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顛覆傳統的101項商業實驗 版權信息
- ISBN：9787300197937
- 條形碼：9787300197937 ; 978-7-300-19793-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
顛覆傳統的101項商業實驗 本書特色
一本會徹底顛覆你對商業的看法，挑戰你的商業思維極限的書。它包含了101項來自各領域驚人的科學實驗，并將世界一流的研究與商業完美結合，匯集成當今世上*絕妙的商業理念。 在這本書里，將會解答商務人士迫切想知道答案的重要商業問題： ·為什么與長期利益相比，人們更偏愛短期利益？ ·為什么人們在郵件中更容易撒謊？ ·為什么有選擇總比沒選擇好？ ·為什么權力會導致多疑？ 你會發現你認為的常識未必真的會發生。它將教會你在邁出**步前先學會如何想才是正確的，如何做才能彌補理論知識與商業實踐之間的差距，從而樹立正確的商業理念。
顛覆傳統的101項商業實驗 內容簡介
一本會徹底顛覆你對商業的看法，挑戰你的商業思維極限的書。它包含了101項來自各領域驚人的科學實驗，并將世界一流的研究與商業完美結合，匯集成當今世上*絕妙的商業理念。 在這本書里，將會解答商務人士迫切想知道答案的重要商業問題： ·為什么與長期利益相比，人們更偏愛短期利益？ ·為什么人們在郵件中更容易撒謊？ ·為什么有選擇總比沒選擇好？ ·為什么權力會導致多疑？ 你會發現你認為的常識未必真的會發生。它將教會你在邁出**步前先學會如何想才是正確的，如何做才能彌補理論知識與商業實踐之間的差距，從而樹立正確的商業理念。
顛覆傳統的101項商業實驗 目錄
導言 如何將理論轉化為結果 /i
實驗 1 為什么知識不一定就是力量 i
**部分 \ 關于職場的實驗 1
第1章 關于職場心理學的實驗
實驗 2 理性與感性并存的你 4
實驗 3 情緒是如何改變你的思維 6
實驗 4 冒險行為背后的生物學 8
實驗 5 為什么有選擇總比沒選擇好 11
實驗 6 為什么信心確定直覺的準確性 13
實驗 7 為什么有親和力未必是件好事 15
實驗 8 為什么情感的支持對于成功至關重要 18
實驗 9 你的意志力是寶貴且有限的 20
實驗 10 稍微落后一點的積極影響力 22
實驗 11 關于規劃的謬誤 24
第2章 關于職場生存的實驗
實驗 12 保持誠實才是獲得心儀工作的捷徑 28
實驗 13 6秒鐘找到夢寐以求的工作，可能嗎 30
實驗 14 海外工作經驗對晉升究竟有多大好處 32
實驗 15 出勤率很重要 34
實驗 16 請假會影響你的職業晉升嗎 37
實驗 17 阿諛奉承與職業晉升 39
實驗 18 要想做到公司*高管理層，你必須成為一名通才 42
實驗 19 為什么壓力過大會導致決策失誤 44
實驗 20 為什么在職場中的女性不可以輕易發怒，而男性卻可以 46
實驗 21 設立的目標越多，實現的幾率就越小 48
實驗 22 幫助別人就是在幫助自己 50
實驗 23 為什么偶爾的咒罵并不是件壞事 53
實驗 24 提防病態建筑綜合征 55
實驗 25 職場中的競爭 57
實驗 26 從你熟悉的地方開始創業 60
第3章 關于自我管理的實驗
實驗 27 如何改善你的記憶 64
實驗 28 工作壓力大？去跑步吧 66
實驗 29 找出你自己*佳狀態的時段 68
實驗 30 想要真正提高，唯有熟能生巧 70
實驗 31 對24小時隨時待命說no 73
實驗 32 千萬不要通宵熬夜 75
實驗 33 上班時間上網沖浪并非壞事 78
實驗 34 戒掉壞習慣 80
實驗 35 如何打造自信的形象 82
實驗 36 進步是獲得工作滿足感的*大驅動力 85
實驗 37 做時間的富人：花時間去幫助他人 87
第二部分 \ 關于管理的實驗 91
第4章 關于領導藝術的實驗
實驗 38 為什么領導的有效性取決于與員工的關系 94
實驗 39 為什么情緒反復無常的領導對員工的傷害*大 96
