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護理管理學 版權信息
- ISBN:9787565905926
- 條形碼:9787565905926 ; 978-7-5659-0592-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
護理管理學 內容簡介
本書介紹了管理學和護理管理的基本理論、管理的計劃、組織、領導、控制和創新五大職能在護理中的應用 ; 還闡述了護理人力資源管理、護理業務技術管理、護理質量管理及護理安全管理。
護理管理學 目錄
**章 緒論
**節 管理學與護理管理學
一、管理的概念、對象、基本特征及職能
二、管理學的概念、研究內容
三、護理管理及護理管理學
第二節 管理理論的形成和發展
一、古代管理階段
二、科學管理階段
三、行為科學管理階段
四、現代管理階段
第三節 現代管理的基本原理及原則
一、現代管理的基本原理
二、現代管理的基本原則
第二章 計劃職能在護理管理中的應用
**節 計劃的概述
一、計劃與計劃職能的概念
二、計劃的意義
三、計劃的類型
四、計劃的形式
五、計劃的步驟
六、計劃在護理管理中的應用注意事項
第二節 目標管理在護理管理中的應用
一、目標概述
二、目標管理
第三節 時間管理在護理管理中的應用
一、概述
二、時間管理的條件和基本程序
三、時間管理的策略和方法
四、時間管理的意義
五、時間管理應用中的注意事項
第三章 組織職能在護理管理中的應用
**節 組織的概述
一、組織的概念
二、組織的要素
三、組織的類型
四、組織的作用
五、組織設計與組織結構
第二節 衛生服務體系
一、國際衛生服務體系
二、我國衛生服務體系
第三節 醫院護理組織的地位、作用和職能
一、醫院護理組織系統
二、護理部的地位、作用和職責
第四章 領導職能在護理管理中的應用
**節 領導的概述
一、領導與領導者的概念
二、領導者的影響力
三、領導者的素質要求
四、領導的作用
第二節 領導理論
一、特征理論
二、行為理論
三、權變理論
四、激勵理論
第三節 領導藝術
一、溝通
二、授權
三、沖突
四、決策
第四節 護士長的管理
一、護士長的素質
二、護士長的角色模式
三、護士長的職責
四、護士長的管理
第五章 控制職能在護理管理中的應用
**節 控制的概述
一、控制的概念
二、控制的類型
三、控制的原則
四、控制的基本方法
五、控制的基本過程
第二節 控制職能在護理管理中的應用
一、護理成本控制基本概念
二、護理成本管理
三、護理成本核算
四、護理成本一效益分析
五、護理成本控制
六、降低護理成本途徑
七、注意事項
第六章 創新職能在護理管理中的應用
**節 創新的概述
一、創新概念及特征
二、創新的原則
三、創新的基本內容
四、創新者具備的條件及創新步驟
第二節 創新職能在護理管理中的應用
一、護理目標創新
二、護理技術創新
三、護理制度創新
四、護理組織機構創新
五、護理環境創新
第七章 護理人力資源管理
**節 概述
一、人力資源與護理人力資源管理的概念
二、護理人力資源管理的目標和特點
三、護理人力資源管理的內容
四、護理人力資源管理的作用
第二節 護理人員招聘
一、職務分析
二、尋找符合護理崗位要求的候選人
三、招聘考核和面試
四、錄用體檢和試用考察
五、錄用決策和招聘工作評價
第三節 護理人員的配置及排班
一、護理人員的配置依據
二、護理人員配置原則
三、護理人員排班
第四節 護理人員培訓、績效評價與發展
一、護理人員的培訓與開發
二、護理人員績效評價
三、護理人員職業發展
第八章 護理業務技術管理
**節 護理業務管理概述
一、護理業務管理的概念
二、護理業務管理的意義及作用
三、護理業務管理的方法
四、護理業務管理的內容
第二節 醫院感染管理
一、醫院感染的重要性
二、醫院感染的影響因素
三、醫院感染的預防及控制
第三節 護理信息管理
一、信息的概念和特征
二、護理信息的分類
三、護理信息管理的內容
四、護理信息管理的措施
第九章 護理質量管理
**節 質量管理概述
一、質量與質量管理
二、質量管理過程
第二節 護理質量管理
一、護理質量管理的基本任務
二、護理質量管理的原則
三、護理質量管理的標準
四、護理質量管理的方法
第三節 護理質量考核與評價
一、制訂護理質量考核標準的原則
二、護理質量考核標準的分類
三、常用護理質量考核標準
四、護理質量評價的方式及內容
第十章 護理安全管理
**節 護理安全管理概述
一、護理安全管理的概念
二、影響護理安全管理的因素
三、護理安全管理措施
第二節 護理質量缺陷管理
一、護理質量缺陷相關概念
二、護理質量缺陷的影響因素
三、護理質量缺陷的分類
四、護理質量缺陷的管理措施
五、護理質量缺陷的處理程序
第三節 護理風險管理
一、護理風險管理的概念
二、護理風險管理基本步驟
三、引起護理風險的原因
四、預防和控制護理風險的措施
第四節 突發公共衛生事件的護理管理
