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中國農村信用合作社管理體制改革研究

包郵 中國農村信用合作社管理體制改革研究

作者:楊峰著
出版社:中國金融出版社出版時間:2014-11-01
開本: 16開 頁數(shù): 206
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥14.7(4.1折) 定價  ¥36.0 登錄后可看到會員價
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中國農村信用合作社管理體制改革研究 版權信息

  • ISBN:9787504971043
  • 條形碼:9787504971043 ; 978-7-5049-7104-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

中國農村信用合作社管理體制改革研究 本書特色

《中國農村信用合作社管理體制改革研究》內容有信用合作組織管理體制的國際經驗及借鑒、中國農村信用合作社管理體制改革歷程、中國農村信用合作社管理體制雙重改革目標分析、中國農村信用合作社法人治理結構完善等。

中國農村信用合作社管理體制改革研究 內容簡介

《中國農村信用合作社管理體制改革研究》運用定性分析,以兼顧農村信用合作社雙重改革目標為基準,結合農村金融的現(xiàn)實條件,從多個角度探討中央和地方政府、農戶、農村信用合作社職工、農村信用合作社高級管理人員、戰(zhàn)略投資者等相關主體的價值取向對農村信用合作社改革目標的影響,進而提出農村信用合作社管理體制改革的思考。全書貫穿著對各方利益主體沖突與協(xié)調的討論。

中國農村信用合作社管理體制改革研究 目錄

**章導論
1.1研究背景
1.2選題意義
1.2.1選題的理論意義
1.2.2選題的實踐意義
1.3研究思路、研究內容和方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究內容
1.3.3研究方法
1.4國內外研究動態(tài)綜述
1.4.1國外研究動態(tài)綜述
1.4.2國內研究動態(tài)綜述
1.5本書的創(chuàng)新之處
第二章信用合作組織管理體制的國際經驗及借鑒
2.1德國信用合作組織
2.1.1德國信用合作組織體系
2.1.2德國信用合作經驗
2.2美國信用合作組織
2.2.1美國信用合作組織體系
2.2.2美國信用合作經驗
2.3法國信用合作組織
2.3.1法國信用合作組織體系
2.3.2法國信用合作經驗
2.4日本信用合作組織
2.4.1日本信用合作組織體系
2.4.2日本信用合作經
2.5國際經驗借鑒
2.6本章小結
第三章中國農村信用合作社管理體制改革歷程
3.1新中國成立后農村信用合作社管理體制改革歷程
3.1.1普及發(fā)展階段
3.1.2衰退調整階段
3.1.3恢復“三性”階段
3.1.4合作制規(guī)范階段
3.1.5深化改革階段
3.2農村信用合作社管理體制改革歷程中的政府主導行為
3.2.1為汲取農村資金產生政府主導行為
3.2.2出于防范金融風險產生政府主導行為
3.2.3農村信用合作社政府依賴產生政府主導行為
3.3農村信用合作社管理體制改革歷程的啟示
3.4本章小結
第四章中國農村信用合作社管理體制雙重改革目標分析
4.1農村信用合作社管理體制改革的政策目標:信貸支農
4.1.1農村信用合作社信貸支農困境
4.1.2農村信用合作社信貸支農績效var模型分析
4.1.3農村信用合作社信貸支農的對策分析
4.2農村信用合作社管理體制改革的效益目標:可持續(xù)發(fā)展
4.2.1農村信用合作社不良資產成因及其化解
4.2.2農村信用合作社商業(yè)化經營選擇
4.3農村信用合作社雙重改革目標總結
4.4本章小結
第五章中國農村信用合作社股份制產權改革
5.1農村信用合作社產權問題
5.2農村信用合作社股份制產權改革路徑分析
5.2.1農村信用合作社股份制產權制度變遷路徑
5.2.2股份合作制與股份制股權結構
5.2.3股份合作制金融與股份制金融案例比較
5.3基于出資者行為的股份制產權改革均衡分析
5.3.1基本假設
5.3.2市場均衡
5.3.3分離均衡及其結果
5.4農村信用合作社股份制產權改革措施
5.4.1明確資產歸屬
5.4.2股東甄別
5.4.3維護股東權益
5.4.4多形式股份制市場均衡
5.5本章小結
第六章中國農村信用合作社法人治理結構完善
6.1農村信用合作社法人治理結構的影響因素
6.1.1農村信用合作社機構設置及權責結構
6.1.2農村信用合作社法人治理環(huán)境
6.2農村信用合作社法人治理結構probit模型分析
6.2.1評價指標體系
6.2.2樣本選擇與模型設定
6.2.3回歸結果分析
6.3農村信用合作社法人治理結構完善
6.3.1健全“三會四權”
6.3.2提高股權集中度
6.3.3構建約束機制
6.3.4優(yōu)化決策機制
6.3.5強化業(yè)務管理
6.4本章小結
第七章中國農村信用合作社管理系統(tǒng)優(yōu)化
7.1農村信用合作社管理體系
7.1.1鄉(xiāng)社式布局
7.1.2縣聯(lián)社
7.1.3省聯(lián)社
7.2農村信用合作社管理系統(tǒng)結構效率分析
7.3銀監(jiān)會監(jiān)管與農村信用合作社行業(yè)自律
7.3.1銀監(jiān)會監(jiān)管
7.3.2農村信用合作社行業(yè)自律
7.4本章小結
第八章中國農村信用合作社多元化改革模式及地區(qū)差異評價
8.1農村商業(yè)銀行模式
8.1.1農村商業(yè)銀行模式動因
8.1.2農村商業(yè)銀行組織結構
8.1.3農村商業(yè)銀行模式選擇
8.2農村合作銀行模式
8.2.1農村合作銀行模式動因
8.2.2農村合作銀行組織結構
8.2.3農村合作銀行模式選擇
8.3統(tǒng)一法人社模式
8.3.1農村信用合作社法人體制
8.3.2縣聯(lián)社統(tǒng)一法人
8.4農村信用合作社多元化改革模式的地區(qū)差異評價
8.5本章小結
第九章深化農村信用合作社管理體制改革的政策建議
9.1優(yōu)化農村金融生態(tài)
9.2構建多元化農村金融市場
9.3加大政策扶持力度
9.4改善政府管理方式
9.5推進合作金融法規(guī)建設
9.6本章小結
結束語
參考文獻 
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中國農村信用合作社管理體制改革研究 作者簡介

楊峰,男,1974年4月出生,河南鞏義人,畢業(yè)于西北農林科技大學農業(yè)經濟管理專業(yè)。1997年6月獲經濟學學士學位;2003年12月獲管理學碩士學位;2012年6月獲管理學博士學位。    

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