實驗 40 是什么成就了一名優秀的ceo 98
實驗 41 如何分辨領導是否在說謊 100
實驗 42 關于領導頭上的光環效應 102
實驗 43 高處不勝寒：為什么權力會導致多疑 105
實驗 44 如何成為一名*好的決策者 107
實驗 45 如何成為像肯尼迪一樣的魅力先生 109
實驗 46 如何挑選你的接班人 112
實驗 47 不同的領導風格會對公司戰略產生怎樣的影響 114
實驗 48 偉大的領導如何給其他人帶來啟示 116
第5章 關于團隊管理的實驗
實驗 49 超級明星在團隊中的消極影響 120
實驗 50 情緒感染對團隊的影響力 122
實驗 51 如何避免圈子文化在公司的泛濫 124
實驗 52 薪酬差距對團隊表現的影響 126
第6章 關于企業管理的實驗
實驗 53 如何擺脫會海的困擾 130
實驗 54 關懷員工的價值所在 132
實驗 55 如何將決策進行量化 134
實驗 56 如何看待員工業績的大起大落 137
實驗 57 外來的和尚真的好念經嗎 139
實驗 58 外部任命還是內部提拔 141
實驗 59 平衡ceo和董事會之間的權力至關重要 143
實驗 60 企業并購中的信任不對稱 146
實驗 61 如何防止公司商業機密被泄露 148
實驗 62 在家辦公的可行性到底有多大 150
實驗 63 精英制度所存在的潛在偏見 153
實驗 64 強勢的企業文化所帶來的利與弊 156
第7章 關于管理心理學的實驗
實驗 65 如何有效地委派任務和資源 160
實驗 66 選擇退出策略的妙用 162
實驗 67 如何減輕傳遞壞消息時的心理負擔 164
實驗 68 激發員工創造力的情緒過山車 167
實驗 69 延遲做決定的藝術 169
實驗 70 關于mba學生作弊的商業倫理問題 171
實驗 71 管理神話是如何誕生的 173
第三部分 \ 關于商業經營的實驗 177
第8章 關于商業模式的實驗
實驗 72 游戲化改變商業模式 180
實驗 73 迎接長尾時代的到來 182
實驗 74 理性已經消亡，向動物精神致敬 184
實驗 75 如何把黑天鵝變成白天鵝 187
第9章 關于銷售與營銷的實驗
實驗 76 為什么優秀的銷售員都是樂觀的人 192
實驗 77 故事永遠比事實更動聽 194
實驗 78 宜家效應的精髓——參與感 196
實驗 79 在不經意間迸發無限的創意 199
實驗 80 如何避免信息的不對稱 201
第10章 關于消費者心理學的實驗
實驗 81 你越害怕失去，就越可能失去 206
實驗 82 刺猬和狐貍——為什么專家說的并不一定可靠 208
實驗 83 為什么好運總是偏愛漂亮的人 211
實驗 84 為什么免費贈品永遠比打折更吸引人 213
實驗 85 為什么為顧客提供的選擇越少，越能帶來銷售的增加 215
實驗 86 為什么人們偏好用已知的事情做參照 218
實驗 87 為什么同輩壓力能規范人們的行為 220
實驗 88 相信因果報應的好處是什么 223
實驗 89 什么時候顧客會忍受無禮的服務 225
實驗 90 為什么與長期利益相比，人們更偏好短期利益 228
實驗 91 顧客如何評估眾多的服務與產品 230
第11章 關于商務溝通的實驗
實驗 92 為什么人們在郵件中更容易撒謊 234
實驗 93 重點不在于你說了什么，而在于你怎么說 236
實驗 94 發揮未來的作用 239
實驗 95 社交網絡如何實現知識共享 241
實驗 96 如何擺脫刻板印象的影響 243
實驗 97 避免冗長無用的辭藻 245
實驗 98 想要任務得以貫徹執行，就要不斷重復要求 247
實驗 99 有時候逃避回答問題就是*好的回答 250
實驗 100 推動變革合理化的辯論技巧 252
實驗 101 將謠言扼殺在搖籃里 255
實驗 1 為什么知識不一定就是力量 i
**部分 \ 關于職場的實驗 1
第1章 關于職場心理學的實驗
實驗 2 理性與感性并存的你 4
實驗 3 情緒是如何改變你的思維 6
實驗 4 冒險行為背后的生物學 8