一、突發公共衛生事件的概念
二、突發公共衛生事件的分類
三、突發公共衛生事件的應急管理
《護理管理學》教學大綱
一、課程性質和地位
二、課程作用和任務
三、課程目標
四、教學內容和教學要求
五、學時安排建議
參考文獻
**節 管理學與護理管理學
一、管理的概念、對象、基本特征及職能
二、管理學的概念、研究內容
三、護理管理及護理管理學
第二節 管理理論的形成和發展
一、古代管理階段
二、科學管理階段
三、行為科學管理階段
四、現代管理階段
第三節 現代管理的基本原理及原則
一、現代管理的基本原理
二、現代管理的基本原則
第二章 計劃職能在護理管理中的應用
**節 計劃的概述
一、計劃與計劃職能的概念
二、計劃的意義
三、計劃的類型
四、計劃的形式
五、計劃的步驟
六、計劃在護理管理中的應用注意事項
第二節 目標管理在護理管理中的應用
一、目標概述
二、目標管理
第三節 時間管理在護理管理中的應用
一、概述
二、時間管理的條件和基本程序
三、時間管理的策略和方法
四、時間管理的意義
五、時間管理應用中的注意事項
第三章 組織職能在護理管理中的應用
**節 組織的概述
一、組織的概念
二、組織的要素
三、組織的類型
四、組織的作用
五、組織設計與組織結構
第二節 衛生服務體系
一、國際衛生服務體系
二、我國衛生服務體系
第三節 醫院護理組織的地位、作用和職能
一、醫院護理組織系統
二、護理部的地位、作用和職責
第四章 領導職能在護理管理中的應用
**節 領導的概述
一、領導與領導者的概念
二、領導者的影響力
三、領導者的素質要求
四、領導的作用
第二節 領導理論
一、特征理論
二、行為理論
三、權變理論
四、激勵理論
第三節 領導藝術
一、溝通
二、授權
三、沖突
四、決策
第四節 護士長的管理
一、護士長的素質
二、護士長的角色模式
三、護士長的職責
四、護士長的管理
第五章 控制職能在護理管理中的應用
**節 控制的概述
一、控制的概念
二、控制的類型
三、控制的原則
四、控制的基本方法
五、控制的基本過程
第二節 控制職能在護理管理中的應用
一、護理成本控制基本概念
二、護理成本管理
三、護理成本核算
四、護理成本一效益分析
五、護理成本控制
六、降低護理成本途徑
七、注意事項
第六章 創新職能在護理管理中的應用
**節 創新的概述
一、創新概念及特征
二、創新的原則
三、創新的基本內容
四、創新者具備的條件及創新步驟
第二節 創新職能在護理管理中的應用
一、護理目標創新
二、護理技術創新
三、護理制度創新
四、護理組織機構創新
五、護理環境創新
第七章 護理人力資源管理
**節 概述
一、人力資源與護理人力資源管理的概念
二、護理人力資源管理的目標和特點
三、護理人力資源管理的內容
四、護理人力資源管理的作用
第二節 護理人員招聘
一、職務分析
二、尋找符合護理崗位要求的候選人
三、招聘考核和面試
四、錄用體檢和試用考察
五、錄用決策和招聘工作評價
第三節 護理人員的配置及排班
一、護理人員的配置依據
二、護理人員配置原則
三、護理人員排班
第四節 護理人員培訓、績效評價與發展
一、護理人員的培訓與開發
二、護理人員績效評價
三、護理人員職業發展
第八章 護理業務技術管理
**節 護理業務管理概述
一、護理業務管理的概念
二、護理業務管理的意義及作用
三、護理業務管理的方法
四、護理業務管理的內容
第二節 醫院感染管理
一、醫院感染的重要性
二、醫院感染的影響因素
三、醫院感染的預防及控制
第三節 護理信息管理
一、信息的概念和特征
二、護理信息的分類
三、護理信息管理的內容
四、護理信息管理的措施
第九章 護理質量管理
**節 質量管理概述
一、質量與質量管理
二、質量管理過程
第二節 護理質量管理
一、護理質量管理的基本任務
二、護理質量管理的原則
三、護理質量管理的標準
四、護理質量管理的方法
第三節 護理質量考核與評價
一、制訂護理質量考核標準的原則
二、護理質量考核標準的分類
三、常用護理質量考核標準
四、護理質量評價的方式及內容
第十章 護理安全管理
**節 護理安全管理概述
一、護理安全管理的概念
二、影響護理安全管理的因素
三、護理安全管理措施
第二節 護理質量缺陷管理
一、護理質量缺陷相關概念
二、護理質量缺陷的影響因素
三、護理質量缺陷的分類
四、護理質量缺陷的管理措施
五、護理質量缺陷的處理程序
第三節 護理風險管理
一、護理風險管理的概念
二、護理風險管理基本步驟
三、引起護理風險的原因
四、預防和控制護理風險的措施
第四節 突發公共衛生事件的護理管理
一、突發公共衛生事件的概念
二、突發公共衛生事件的分類
三、突發公共衛生事件的應急管理
《護理管理學》教學大綱
一、課程性質和地位
二、課程作用和任務
三、課程目標
四、教學內容和教學要求
五、學時安排建議
參考文獻
展開全部
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