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戰略大轉型-中國華融創新發展理論與實踐 版權信息
- ISBN：9787504960382
- 條形碼：9787504960382 ; 978-7-5049-6038-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰略大轉型-中國華融創新發展理論與實踐 本書特色
本書系統介紹了中國華融資產管理公司的誕生及其轉型發展之路，包括四個篇章分別是：*篇 理念創造價值——由計劃經濟的籠子變成市場經濟的新天地，介紹了華融的誕生使命，及其完成歷史使命后的出路選擇；第二篇 平臺開辟天地——由單一不良資產處置機構向金融控股集團轉變，介紹了華融資產管理公司的商業化轉型；第三篇 創新引領發展——從“養不活自己”到“再造華融”，介紹了華融商業化轉型自謀發展的創新之路；第四篇 轉制開啟未來——打造一流資產管理公司，介紹了華融未來的發展規劃。
戰略大轉型-中國華融創新發展理論與實踐 內容簡介
本書系統介紹了中國華融資產管理公司的誕生及其轉型發展之路，包括四個篇章分別是：*篇 理念創造價值——由計劃經濟的籠子變成市場經濟的新天地，介紹了華融的誕生使命，及其完成歷史使命后的出路選擇；第二篇 平臺開辟天地——由單一不良資產處置機構向金融控股集團轉變，介紹了華融資產管理公司的商業化轉型；第三篇 創新引領發展——從“養不活自己”到“再造華融”，介紹了華融商業化轉型自謀發展的創新之路；第四篇 轉制開啟未來——打造一流資產管理公司，介紹了華融未來的發展規劃。
戰略大轉型-中國華融創新發展理論與實踐 目錄
**篇 理念創造價值：由計劃經濟的籠子變成市場經濟的新天地
**章 政策性使命：金融“安全網”和“穩定器”
**節 中國華融的誕生
第二節 履行三大政策性使命
第二章 商業化轉型：路在何方
**節 十年大限：回歸與轉型之辯
第二節 上下求索：在夾縫中求生存，在迷茫中謀轉型，在困難中促發展
第三節 國際經驗：三條道路的選擇
第三章 道路決定命運：徹底走市場化路子
**節 商業化轉型之路：市場化永續經營
第二節 “五年三步走”發展戰略和“12345”工作思路
第三節 思路決定出路：一系列具有中國華融特色的、有效管用的市場化發展新理念引領“思想觀念大轉變”
第四節 商業化轉型的總路線：抓利潤、防風險、帶隊伍、促發展
第二篇 平臺開辟天地：由單一不良資產處置機構向金融控股集團轉變
第四章 金融控股集團的中國道路
**節 綜合經營是現實選擇
第二節 金融控股集團的“五種模式”
第三節 中國金控集團發展中的問題
第五章 形成綜合金融經營模式
**節 綜合經營和金融控股集團是中國華融的現實選擇
第二節 設立華融金融租賃公司
第三節 組建華融證券公司
第四節 組建華融國際信托公司
第五節 成立華融置業公司
第六節 控股華融湘江銀行
第六章 “一體兩翼”戰略優勢：打金融業務“組合拳”
**節 “一體兩翼”：中國華融現代金融企業架構
第二節 “小馬拉大車”到“一體兩翼”發揮金融控股公司綜合經營優勢
第三節 “一體兩翼”的協同與協同效應
第三篇 創新引領發展：從“養不活自己”到“再造華融”
第七章 做開市場，實施大客戶戰略
**節 變坐商為行商，全方位打響中國華融品牌
第二節 大客戶戰略的“華融式”價值導向
第三節 大客戶戰略的實施策略
第四節 大客戶戰略鑄造中國華融商業化品牌
第八章 做強主業，強勢回歸資產管理業務
**節 從“給米做飯”到“找米下鍋”：走出資產管理業務的困境
第二節 中國華融母公司的業務定位：救助性金融
第三節 對中國華融商業化轉型主業定位的質疑及回應
第九章 做大利潤，業績連年大幅翻番
**節 連續四年利潤大幅翻番，五年再造“三個中國華融”
第二節 領頭羊：周伙榮引領廣州辦事處連年“拔頭籌”，咸魚翻身
第三節 老先進：胡英引領杭州辦事處“勇當先”，舊貌變新顏
第十章 債轉股資產市場化經營與做專業的股權資產管理者
**節 政策債轉股資產向商業化經營的轉變
第二節 盤活做好股權資產做專業的股權資產管理者
第三節 積極推動首鋼集團資產重組，實現社會、經濟效益雙贏：首鋼新鋼案例分析
第四篇 轉制開啟未來：打造一流資產管理公司
第十一章 改制引戰：穩步推進三步走
**節 完成股份制改革，實現從政策性機構到永續經營的市場化企業
第二節 依托股份制改革，打造治理規范、管控有力的現代金融企業
第三節 股份制改革的實施與從內到外的脫胎換骨
第四節 引進戰略投資者：實現上市的必由之路
第五節 上市的預路演：境外發債獲A類國際評級和投資者高度認可
第十二章 現代金融企業制度：外筑其形，內塑其神
第十三章 “創新+穩健”：又好又穩科學可持續發展
第十四章 打造一流的資產管理公司
附件
參考文獻
后記
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