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如何提高編輯力-一位資深總編的來信-II 版權(quán)信息
- ISBN：9787515509891
- 條形碼：9787515509891 ; 978-7-5155-0989-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
如何提高編輯力-一位資深總編的來信-II 本書特色
編輯一本書需要想法，策劃一個書系需要想法，經(jīng)營一個部門也需要想法，管理一家出版社更離不開想法？傊，對出版業(yè)而言，想法就是生產(chǎn)力！ 《如何提高編輯力》一書重點探討了在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們應該如何以編輯工作為中心進行思考的能力。其核心問題包括： ·怎樣找到出版渠道的新增長點？ ·紙書不會死，但它的新契機在哪里？ ·內(nèi)容的自制和他制，各有何優(yōu)勢？ ·如何科學地做一本圖書的企劃？ ·成事者和任事者的角色有何不同？ ·出版人應該經(jīng)營時間，還是經(jīng)營機會？ ·何謂編輯力，何謂編企力？ ·新時代的編輯人應具備哪些能力？ …… 通過兩岸業(yè)界數(shù)百個真實案例，作者提出了有關編輯力的種種新思考，并總結(jié)了出版人**的18種企劃能力！度绾翁岣呔庉嬃Α芬粫婢邞眯院屠碚撔，是出版人的首部互聯(lián)網(wǎng)思維實戰(zhàn)教科書。 作為一位資深的臺灣出版人，作者具有相當豐富的業(yè)界經(jīng)驗。他以書信形式論述自己對產(chǎn)業(yè)的觀察與思考，文字親切，風格清新，如同與朋友的促膝談心。而其掩藏在字里行間的智慧和思想，如同一座座金礦，等待有心人來開掘。
如何提高編輯力-一位資深總編的來信-II 內(nèi)容簡介
編輯推薦1：出版人的首部互聯(lián)網(wǎng)思維實戰(zhàn)教科書；備受沈昌文、程三國、詹宏志等文化大腕尊崇的臺灣資深出版人周浩正親身教你如何“腦洞大開”；對優(yōu)秀的出版人而言，思考往往比做事更重要！ 編輯推薦2：互聯(lián)網(wǎng)時代，我們到底應該怎樣“做書”？web3.0時代，出版業(yè)向何處去？做別人不敢做的；做別人忽略做的；做別人不能做的；做別人已經(jīng)做而做不好的。 編輯推薦3：怎樣找到出版渠道的新增長點？紙書不會死，但它的新契機在哪里？如何科學地做一本圖書的企劃？出版人應該經(jīng)營時間，還是經(jīng)營機會？何為“無人競爭地帶”理論？什么樣的出版人是“素人出版商”？新時代的編輯人**的能力有哪些？……猛啃技術(shù)教程，狂學暢銷寶典，不如讀好《如何提高編輯力》這本書！
如何提高編輯力-一位資深總編的來信-II 目錄
代序 : 常識乎，非常識乎？
前言 : 明天過后，編輯干啥？
上篇 編輯力
1. 出版業(yè)的“u元素”
2. 思維、出路和未來
3. 尋找新渠道
4. 無紙化出版時代
5. 自制與他制
6. 出版自救新模式
7. 另類出版的崛起
8. 編輯力的養(yǎng)成
9. 圖書的企劃
10. 出版業(yè)的未來
11. 崩解的年代，出版業(yè)何去何從？
12. 成事者和任事者
13. 和而不同
14. 出版的未來，“云”知道？！
15.“出版革命”練習曲
16. 紙本書還能活多久？
17. 經(jīng)營時間，還是經(jīng)營機會？
18. 在“云世紀”活得理直氣壯 .
下篇 編企力
1. 谷歌力：以 google 為師
2. 構(gòu)想力：瘋點子的誕生
3. 云端力：云計算的出版意義
4. 究通力：洞悉“際”與“變”
5. 發(fā)想力：未完成的企劃案
6. 學習力：它山之石，可以攻玉
7. 理念力：“壹兵法”的實踐
8. 設計力：“壹”的整理術(shù)
9. 凝聚力：化無序為有序
10. 平臺力：做長尾的頭部
11. 整合力：組織價值新優(yōu)勢
12. 策略力：追求差異化
13. 服務力：出版的**利基
14. 架構(gòu)力：“型”的打造
15. 制作力：不從眾，不從俗
16. 知產(chǎn)力：當知識變成生產(chǎn)要素
17. 新·編輯力：大數(shù)據(jù)在出版業(yè)的應用
18. 系脈力：構(gòu)造獨有的生態(tài)體系
后記：有開始，就有結(jié)束
附錄
【附錄一】i’tips：編輯臺上的小確幸
【附錄二】友人與讀者評介摘選
前言 : 明天過后，編輯干啥？
上篇 編輯力
1. 出版業(yè)的“u元素”
2. 思維、出路和未來
3. 尋找新渠道
4. 無紙化出版時代
5. 自制與他制
6. 出版自救新模式
7. 另類出版的崛起
8. 編輯力的養(yǎng)成
9. 圖書的企劃
10. 出版業(yè)的未來
11. 崩解的年代，出版業(yè)何去何從？
12. 成事者和任事者
13. 和而不同
14. 出版的未來，“云”知道？！
15.“出版革命”練習曲
16. 紙本書還能活多久？
17. 經(jīng)營時間，還是經(jīng)營機會？
18. 在“云世紀”活得理直氣壯 .