實驗 5 為什么有選擇總比沒選擇好 11
實驗 6 為什么信心確定直覺的準確性 13
實驗 7 為什么有親和力未必是件好事 15
實驗 8 為什么情感的支持對于成功至關重要 18
實驗 9 你的意志力是寶貴且有限的 20
實驗 10 稍微落后一點的積極影響力 22
實驗 11 關于規劃的謬誤 24
第2章 關于職場生存的實驗
實驗 12 保持誠實才是獲得心儀工作的捷徑 28
實驗 13 6秒鐘找到夢寐以求的工作，可能嗎 30
實驗 14 海外工作經驗對晉升究竟有多大好處 32
實驗 15 出勤率很重要 34
實驗 16 請假會影響你的職業晉升嗎 37
實驗 17 阿諛奉承與職業晉升 39
實驗 18 要想做到公司*高管理層，你必須成為一名通才 42
實驗 19 為什么壓力過大會導致決策失誤 44
實驗 20 為什么在職場中的女性不可以輕易發怒，而男性卻可以 46
實驗 21 設立的目標越多，實現的幾率就越小 48
實驗 22 幫助別人就是在幫助自己 50
實驗 23 為什么偶爾的咒罵并不是件壞事 53
實驗 24 提防病態建筑綜合征 55
實驗 25 職場中的競爭 57
實驗 26 從你熟悉的地方開始創業 60
第3章 關于自我管理的實驗
實驗 27 如何改善你的記憶 64
實驗 28 工作壓力大？去跑步吧 66
實驗 29 找出你自己*佳狀態的時段 68
實驗 30 想要真正提高，唯有熟能生巧 70
實驗 31 對24小時隨時待命說no 73
實驗 32 千萬不要通宵熬夜 75
實驗 33 上班時間上網沖浪并非壞事 78
實驗 34 戒掉壞習慣 80
實驗 35 如何打造自信的形象 82
實驗 36 進步是獲得工作滿足感的*大驅動力 85
實驗 37 做時間的富人：花時間去幫助他人 87
第二部分 \ 關于管理的實驗 91
第4章 關于領導藝術的實驗
實驗 38 為什么領導的有效性取決于與員工的關系 94
實驗 39 為什么情緒反復無常的領導對員工的傷害*大 96
實驗 40 是什么成就了一名優秀的ceo 98
實驗 41 如何分辨領導是否在說謊 100
實驗 42 關于領導頭上的光環效應 102
實驗 43 高處不勝寒：為什么權力會導致多疑 105
實驗 44 如何成為一名*好的決策者 107
實驗 45 如何成為像肯尼迪一樣的魅力先生 109
實驗 46 如何挑選你的接班人 112
實驗 47 不同的領導風格會對公司戰略產生怎樣的影響 114
實驗 48 偉大的領導如何給其他人帶來啟示 116
第5章 關于團隊管理的實驗
實驗 49 超級明星在團隊中的消極影響 120
實驗 50 情緒感染對團隊的影響力 122
實驗 51 如何避免圈子文化在公司的泛濫 124
實驗 52 薪酬差距對團隊表現的影響 126
第6章 關于企業管理的實驗
實驗 53 如何擺脫會海的困擾 130
實驗 54 關懷員工的價值所在 132
實驗 55 如何將決策進行量化 134
實驗 56 如何看待員工業績的大起大落 137
實驗 57 外來的和尚真的好念經嗎 139
實驗 58 外部任命還是內部提拔 141
實驗 59 平衡ceo和董事會之間的權力至關重要 143
實驗 60 企業并購中的信任不對稱 146
實驗 61 如何防止公司商業機密被泄露 148
實驗 62 在家辦公的可行性到底有多大 150
實驗 63 精英制度所存在的潛在偏見 153
實驗 64 強勢的企業文化所帶來的利與弊 156
第7章 關于管理心理學的實驗
實驗 65 如何有效地委派任務和資源 160
實驗 66 選擇退出策略的妙用 162
實驗 67 如何減輕傳遞壞消息時的心理負擔 164
實驗 68 激發員工創造力的情緒過山車 167
實驗 69 延遲做決定的藝術 169
實驗 70 關于mba學生作弊的商業倫理問題 171
實驗 71 管理神話是如何誕生的 173
第三部分 \ 關于商業經營的實驗 177
第8章 關于商業模式的實驗
實驗 72 游戲化改變商業模式 180
實驗 73 迎接長尾時代的到來 182
實驗 74 理性已經消亡，向動物精神致敬 184
