi)部控制要素一一內(nèi)部環(huán)境
**節(jié) 誠信與道德價值觀
第二節(jié) 員工勝任力
第三節(jié) 管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 責(zé)任的分配與授權(quán)
第六節(jié) 人力資源政策
第七節(jié) 董事會與審計委員會
第八節(jié) 錯弊及報告
第九節(jié) coso新框架中內(nèi)部環(huán)境的原則與要素
第三章 內(nèi)部控制要素一一風(fēng)險評估
**節(jié) 目標(biāo)設(shè)立
第二節(jié) 風(fēng)險識別
第三節(jié) 風(fēng)險評估
第四節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對
第五節(jié) coso新框架中風(fēng)險評估的原則與要素
第四章 內(nèi)部控制要素一一控制活動
**節(jié) 職責(zé)分工控制
第二節(jié) 授權(quán)控制
第三節(jié) 預(yù)算控制
第四節(jié) 財產(chǎn)保護控制
第五節(jié) 會計系統(tǒng)控制
第六節(jié) 內(nèi)部報告控制
第七節(jié) 經(jīng)濟活動分析控制
第八節(jié) 績效考評控制
第九節(jié) 信息系統(tǒng)控制
第十節(jié) coso新框架中控制活動的原則與要素
第五章 內(nèi)部控制要素——信息與溝通
**節(jié) 信息控制
第二節(jié) 溝通
第三節(jié) coso新框架中信息與溝通的原則與要素
第六章 內(nèi)部控制要素——監(jiān)控
**節(jié) 監(jiān)控方式
第二節(jié) 內(nèi)部審計
第三節(jié) 報告缺陷
第四節(jié) coso新框架中監(jiān)控的原則與要素
第三部分 內(nèi)部控制設(shè)計
第七章 內(nèi)部控制設(shè)計的原則與方法
**節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計的原則
第二節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計的方法
第四部分 內(nèi)部控制評價
第八章 內(nèi)部控制評價概述
**節(jié) 內(nèi)部控制評價基本理論
第二節(jié) 內(nèi)部控制評價的內(nèi)容
第三節(jié) 內(nèi)部控制評價的程序
第四節(jié) 內(nèi)部控制的缺陷
第五節(jié) 內(nèi)部控制評價報告
第六節(jié) 內(nèi)部控制評價的國際發(fā)展
第九章 內(nèi)部控制評價體系
**節(jié) 內(nèi)部控制評價的目標(biāo)
第二節(jié) 內(nèi)部控制評價的主體和客體
第三節(jié) 內(nèi)部控制評價的標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 內(nèi)部控制評價的程序和方法
主要參考文獻
**節(jié) 內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 內(nèi)部控制的概念
第三節(jié) 內(nèi)部控制的功能與局限性
第四節(jié) 美國內(nèi)部控制制度框架
第五節(jié) 我國內(nèi)部控制制度框架
第二部分 內(nèi)部控制框架
第二章 內(nèi)部控制要素一一內(nèi)部環(huán)境
**節(jié) 誠信與道德價值觀
第二節(jié) 員工勝任力
第三節(jié) 管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 責(zé)任的分配與授權(quán)
第六節(jié) 人力資源政策
第七節(jié) 董事會與審計委員會
第八節(jié) 錯弊及報告
第九節(jié) coso新框架中內(nèi)部環(huán)境的原則與要素
第三章 內(nèi)部控制要素一一風(fēng)險評估
**節(jié) 目標(biāo)設(shè)立
第二節(jié) 風(fēng)險識別
第三節(jié) 風(fēng)險評估
第四節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對
第五節(jié) coso新框架中風(fēng)險評估的原則與要素
第四章 內(nèi)部控制要素一一控制活動
**節(jié) 職責(zé)分工控制
第二節(jié) 授權(quán)控制
第三節(jié) 預(yù)算控制
第四節(jié) 財產(chǎn)保護控制
第五節(jié) 會計系統(tǒng)控制
第六節(jié) 內(nèi)部報告控制
第七節(jié) 經(jīng)濟活動分析控制
第八節(jié) 績效考評控制
第九節(jié) 信息系統(tǒng)控制
第十節(jié) coso新框架中控制活動的原則與要素
第五章 內(nèi)部控制要素——信息與溝通
**節(jié) 信息控制
第二節(jié) 溝通
第三節(jié) coso新框架中信息與溝通的原則與要素
第六章 內(nèi)部控制要素——監(jiān)控
**節(jié) 監(jiān)控方式
第二節(jié) 內(nèi)部審計
第三節(jié) 報告缺陷
第四節(jié) coso新框架中監(jiān)控的原則與要素
第三部分 內(nèi)部控制設(shè)計
第七章 內(nèi)部控制設(shè)計的原則與方法
**節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計的原則
第二節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計的方法
第四部分 內(nèi)部控制評價
第八章 內(nèi)部控制評價概述
**節(jié) 內(nèi)部控制評價基本理論
第二節(jié) 內(nèi)部控制評價的內(nèi)容
第三節(jié) 內(nèi)部控制評價的程序
第四節(jié) 內(nèi)部控制的缺陷
第五節(jié) 內(nèi)部控制評價報告
第六節(jié) 內(nèi)部控制評價的國際發(fā)展
第九章 內(nèi)部控制評價體系
**節(jié) 內(nèi)部控制評價的目標(biāo)
第二節(jié) 內(nèi)部控制評價的主體和客體
第三節(jié) 內(nèi)部控制評價的標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 內(nèi)部控制評價的程序和方法
主要參考文獻
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