下篇 編企力
1. 谷歌力：以 google 為師
2. 構(gòu)想力：瘋點子的誕生
3. 云端力：云計算的出版意義
4. 究通力：洞悉“際”與“變”
5. 發(fā)想力：未完成的企劃案
6. 學習力：它山之石，可以攻玉
7. 理念力：“壹兵法”的實踐
8. 設計力：“壹”的整理術(shù)
9. 凝聚力：化無序為有序
10. 平臺力：做長尾的頭部
11. 整合力：組織價值新優(yōu)勢
12. 策略力：追求差異化
13. 服務力：出版的**利基
14. 架構(gòu)力：“型”的打造
15. 制作力：不從眾，不從俗
16. 知產(chǎn)力：當知識變成生產(chǎn)要素
17. 新·編輯力：大數(shù)據(jù)在出版業(yè)的應用
18. 系脈力：構(gòu)造獨有的生態(tài)體系
后記：有開始，就有結(jié)束
附錄
【附錄一】i’tips：編輯臺上的小確幸
【附錄二】友人與讀者評介摘選
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如何提高編輯力-一位資深總編的來信-II 相關資料
我在幾年前見到海外朋友贈給我周浩正先生所著的稿本，如獲至寶，立即復印幾十份，廣贈同業(yè)至友，F(xiàn)在，大陸有識者請周先生增訂后正式出書，快何如之。周著有理論深度，寫得又很生動。我感到遺憾的僅僅是，有的地方講得太新潮……但也許對年輕朋友來說，恰到好處。
——三聯(lián)書店前總經(jīng)理、《讀書》雜志前主編 沈昌文
這些文字與其說是周先生個人30年出版生涯與心路歷程的全記錄，不如說是眾多資深出版人隱性知識的大解密；與其說是編輯出版的臺灣經(jīng)驗，不如說是編輯出版成功之道的全球通識；與其說是編輯新手的入門寶典，不如說是資深編輯持續(xù)修煉的高階教程。
——百道網(wǎng)創(chuàng)辦人兼ceo 程三國
周先生是一個獨特的編輯家，永遠的非主流與主流之間移動位置的人——當他做的事情看起來開始有利益出現(xiàn)時，他即離開。
他有奇異的特色：
我在幾年前見到海外朋友贈給我周浩正先生所著的稿本，如獲至寶，立即復印幾十份，廣贈同業(yè)至友，F(xiàn)在，大陸有識者請周先生增訂后正式出書，快何如之。周著有理論深度，寫得又很生動。我感到遺憾的僅僅是，有的地方講得太新潮……但也許對年輕朋友來說，恰到好處。
——三聯(lián)書店前總經(jīng)理、《讀書》雜志前主編 沈昌文
這些文字與其說是周先生個人30年出版生涯與心路歷程的全記錄，不如說是眾多資深出版人隱性知識的大解密；與其說是編輯出版的臺灣經(jīng)驗，不如說是編輯出版成功之道的全球通識；與其說是編輯新手的入門寶典，不如說是資深編輯持續(xù)修煉的高階教程。
——百道網(wǎng)創(chuàng)辦人兼ceo 程三國
周先生是一個獨特的編輯家，永遠的非主流與主流之間移動位置的人——當他做的事情看起來開始有利益出現(xiàn)時，他即離開。
他有奇異的特色：
一、 “無人地帶”的占領者：能看出讀書生活中的空隙而加以開發(fā)，如他在長鯨出版社出版《奧義書》《佛心流泉》《禪之花》等佛義書；到遠流出版《德川家康》……這些在當時都是邊緣得不得了的書，在他手上卻變成一股力量。
二、擅長改變熟悉類型的內(nèi)容：從商業(yè)書入手，卻做出完全不一樣的“實戰(zhàn)智慧叢書”，拓寬局面，讓各種經(jīng)驗都可以成為“實戰(zhàn)智慧”；而歷史書到他手上，變成具有對照性概念的“實用歷史”。從正統(tǒng)的角度看可能很奇怪，但他的編輯工作迷人之處也在這里，常拓展出奇異的視野。
三、讀書生活的穿透法：從產(chǎn)品到營銷全面構(gòu)想，是編輯實踐的典范，一個全程溝通者。
四、資源運用的策略家：能結(jié)合較劣勢的資源去創(chuàng)新。這么多年來，他的想象、勇氣、耐性一直保持高質(zhì)狀態(tài)，并且不斷有進境，他的年齡絲毫沒有阻礙對編輯環(huán)境的新理解與突破。他是能點石成金的人。
——城邦出版集團前董事長、pchome online網(wǎng)絡家庭公司董事長 詹宏志