實驗 75 如何把黑天鵝變成白天鵝 187
第9章 關于銷售與營銷的實驗
實驗 76 為什么優秀的銷售員都是樂觀的人 192
實驗 77 故事永遠比事實更動聽 194
實驗 78 宜家效應的精髓——參與感 196
實驗 79 在不經意間迸發無限的創意 199
實驗 80 如何避免信息的不對稱 201
第10章 關于消費者心理學的實驗
實驗 81 你越害怕失去，就越可能失去 206
實驗 82 刺猬和狐貍——為什么專家說的并不一定可靠 208
實驗 83 為什么好運總是偏愛漂亮的人 211
實驗 84 為什么免費贈品永遠比打折更吸引人 213
實驗 85 為什么為顧客提供的選擇越少，越能帶來銷售的增加 215
實驗 86 為什么人們偏好用已知的事情做參照 218
實驗 87 為什么同輩壓力能規范人們的行為 220
實驗 88 相信因果報應的好處是什么 223
實驗 89 什么時候顧客會忍受無禮的服務 225
實驗 90 為什么與長期利益相比，人們更偏好短期利益 228
實驗 91 顧客如何評估眾多的服務與產品 230
第11章 關于商務溝通的實驗
實驗 92 為什么人們在郵件中更容易撒謊 234
實驗 93 重點不在于你說了什么，而在于你怎么說 236
實驗 94 發揮未來的作用 239
實驗 95 社交網絡如何實現知識共享 241
實驗 96 如何擺脫刻板印象的影響 243
實驗 97 避免冗長無用的辭藻 245
實驗 98 想要任務得以貫徹執行，就要不斷重復要求 247
實驗 99 有時候逃避回答問題就是*好的回答 250
實驗 100 推動變革合理化的辯論技巧 252
實驗 101 將謠言扼殺在搖籃里 255
展開全部
顛覆傳統的101項商業實驗 相關資料
本書作者通過一場商業領域和社會科學領域的饕餮盛宴，為企業管理者們提供了一種無價的服務。
——菲利普· 德爾夫· 布勞頓
《紐約時報》暢銷書《哈佛商學院教會了你什么》作者
這本書太有趣了。它為管理人員準備了一盒充滿驚喜的巧克力，為一些陳詞濫調賦予了新的意義。
——沃爾特· 基切爾三世
《戰略之王》作者
我非常欣賞安東尼奧的作品，也欽佩培生教育集團致力于把商業領域的最好思想和實踐傳播到全球。
——愛爾康· 科皮薩羅爵士
麥肯錫公司第一位非美籍高級合伙人，伊甸園項目信托委員會主席
學者和商人之間存在的鴻溝對于雙方而言都是有害的。這本書為縮小這一差距做出了有價值的、令人振奮的貢獻。
——大衛· 凱耶
前安盛咨詢公司合伙人，前城市大學商學院院長（目前為凱斯商學院的院長）
你可以利用這次機會把最新的發現運用到你的組織機構中去。作為一名企業管理人員，這些商業理念可以幫助你重新考慮企業的經營戰略和經營方法。將最好的學術研究成果應用到我們真正面對的商業問題中，這真是一個非常聰明的想法！
——克里斯多夫· 麥肯納
牛津大學薩伊德商學院，《世界上最新的職業》作者
在本書中，安東尼奧· 韋斯將商業研究中的重要理念和實踐結合在一起，不僅傳達了豐富的知識，而且具有很高的可讀性。這本書將會挑戰你對商業的看法，幫助你更清晰地看待周圍的人和世界。這
是一本值得仔細閱讀，并一讀再讀的書。
——摩根· 維策爾《管理思想的歷史》作者
顛覆傳統的101項商業實驗 作者簡介
【英】安東尼奧·韋斯（Antonio E. Weiss） ·既是一位作家也是一位管理顧問。他的上一本書《經理人成功密鑰：工作環節全剖析》（Key Business Solutions）入圍“2013年英國特許管理學會年度管理圖書獎”的候選名單。該書作為史密斯管理類暢銷書，被翻譯成多種語言版本，并在世界各地發行。 ·作為一名管理顧問，他為許多著名的公共機構和公司提供了戰略咨詢，并給出了關于能力建設和業績提升方面的權威建議。他也是倫敦最大的繼續教育學院的董事會成員。他以優異的成績獲得了英國劍橋大學歷史學學士和碩士學位。你可以通過他的個人網站聯系他：www.antonioweiss.com。
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