周先生對出版具獨特的看法，他不愿走別人走過的路，以開創(chuàng)“無人地帶”的戰(zhàn)略眼光另辟蹊徑，他看問題常從大局著眼，能提出與眾不同的見解。他也擅長用創(chuàng)意結(jié)合不同能力的人，產(chǎn)生相輔相成的效益，在此過程中，使自己成長也使伙伴成長。周先生對遠流最大的貢獻是，在有限的條件下，開辟新出版領域，為遠流創(chuàng)造極大的成長與利益。
——遠流出版公司董事長 王榮文
周先生慣常以自我否定、自我批判做自我檢查，這是他的痛苦，也是極大的快樂；他通過這種方式，激發(fā)出別人想象不到的創(chuàng)意。他看事情兼具宏觀與微觀，能從多元角度切入，既見樹又見林。他也具有實務精神，規(guī)劃全域之后，更重視具體實踐的執(zhí)行力。
他是24小時思考、全天候工作的人。一方面擁有全職動腦的狂野想象，常常走在社會前面；在生活上卻始終保持單純、樸素、規(guī)律，最大的愛好是閱讀，不喜交際應酬。
他掌握事物本質(zhì)的能力與詮釋力，具有豐富的啟發(fā)性。
他是能量輻射源，更是創(chuàng)意實踐體。
——遠流出版公司總經(jīng)理 李傳理
周爺?shù)男愿裰档谜胰撕煤醚芯，他有勇于?chuàng)新、勢如破竹的大匠氣概，也有謙卑、隱忍的一面。以開辟“實用歷史”為例，從概念定位、籌組稿源、營銷策略貫串成形，他常說，經(jīng)營書系是在經(jīng)營“氣”“機”“勢”，終而占領領域。聽似簡易，其實需要大魄力。
——作家 郭泰
周先生的這些文章不只適合有心從事編輯工作者閱讀，還可以廣泛運用在不同商品中——從發(fā)想、企劃、執(zhí)行到組織、營銷以至開發(fā)系列產(chǎn)品，讓你“點石成金”。
——文經(jīng)社主編，《編輯道》整理者 管仁健
這些信的貢獻和影響，可能超過你的想象。
——臺灣《講義雜志》創(chuàng)辦人 林獻章
周浩正先生的書，我自己連續(xù)讀了七遍！說句實話，這本書里的出版理念和技巧，令我的“出版觀”在半年內(nèi)脫胎換骨，達到了一個更高的新層次。
——北京出版人沙龍發(fā)起者 老張
這些文章是周浩正先生的出版經(jīng)驗全披露，我以為是關于出版編輯業(yè)務的必讀，這位臺灣老先生頭腦從未老，一直走在科技最前沿。
——讀者 方軍
讀過周先生的這本著作后，我牢記著這樣一句話：要繼續(xù)生存下去，必須與眾不同，愿與還戰(zhàn)斗在編輯崗位上的同仁或曾經(jīng)做過編輯的同仁共勉。
——讀者 李青
老友周浩正談網(wǎng)絡時代的電子出版及相關大文，真是相見恨晚。他的實務觀察心得，精辟獨到，寫得深入剔透，在平面媒體式微的此時此刻，點燈照亮前路，極具創(chuàng)意與前瞻性。
——讀者 黃海
臺灣出版界有個傳奇人物周浩正喊出一句口號——無人地帶的開發(fā)，就是專門做別人不做的、做不好的或者被忽略了的事。此人此言，是我在湖南大學讀書、寫書、跑出版社時聽到的，工作中偶爾小試，覺得很受用。
——網(wǎng)友 “臭味相投”
書中舉了很多例子，都是實打?qū)嵉慕?jīng)驗，從書系的構(gòu)思、經(jīng)營策略、編輯的實踐到整體運作思路，都有體現(xiàn)。這種例證不論是感性的，還是理性的；不論是事實的，還是道理的；不論是自己的，還是他人的，都具有十足的說服力，聚少成多，相互補充，形成一股強大的不可拒力，用事實說話，讀者自然心悅誠服。
——讀者 王海峰
如何提高編輯力-一位資深總編的來信-II 作者簡介
周浩正，筆名周寧，臺灣地區(qū)老一輩知名出版人，被業(yè)界尊稱為“周爺”。在圖書、報紙和雜志領域里都扮演過積極的角色，建樹頗豐，早年曾與當今文化大腕如龍應臺、詹宏志、蘇拾平等均有交集。他是臺灣出版業(yè)市場化進程中的重要開拓者。 1941年生于上海南翔。9歲隨母經(jīng)香港赴臺灣與父團聚，并在臺完成學業(yè)。1974年自軍中退役后，開始進入出版業(yè)，直到2003年4月榮耀退休。在這近30年的生涯里，從最基層工作起步，一路走來，先后在十數(shù)個單位任職，如《臺灣時報》文藝組主任、《中國時報》副總編輯、時報出版公司副總兼總編、遠流出版公司總編、正中書局顧問，等等。與友人也合辦過幾家出版社，還曾主編和經(jīng)營數(shù)種性質(zhì)各異的刊物。譯著有《成長的極限》，著作有《橄欖樹》《編輯道》《優(yōu)秀編輯的四門必修課》。
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